留学中介“黑店”真不少

出国留学人数屡屡刷新，令留学中介市场日益红火。对于不少准留学人员而言，留学中介只能用“又爱又恨”来形容：“爱”的是中介筹划留学的经验、海外教育的资源，但是，频发的欺诈事件、违规行为，中介的巧舌如簧、请君入瓮，又让人“恨”得咬牙切齿。     

国际游学发展历程及现状分析

在全球化背景下，近年来，在假期中背起行囊出国游学，在青少年学生中日渐成为一种很“潮”的度假方式。每逢寒暑假，各类“游学夏令营”、“国际冬令营”、“国外名校参观”、“国际游学”等项目铺天盖地。国际游学一共经历了起步、发展、转型三个阶段。目前游学之所以这么热，是因为对于孩子来说，游学既可以培养独立的人格，又可以体验多元的文化游学，还可以开阔视野，对语言能力和人际关系的提高很有帮助，游学也可以帮助孩子深入了解留学第一资讯。但是目前来看，国际游学也存在多游少学、只游不学、价格虚高以及违规经营等现象。     

游学德国:问道、对比与反思

在美式管理思想浸染的大环境中,我们该如何跳出窠臼,向德国学习?北大国际(BiMBA)2011年度游学海外的最后一站选择了德国。日耳曼民族和它的企业,以及德国产品,素来以严谨闻名于世。海外游学,自然少不了德国站。但选择德国作为最后一站,在杨壮教授看来,显然还别有用意:寻求一个有别于美国式管理的典型代表,显然非德国莫属。此次游学,游历了慕尼黑、斯图加特、法兰克福、纽伦堡等城市,拜访了久负盛名的西门子集团总部、奔驰集团总部等。     

招商银行出国金融俱乐部一站服务轻松出国

出国前，很多人都会为繁琐的金融琐事苦恼。对此，招商银行推出“出国金融自由行”服务及产品套餐，针对出国留学、旅游、商务、移民等需求。提供全方位、专业、贴心的出国金融服务。招商银行出国金融俱乐部为客户提供。出国金融自由行“专属服务平台。该平台通过与留学中介、移民中介、语言培训机构、商旅平台等机构的合作。     

中国企业海外并购中的融资支付问题分析

融资渠道和支付方式的选择是海外并购中至关重要的财务决策.资本市场不够成熟、银行信贷规模有限等因素导致我国企业海外并购的融资渠道狭窄、支付方式单一,进而影响了海外并购的效益.文章在分析上述现状及其根源的基础上,从资本市场的完善、融资渠道的拓宽以及支付方式的创新等层面提出了我国企业海外并购的融资支付策略.     

数码配件行业跨境出口电商物流渠道选择

数码配件是跨境电商平台热销品类,但产品同质化程度高,导致了3C数码配件市场的激烈竞争.数码配件市场的"血雨腥风"使近三层的跨境卖家面临倒闭关停.为帮助数码配件行业跨境出口电商建立相对完善的物流选择渠道体系,本文立足于数码配件行业跨境电商现状,深入分析其目前现有跨境物流渠道优缺点,进而从基于自身产品特性,建立海外仓联盟,...     

我国将大力规范自费出国留学中介市场

针对目前自费出国留学中介市场混乱的状况,教育部、公安部、国家工商行政管理总局日前发出通知,要求规范市场秩序。 针对自费出国留学中介市场准入,通知明确,留学中介机构必须具有企业法人资格,取得教育部颁发的《自费出国留学中介服务机构资格认定书》和工商行政管理部门核发的经营范围中含有“留学中介服务”字样的营业执照,并按规定交存备     

海外营销的拂晓：企业国际化的必经要道

中国企业“走出去”的历史不算短了。 然而，中国企业的海外营销仍处于探索期，没有多少经验可谈。 因为，海外营销绝不等于把产品外销。它需要企业真正的进入海外市场，建立自己的机构与渠道，乃至品牌。     

《《旅游法旅法》背景下我国旅游企业发展战略研究——以旅行社为例

旅行社是旅游企业的核心和枢纽,但我国旅行社普遍规模偏小、产品缺乏创新、品牌意识不强。2013年实施的《旅游法》中,针对我国旅行社行业制定了明确的规范,对行业的发展方向进行了引导。在未来的发展中,旅行社应该把握发展方向,准确进行市场定位;严格依法经营,重视旅游合同和劳动合同;重视品牌建设,创新产品内涵,并通过做好售后服务来培养忠诚客户群;重视散客市场,挖掘市场潜力。     

浅议海外工程项目党建思想政治工作

随着中国企业"走出去"战略步伐的加快,中国在海外的建筑工程项目数量越来越多,规模也越来越大。其中,国有施工企业在"走出去"的企业中占有相当大的比重。相比国内工程项目而言,国有施工企业承建的海外项目政治环境更加复杂、经济环境更加匮乏。在这样的环境中,如何充分发挥党建思想政治工作的优势,营造更加和谐的工作、生活环境,为企业施工生产保驾护航,是一个现实的问题。     

引进高层次人才 支持海外人才创业

9月16-18日，2011中国浙江·宁波高层次人才智力引进洽谈会和12011中国浙江·宁波海外留学人才创业行活动隆重举行，期间共举办了“四高一新”人才招聘洽谈会、高端创新人才封闭式洽谈会、人力资源服务业展示推介会、海外留学人才创新创业政策环境互动推介会、海外留学人才技术项目展示暨对接洽谈会等10项主题活动。人力资源社会保障部副部长信长星参加人才科技周开馆仪式并讲话。     

