我国零售业营运资金管理现状与完善建议

本文运用营运资金管理的基本理论,从当前国内外零售业营运资金管理的现状出发,分析目前零售业营运资金管理中存在的问题,并提出相应解决措施。     

供应链的连锁零售业库存改进研究

首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向。然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理。以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考。     

供应链的连锁零售业库存改进研究

首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向.然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理.以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考.     

基于供应链的连锁零售业库存改进研究

论文分析了目前连锁零售行业库存管理中存在的一些问题,并针对这些问题,通过一个连锁超市的库存管理案例,从供应链的视角研究分析了现代连锁零售业的库存管理及优化方法,对连锁零售市场的库存管理提出了较为可行的、科学合理的改进方案。     

基于价值链的连锁零售企业营运资金管理研究

连锁经营在中国经过三十多年的发展为促进就业和国民经济发展做出突出的贡献,在激烈的市场竞争中,连锁零售企业的有序发展离不开营运资金的支持。本文阐述了基于价值链的连锁零售企业营运资金管理目标,对基于价值链的连锁零售企业营运资金管理体系的构建进行了深入探讨,认为其有利于加快连锁零售企业营运资金的周转,提高企业盈利能力,有效提升连锁零售企业的营运资金管理水平,也会为与连锁零售企业结为价值链战略同盟的企业带来效益,实现整个价值链的增值。     

供应链整体营运资金管理分析

本文分析了影响供应链整体营运资金管理的因素,包括信息支持系统、供应链运作方式、供应链合作伙伴关系和绩效评价与利益分配机制,并从期权契约、应收账款管理以及绩效评价等方面介绍了提高供应链整体营运资金管理水平的方法。     

供应链核心企业营运资金管理绩效的情境研究

本文采用案例研究的方法,以扩展性公司和协调性公司2005-2011年七年数据为样本,分析不同情境下采用不同供应链管理策略的供应链核心企业营运资金管理绩效的变化。研究发现,宏观经济环境变化对扩展性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在结算环节,而对协调性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在存货管理环节;企业应采用三级营运资金管理体系,以抵御情境变化带来的风险。     

供应链核心企业营运资金管理绩效的情境研究

本文采用案例研究的方法,以扩展性公司和协调性公司2005-2011年七年数据为样本,分析不同情境下采用不同供应链管理策略的供应链核心企业营运资金管理绩效的变化。研究发现,宏观经济环境变化对扩展性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在结算环节,而对协调性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在存货管理环节;企业应采用三级营运资金管理体系,以抵御情境变化带来的风险。     

供应链管理视角下汽车制造业营运资金管理研究

营运资金作为企业资产中流动性最强的部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。当今市场竞争已由企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,营运资金管理方法已明显转向以供应链,内部业务流程优化和管理为重心。本文以我国汽车制造业企业为研究对象,分析我国汽车制造业的行业特征,从供应链管理的视角提出改善我国汽车制造业企业营运资金管理的新思路。     

供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响——基于制造业上市公司的实证研究

文章基于供应链集成研究营运资金管理的创新理念,阐述了供应链集成的实质,揭示了供应链上下游集成影响营运资金管理的作用机理。采用2010—2015年中国制造业上市公司的数据进行实证研究检验,得出以下结论:(1)供应商集成度越高,采购渠道营运资金的管理绩效越好;(2)客户集成度越高,营销渠道营运资金管理绩效的水平越高;(3)供应链集成度与经营性营运资金周转期呈现负相关,集成度越高,营运资金管理绩效则越好。     

供应链管理影响营运资金管理绩效的机理研究

供应链企业之间产生物流、信息流和资金流的原因在于其成员企业相互之间签订的契约。从某种意义上来说,供应链上的物流和资金流是成员企业之间签订的“契约”执行过程和结果的一种体现。更进一步,选择某个供应商或某个顾客签订契约,其原因在于相互之间的信任。也就是说,信任是供应链节点企业合作关系建立的基础。     

基于供应链理论的营运资金管理模型构建

本文运用供应链理论的思想,充分考虑企业供应链各业务流程的营运资金管理影响因素,构建基于供应链理论的营运资金管理概念模型,用系统的观点加强营运资金管理,开辟了营运资金管理研究的新思路。     

供应链视角下零售企业营运资金管理优化探究

营运资金的管理对于零售业来说非常重要,供应链是企业的核心要素和关键环节,结合供应链管理的有效运用,对营运过程中资金的管理优化有着重要意义。在此背景下,基于供应链视角,分析零售企业营运资金管理方面存在的问题,结合实施现状和营运资金的管理效果,分析零售企业营运资金管理问题成因,为零售企业优化营运资金管理提供相应的对策。     

供应链视角下营运资金管理优化研究

本文从供应链的角度入手,对在采购、生产和销售环节的营运资金管理现状进行了剖析,并对各个环节营运资金管理中所出现的问题和原因进行了归纳,并对其进行了针对性的优化,以期可以提高营运资金管理的效率,推动企业长期稳步发展。     

基于供应链视角下家居行业营运资金管理研究

企业的营运资金在日常经营中至关重要,将供应链理论与企业的营运资金管理相结合,即供应链视角下的营运资金管理最符合现在企业的发展.本文选取家居企业作为分析对象,找出了家居企业营运资金管理存在的问题,并提出了优化建议,对其他行业的企业也有借鉴作用.     

RS公司基于供应链营运资金管理的优化研究

营运资金是维系企业正常运转的基本保障,对企业的生存和发展至关重要。国内外对营运资金的研究并不鲜见,但从供应链的角度入手为营运资金管理问题提出优化方案的较少。文章以RS公司为例,从使用安全性和使用效率两个维度,对RS公司的营运资本管理现状进行评价和剖析,发现RS公司的营运资金处于低效运营状态,由于追求产能扩张,产生的存货积压了大量的营运资金,造成没有流动资金增量作为支撑。最后提出通过建立供应链战略联盟的方式实现多方深入合作,以提升营运资金周转效率,革除传统营运资金管理模式的弊端。     

嵌入供应链的营运资金管理

大约从20世纪90年代中期开始,一个全新的概念——供应链被引入公司营运资金管理领域。迄今为止,学界和实务界尚未认识到的是,这一变化正挑战主流财务学理论的建构模式,并冲击业已成熟的营运资金管理实务规则。     

我国连锁零售业供应链管理的策略

首先,从国内连锁零售业的迅猛发中得出其快速发展的原因,同时清醒地意识到和世界零售巨头的差距.其次,面对外资零售巨头在我国咄咄逼人的发展态势,结合我国零售企业的发展现状及存在的差距,得出实施供应链管理的必要性的结论.最后,阐述国内连锁零售业为迎接挑战,加强供应链管理的具体策略.     

批发零售业营运资金管理透视

一、批发零售业经营活动特点 （一）因拥有关键渠道资源而成为商业信用的主要获得者 批发零售业是离终端消费者最近的行业,控制着整个供应链上终端的渠道市场。在当前产品市场整体供过于求的情况下,批发零售企业由于掌控着终端渠道市场而成为商业信用的主要获得者。