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在私法领域对民商事主体的信息权进行研究具有重要的意义,信息权是行使其他权利的基础和前提,民商事主体欲行使其任何权利,均必须以知悉相关信息为必要。在私法领域内保护民商事主体的信息权,体现了追求社会实质正义的价值取向。 相似文献
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公法与私法的划分,是大陆法系国家法律分类的基础,英美法系国家虽不采用这一标准,但在其许多法学著作中都主张公法与私法的划分.对公法与私法的划分的研究也是当代中国法学的重要内容之一.本文通过梳理公法与私法划分的历史发展、 分析其理论基础,探讨公法与私法的划分在法制建设的重大意义. 相似文献
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打捞公锥是一种油田专门对有孔落物的内孔进行造扣打捞的工具。打捞过程中公锥的受力十分复杂,对公锥的机械性能有较高要求。通过对公锥进行热处理来保证公锥的机械性能。 相似文献
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民法是规范社会各类主体尤其是公民民事权利和义务的基本法。本文从民法的私法性出发,阐述了民法本位的重要现实意义,分析了民法本位研究的基本现状,剖析了对社会本位的异议,进而推出民法的权利本位,为研究民法本位问题提供了借鉴。 相似文献
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母扣打耢器专门针对脱扣落鱼的上端内螺纹造扣打捞其内径允许将爆炸装置下至卡点进行爆炸松扣,提高了工具的适用性和可靠性.本文主要介绍了结构设计、主要性能指标和热处理工艺的优选,满足打捞、爆炸松扣、倒扣等作业要求;认为该工具结构合理、使用方便,具有较好的应用价值. 相似文献
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随着安塞油田开发时间的延长,井下附件的性能变化及外雇队伍操作不规范等,造成油水井事故井增多,严重地影响了油田正常生产.本文通过对油水井事故井原因分析,提出相应的打捞技术,并结合近年来打捞作业实践,自主研制了一系列打捞工具,为以后事故井打捞提供借鉴和指导. 相似文献
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《河北企业》2017,(10)
本文阐述了在油田测试工作中应用井下落物可退打捞技术的原因分析,何谓井下落物可退打捞技术以及原有可退打捞技术方法分析。可调式中心杆可退打捞器的研制设计思路、研制方法、主要组成部件、工具结构、工具(工作)原理;可调式中心杆可退打捞器研制成功后的安装、工具的技术指标、使用性能、使用效果的检验;可调式中心杆可退打捞器的现场应用的现场基本操作、应用情况、产生的经济效益和社会效益。可调式中心杆可退打捞器的研制成功,解决了以往一些可退打捞器装拆困难、维修保养不便、剪切力和退出力不可调、用途单一等问题,有效地实现了对不同类型落物的成功打捞和对遇卡拉力大落物的成功退出,对提高打捞工作质量收到了很好的应用效果。 相似文献
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无人驾驶汽车可以最大限度地减少交通事故的发生,提升公众人身安全和财产安全。但其人工智能系统创造了新的风险——决策错误风险和网络安全风险,不能与机动车强制责任险兼容。因此,无人驾驶汽车强制责任险应包括人工驾驶模式下的强制责任险、自动驾驶模式下的强制责任险和承保人工智能系统安全的网络安全强制责任险。这样既能促进无人驾驶汽车行业和保险行业的发展,又可保障公众安全。 相似文献
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文章通过对打捞钢丝绳深度计量装置的研究、设计,制造出准确的计量仪器。它既提高了工作质量和效率,又节约了劳务,降低了成本。 相似文献
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孙辉 《中小企业管理与科技》2015,(1):93
随着油田开发、油水井生产时间的不断延长,油水井井下状况日趋复杂,若不及时处理将严重影响油水井正常生产,有的甚至造成油水井报废。常见的井下落物有抽油杆、油管、封隔器、钢丝绳、电缆及其它小件杂物等。上述落物大都在特殊工况下落入井底或卡在油井中某一位置,破损程度差异较大,打捞难度大,为此开展油水井井下落物打捞配套技术研究。 相似文献
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孙辉 《中小企业管理与科技》2015,(2)
随着油田开发、油水井生产时间的不断延长,油水井井下状况日趋复杂,若不及时处理将严重影响油水井正常生产,有的甚至造成油水井报废。常见的井下落物有抽油杆、油管、封隔器、钢丝绳、电缆及其它小件杂物等。上述落物大都在特殊工况下落入井底或卡在油井中某一位置,破损程度差异较大,打捞难度大,为此开展油水井井下落物打捞配套技术研究。 相似文献
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专利强制许可制度的行使有利于平衡个人与社会之间的利益,促进新技术、新发明的推广使用。我国现行《专利法》上的强制许可制度较之旧法有一定的改进之处,但依然存在着一些弊端,需要进行一定的改进。 相似文献
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铁军 《中国高新技术企业评价》2014,(32):82-83
可取式桥塞作为一种广泛应用在油气田井下的封堵工具,较好地解决了坐封、打捞、解封操作复杂、使用成功率低的问题。随着涩北气田的开发,应用可捞式桥塞封堵已射孔层位也是最多的一种封堵方式,打捞桥塞在施工井中已成为一道常规工序。在今年的施工中,由于各种原因,打捞桥塞失败次数较多,延缓了施工进度。文章浅谈了打捞桥塞的过程,并总结了收获。 相似文献
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考核方式决定了各产品线直接是竞争关系,而产品线内部是一致的利益体,能够有效形成产品线的团队战斗目标以及产品线之间的生产竞赛。强制分布法意味着考核结果的运用并不完全依据绩效考核得分进行,而是按照正态分布的规律,先确定好各等级在被评价员工总数中所占比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级,再根据员工所在的不同等级进行赏罚。以G公司为例,将绩效等 相似文献