高管海外背景对企业创新的影响：来自A股上市公司的经验证据

新发展理念强调企业创新是推动经济高质量发展的动力源泉,而高阶梯队理论发现管理者特征是影响创新活动的重要因素。基于此,选取2008—2020年A股上市公司高管海外背景相关数据,实证检验高管海外背景对企业创新的影响。研究发现：高管的海外背景显著促进了企业的创新投入和创新产出,并通过提高内部控制水平和降低融资约束两种中介效应助推了企业创新。进一步研究发现,高管海外背景对企业创新的促进作用在东部地区企业、非国有企业中更加明显;同时,具有海外工作经历的高管在推动企业创新方面更有效力。研究结论为企业落实创新驱动发展、提高创新能力提供了路径建议,同时也为企业优选海外管理人才提供了一定的参考标准。     

中国企业海外研发的功能与定位

本文将海外R＆D机构分为技术转移、技术开发与基础研究3种类型，在机构服务的市场范围（定位）维度上，分为东道国市场、母国市场与多国／全球市场3个层次。在次基础上，本文选择了华为技术等4家跨国公司作为海外研发机构案例研究的对象，针对每家企业的海外研发机构进行功能与定位分析，并在综合4家企业研究结果的基础上进行若干评论。提出...     

规模经济在海外施工队伍中的应用

本文通过结合海外市场规模经济的特殊性与海外施工队伍经营活动内外环境的特点,论述了规模经济在海外施工队伍的应用。本文对海外施工队伍应用规模经济存在的问题进行了阐述,分析了规模经济要解决优秀管理人才和技术人才短缺、公司使命、长短期目标与组织管理衔接、企业文化中的团结协作及主人翁意识这些问题的原因,并对海外施工队伍实行规模经济解决的方法进行分析论证。通过海外施工队伍的规模经济的应用,海外施工队伍可以持续发展和壮大,抵御相应的海外经营风险。     

海外工程造价编制探讨

随着国内市场的逐渐饱和,施工单位之间的竞争也愈演愈烈.为了寻求更大的发展空间,许多施工单位将眼光转向国外,开始对海外未知市场的探索与开发.然而,海外工程一般采用EPC管理模式,承建单位承担了大部分风险,因此确定合理的工程规模和编制恰当的工程造价,对于承建单位规避风险具有积极意义,文章将从工程造价编制方面进行相关探讨.     

国内企业“走出去”的经验

充分调查论证,准确选择海外目标市场 "走出去"的主要目的是为了更好地利用国外市场和国外资源,因此,从一般意义上说,凡是有市场、有资源的国家和地区都可以作为投资区域.在海外目标市场的选择上,应做好充分的可行性研究工作,注意聘请当地知名咨询机构、顾问公司协助调研,以取得第一手的、详细的真实资料,特别是在境外企业的选择上,一般都选择那些政局稳定、劳动力丰富、产品有出口配额的地区.     

中国房企海外砸钱要注意

我还是认为海外地产让人欢喜让人忧。去年以来,不时传来海外某项目大卖的捷报,碧桂园马来西亚大卖,绿地悉尼顶级物业一抢而空,这些好消息引得更多的开发企业对海外市场充满憧憬,一波波出海看地。但我还是认为海外地产让人欢喜让人忧,我总结了＂4要＂和＂4不要＂,供有兴趣出海的企业参考。1、要去发达国家,不要去旅游目的地。     

中国企业如何开发海外市场

提到中国企业开发海外市场,就不能不提海尔.从1995年首次向美国出口冰箱到今天美国的"海尔路",应归功于其成功的一系列海外市场的开发战略,如"先易后难"的战略,"三位一体"的经营模式,以及海尔所特有的营销方式及售后服务.海尔打入国际市场的策略是成功的,但这样的企业在中国是凤毛麟角.海尔的成功是建立在对自身实力的正确评估,并针对海外消费群体的需求特点制定适当的市场开发策略.这并不是说任何企业在开发海外市场时都可以照搬海尔的模式,企业应因地制宜、寻求适合自己的战略.     

回报率可达13%,马来西亚房子成广州人投资新宠——“关注新兴投资热土——2013年广州住房博览会海外购房置业”论坛举行

9月15日,由合富辉煌集团、广州市房地产协会、广州市房地产学会联合主办的"关注新兴投资热土——2013年广州住房博览会海外购房置业"论坛在广州中国进出口商品交易会琶洲展馆馆举行。论坛上,广州市房地产行业协会秘书长许国碧表示,中国人在海外置业已经成为一种客观需求,为孩子留学和为全家移民而买房已变成常见现象,国内大开发商已     

创新跨界 再造科技园

<正>立足科技服务,利用品牌优势,坚持不懈大力推进科技园物业"全价值链"以及"全生命周期"的服务模式。"互联网+"、共享经济、万众创新时代的到来,给物业管理行业带来了诸多的机遇和挑战。科技创新让居民生活变得更加便捷、美好,人们对生活环境和质量的要求也越来越高,而身处在近4万亿元社区市场中的物业管理行业可以说是体会更为深刻,一边是社区居民渴望提升物业服务体验;另一边是物业管理机构运营压