完善我国民营企业人力资源管理的对策分析

一、民营企业人力资源管理的现状及存在问题的分析 1、缺乏科学的人力资源战略规划 我国民营企业在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,不考虑本企业人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展战略,人力资源与企业发展战略不匹配.     

中小企业人力资源规划的危机及其治理

绩效导向的人力资源管理无疑是突破中小企业发展瓶颈的明智选择。当前我国中小企业人力资源规划的危机主要体现在规划缺失严重、脱离企业实际、支撑体系不完善以及执行不力等方面。其原因主要是企业发展战略的多变性与模糊性、对人力资源规划认识不全面、人力资源管理模式存在缺陷、专门的高素质人力资源管理者短缺以及员工素质相对较低等。其治理对策主要是应该明确企业发展战略,促进人力资源规划与企业战略融合;健全人力资源管理体系,完善人力资源规划的支撑平台;提高人力资源管理者和员工的整体素质;创建灵活多变、动态有序的适合中小企业人力资源规划发展的新模式。     

企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响

绩效对于事业单位的发展起着举足轻重的作用,并且是事业单位长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高事业单位绩效.因此,在新时期下,事业单位要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须在企业文化的辅助下,使绩效管理与战略人力资源高效地结合起来。本文就将探讨企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响。     

企业新进员工职业生涯规划问题研究

职业生涯规划是近些年来发达国家逐渐开始兴起的一种人力资源课题与技术.职业生涯规划在一些发展中国家以及我国企业人力资源管理中是比较新的研究和实践领域,存在着较大的探索研究空间.为探究现今中国企业中新进员工职业生涯规划所存在的问题以及解决问题的办法.本文通过对网络数据进行分析研究,了解新近员工的个人职业生涯规划、企业整体的战略,并进一步探讨员工职业生涯规划与个人、企业政策及战略的关系.发现在职业生涯规划方面,中国的大型国有企业,民营企业以及外资企业中皆存在着企业与个人两方面的问题:职业生涯管理重视不够、单一的职业晋升通道、职业定位引导不够、企业不重视员工培训及职业发展以及员工缺乏自我认识等.问题的解决刻不容缓.在解决这类问题方面,应该从企业和员工两方面进行着手.在企业方面,应该做到以下两点:构建早期职业生涯规划机制,盘活内部职业市场、构建八职培训和导师制,强化职业能力和组织认同.在员工个人方面,应该做到以下三点:进行自我分析、确定职业生涯目标、确定个人职业生涯路径.     

优化基层人才管理之策

<正>我国基层事业单位众多,除了科教文卫等领域外,行政事业单位也聚集了大量的专业技术人才和管理人才,是优质的人力资源聚集地。随着事业单位改革和社会环境的变化,传统的人事管理模式普遍存在着观念落后、人才闲置、效率不高、能上不能下等问题,远远不能适应当下发展要求。因此,人力资源管理需要向观念更新、规划更合理、效率更高、配置更灵活的方向转变,确保人力资源管理与基层事业单位发展更加匹配。     

事业单位人力资源管理存在的问题及改革措施

事业单位作为我国社会经济的重要建设者,可以说,其发展的情况既会对社会发展造成影响,也会受到社会发展的影响。尽管事业单位属于国有机构,不像私有企业那样追求极致的利益,但事业单位也应当尽可能地提升其效益。企业的人才质量跟数量对企业的经济效益影响极大,因此人力资源管理是事业单位运营的重要环节。但是鉴于当前国内的许多事业单位内部的各项人力资源及管理方面工作也存在的不少现实问题,本文将具体阐述一些目前中国事业单位人力资源以及管理过程中还存在的问题,探讨该问题及产生原因,并进一步提出具体改革措施。     

中小企业如何制定科学有效的人力资源规划

中小企业人力资源规划存在着规划缺失严重、规划脱离实际、支撑体系不完善、缺乏人力资源管理的专门人才等主要问题。主要原因是由于企业发展战略不明确、各级管理层对规划认识不全面以及专业的人力资源管理者短缺等因素。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标、确定核心人才、强化人力资源基础功能、提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

新经济时代企业人力资源管理创新发展分析

在市场经济的发展过程中,企业人力资源的管理工作日益重要,然而我国企业人力资源管理的发展存在着一些问题.本文通过对自我的学习和工作进行总结,提出一些新的想法.人力资源管理要想在科学合理的前提下实现创新发展,必须:提升人力资源管理理念,做到以人为本,将企业人力资源管理上升到战略高度,并加强企业的整体开发;创新企业组织机构和人员编制管理;加强知识管理、技术创新与人力资源管理的互动;利用人力资源管理促进企业的自主创新战略.     

