论企业培训与企业核心竞争力之关系

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.员工素质与企业竞争力有着密切的关系,是核心竞争力的重要组成部分,要想提升企业竞争力,必须提升员工内在素质,员工素质的提升很大程度上是通过员工培训得以提升的.     

有效培训的管理方略

随着市场竞争的日益加剧，企业对构建学习型组织逐渐形成了共识。现在越来越多的企业开始重视员工培训，并加大了培训的投入。但是，大量调查显示，企业虽然对培训开始重视了，但往往却未取得良好的培训效果。比如，有些企业花大价钱请名师培训，可就是与企业实际联系不上；员工经常是学了就忘，不出数月，一切照旧；     

HY公司三维培训需求分析模型运用研究

以胜任力和人才测评为基础的三维培训需求分析方法是确定企业中高层管理者培训需求方法中较为科学的一种。文章首先对三维培训需求分析理论进行了介绍，然后对HY公司核心员工培训现状进行了分析，最后以技术研发人员为例，说明如何在HY公司运用三位培训需求方法，对于企业管理核心员工有针对性地进行培训具有一定的指导意义。     

HY公司三维培训需求分析模型运用研究

以胜任力和人才测评为基础的三维培训需求分析方法是确定企业中高层管理者培训需求方法中较为科学的一种。文章首先对三维培训需求分析理论进行了介绍,然后对HY公司核心员工培训现状进行了分析,最后以技术研发人员为例,说明如何在HY公司运用三位培训需求方法,对于企业管理核心员工有针对性地进行培训具有一定的指导意义。     

基于某公司人力资源培训体系建设的优化研究

现代企业之间的本质上是人才的竞争。人力资源培训是企业提升人力资本价值的基础性工作,对增强企业核心竞争力起着不可或缺的作用。本文以某公司人力资源的培训体系为研究范本,探讨在人本管理的模式下,人力资源培训体系架构与优化的途径。     

借MOOC提高中小企业员工素养措施与方法

MOOC（Massive Open Online Course,大规模在线开放课程）是近年来教育领域出现的一种新兴教育模式,它是对传统教育的挑战和颠覆,已经在世界范围内引起了一场教育革命,本文对MOOC的含义、起源进行简单的介绍,并对如何借助MOOC提升中小企业员工的专业素养进行可行性分析及探讨,旨在让读者对MOOC有初步的了解,从而引起读者兴趣,更加深入的对MOOC进行了解和学习,同时对MOOC的实用性进行探讨,使其与人才培养模式联系起来,更好地深入社会,服务大众。     

提升产品质量的人力资源培训认证

产品质量的提升关键是对生产者的培训,因此,发达国家的知名企业无不高度重视对员工培训的投入,目的是提高员工的劳动技能和管理水平。对企业的入力资源进行投资对一个现代企业的生存和发展有着战略意义,是组织获得核心竞争力的关键。1990年,英国政府认识到如果建立一种人力资源投资者认证制度,以此来加强企业作为人力资源投资主体的责任,将会全面提升英国企业的人力资源的素质,提升国际竞争力。     

核心员工培训激励及其对策研究

核心员工是企业的重要竞争资源,培训激励在企业"用人、育人、留人"的过程中发挥着重要作用。本文在阐述核心员工范畴及其特征的基础上,界定了培训激励的概念,分析了培训激励的理论及现实依据,最后从六个方面探讨了核心员工培训激励对策。     

基于培训的研究

<正>培训对于员工的工作能力的提升具有重要作用,对于企业的发展壮大以及企业不断接触社会中新的信息也很重要。但是员工的培训工作并没有进行得十分完美,有些问题需要改进。一、企业员工的培训现状(一)缺乏创新性和实践性的培训方式目前企业员工进行的培训绝大多数为授课方式,这种方式比较传统,并且不能发挥员工的个人特点和潜质。现在有小部分企业认识到这一点,已经在有意识地回避这种培训方式,选择了进行拓展训练,从而挖掘员工的个人潜质,增强员工的团体意识。     