行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用价值分析

行政事业单位跟一般的单位性质是不一样的,行政事业单位是非盈利单位,主要的经营管理目的是更好的为社会服务,给社会提供基本的秩序。随着社会的快速发展中,行政事业单位也在不断的进一步发展,但在行政事业单位人力管理当中还存在绩效考核制度在应用方面的问题。由于行政事业单位与其他单位存在差异,所以行政事业单位在进行人力管理时不能运用企业人力管理的方式,特别是绩效考核,绩效考核是一项非常重要的内容,因此行政事业单位要依据本身的情况来创建属于自身独有的绩效考核制度。本文进行了对行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度应用的分析,以及探讨了相应的解决策略,最后对绩效考核应用的价值也进行了分析,希望可以帮助行政事业单位人力资源管理水平得到提升。     

我国事业单位人力资源管理现状研究

人力资源管理是管理活动的重要领域,事业单位是被赋予公共权力的社会服务组织。随着社会经济的发展,事业单位人力资源管理将面临越来越多的挑战。文章分析了我国事业单位人力资源管理的现状及存在的问题,提出了改进我国事业单位人力资源管理的建议与对策。     

企业人力资源战略管理的作用与实践

<正>在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要有效地管理和发展人力资源,以保持竞争优势并实现可持续发展。人力资源战略管理作为一种综合性的管理方法,旨在与企业战略目标相匹配,通过优化人力资源的配置和开发,从而实现组织效能的提升。本文在分析企业人力资源战略管理存在的问题以及作用的基础上,提出了企业人力资源战略管理的实践策略,希望能够为企业管理者提供参考建议。     

事业单位人力资源管理有效性的探讨

人力资源管理在我国的主要目的就是为事业单位挑选合适的、有才能的、有潜力的人才为企业做出贡献。因此,事业单位要获得优秀人才就需要拥有专业的人力资源管理团队,这样保证了事业单位在现代社会中能够稳固的发展。本篇文章主要就事业单位在人力资源管理方面的有效发展趋势,存在的问题以及有效的解决问题进行分析。     

机关事业单位绩效考核存在的问题与研究

绩效考核是人力资源管理工作的重要内容之一。在机关事业单位的绩效管理工作中,它可以为管理者的工作提供重要的依据,从而顺利实现组织目标。但是,由于受到各方面因素的影响,我国机关事业单位的绩效考核中还存在很多的问题,不利于机关事业单位的良好发展。因此,人们必须要研究其存在的问题,然后采取有力的措施加以解决。     

浅谈战略人力资源管理的实施对策

战略人力资源管理的广泛应用引起了大家的关注,对于如何实施战略人力资源管理的相关问题成为了热点。文章主要从战略人力资源管理观念、组织和制度规划、实施企业战略绩效管理以及建构企业战略薪资和激励管理等角度进行了分析阐述。     

新形势下事业单位人力资源管理工作的创新研究

事业单位是一种具有公益性质的为民服务单位,但是在当前新形势下,事业单位在人力资源管理方面上存在着诸多问题,例如人才短缺现象、事业单位岗位分化严重、管理方式相对落后等现象较多,这些问题严重影响了工作效率,阻碍了事业单位工作的正常开展.新形势下,事业单位人力资源管理工作应该符合当前形势发展特点和规律,敢于创新,与时俱进,推动事业单位可持续健康地发展.本文从人力资源管理的概念出发,分析当前事业单位人力资源管理存在的弊端,并提出了新形势背景下创新事业单位人力资源管理的有效途径.     

谈新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作

人力资源管理工作对于机关事业单位尤为重要,其中人事档案管理在人力资源管理工作中占有重要地位.然而随着信息时代的不断发展,人事档案管理工作方面逐渐显露出一些问题.因此,在当今时代不断发展的前提下,机关事业单位如何将信息发展与人事档案管理进行有效结合是当前发展的重中之重.笔者就当前机关事业单位中较为明显的问题进行了分析与探讨,并提出有针对性的解决方案,希望为相关研究者提供借鉴与参考,促进机关事业单位的人事档案管理工作水平的提高.     

机关事务管理工作人力资源绩效考核工作探讨

本文通过分析机关事务管理事业单位人力绩效管理存在的缺欠,提出事业单位人力资源绩效管理改革的路径,推动事业单位的发展.     

浅谈现代电力企业人力资源规划创新

人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,是企业发展战略的直接体现。人力资源规划可以为企业长远发展贡献一份力量。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的特点、现状,以及所面临的问题,分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施。     

战略性人力资源管理与企业发展

战略性人力资源管理的提出使得人力资源管理与企业发展战略联系更加紧密,本文以企业战略性人力资源规划为抓手,分析了不同发展阶段的企业所对应的战略人力资源管理策略,从人力资源的角度之处如何才能促进企业在不同阶段更好地发展.     

基于加强事业单位人力资源管理要点探究

在我国经济发展水平日益提高的今天,人力资源管理问题已逐渐引起了人们的关注。本文就事业单位人力资源概况、事业单位人力资源管理中存在的问题与如何改进事业单位人力资源管理战略等三个问题进行了详尽的论述,以期为有关部门的工作人员提供一些有益的建议和意见。