浅谈现代企业员工培训

国内外许多著名企业都十分重视员工培训工作。企业管理者和员工都将培训作为企业和个人生存发展的迫切需要。     

基于CE数码科技股份每限公司武汉分公司的员工培训体系研究

通过对CE数码科技股份有限公司武汉分公司(以下简称CE数码)员工培训体系的研究,发现其在公司内部员工培训体系的规划与管理方面存在着不重视培训部门的管理授权、轻视或忽略培训体系建立与实施的重要性等问题.通过对问题存在的前提性和严重性的分析,本文提出"从指令管理到授权管理,从经验管理到培训管理"的理念.     

有色金属企业技能培训的MOOC模式初探

有色金属企业要经常对员工进行技能培训,让员工学习更多的研发生产知识,是企业的一项重要工作。但很多企业在开展培训工作中存在不少问题。若将MOOC模式嵌入技能培训中,并灵活运用有色金属数据库资源,可使培训工作获得良好效果。     

基于消费者购买决策模型的员工培训研究

消费者购买决策可以理解为消费者在购买行为时对一些备选方案进行选择并决策的过程,这个过程其实就是认识问题、分析问题和解决问题的一个过程。企业员工培训是企业对其员工进行管理的一个重要方面,在现实的企业管理中,各企业构建员工培训体系方面仍然存在较大问题,企业对这个方面的研究可以以消费者购买决策模型的视角出发,基于该模型的分析对员工培训需求进行分析总结,从而制定较合理的培训计划。     

西门子的培训之道

西门子作为一个历史悠久、技术先进的老牌跨国公司，全球化对其人力资源管理提出了更高的要求。高质量的员工培训，已成为西门子人力资源管理中最有特色、最有成效的一部分。由此形成的高素质的员工队伍，是西门子强大竞争力的来源之一。     

员工培训方案的设计与完善

本文从介绍培训的概念及其发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,进行培训需求、培训目标分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,最终制定出合理有效的培训方案。     

借来的猫不捉老鼠——探究行业培训新模式

员工培训,是现代企业管理的一项重要的基本工作,是提高服务质量、加强企业核心竞争力的最重要的手段之一,几乎所有企业的年度发展规划中,员工培训工作都占据了极高的战略位置。除了加强内部培训外,很多企业如今也会从外面请来专门的培训机构和专家给企业员工授课,     

适应公司新一轮发展 统筹培训中长期规划

根据中国石化集团公司的统一部署，为进一步适应上海石化的新一轮发展，在公司领导亲自关心下，在各有关部门的大力支持下，公司已编制并实施《上海石化2005-2010年员工培训工作规划》（以下简称《规划》）。该《规划》明确了公司今后一段时期培训工作的指导思想、总体目标、任务和措施，它从进一步适应公司新一轮发展的需要出发，从维护员工的生存权和发展权的高度，提出了进一步加大全员培训工作力度、改善员工队伍结构，使员工队伍素质与生产经营实际以及新一轮发展工作相适应的蓝图，为公司促进人力资源全方位开发、提升企业国际竞争力标明了发展方向。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

随着中国经济的迅速发展,企业正面临着产全面升级、产品技术含量逐步提高、国际竞争日趋激烈的机遇与挑战。这一变化对于我国通过在企业中的继续教育培养与开发大量的素质型员工提出较高的要求。本文通过实证研究的方法旨在深入了解基于素质模型的员工培训与开发中所存在的问题,进而从系统的角度探索员工合理的培训与开发研究。     

酒店员工培训的几点思考

酒店员工的素质已经直接影响酒店的生存与发展,员工培训成为提高酒店竞争力的重要内容。如何进行高效的员工培训提高员工综合素质,增强酒店的市场竟争力对现代酒店业持续快速发展具有十分重要的意义。     

企业培训--企业核心竞争力形成的保证

本文在论述企业培训是企业核心竞争力形成的保证同时,通过对企业培训依据、原则、方法的阐述,陈述了在企业经营中如何做好培训的途径。