战略的意义

著名管理学家、畅销书作家·布兰查德(Ken Blanchard)在谈到人力资源管理德时候举了一个其教学中德的事例.     

战略的意义

著名管理学家、畅销书作家肯·布兰查德（KenBlanchard）在谈到人力资源管理的时候举了一个其教学中的事例。 他说，我在大学教学的10年里，有时会与其他的老师出现分歧，因为我总是在上课的第一天就把期末考试的题目告诉我的学生。当同事问我为什么这么做时，我回答道：“我计划用一个学期的时间去教授他们问题的答案，这样，当期末到来时，每个人都将会得到优秀的成绩。”他的教学事例类似于一个有效评估系统的三个组成部分。     

战略品牌管理的意义

人们对品牌概念可能有不同的界定,从品牌管理角度来说,品牌就是能够使消费者记住产品或客户服务的核心信息意义并且防止竞争对手进行模仿。从品牌营销的角度来看,     

城市发展战略的重要意义

“城市发展战略”一词在我国提出来还不久。所谓城市发展战略就是指在较长时期内,人们从城市经济社会建设发展的各种因素、条件和可能变化的趋势的预测出发,作出的关于经济社会建设发展全局的根本谋划和对策。它具有方向性、长远性、整体性、规律性等特点。在我国,城市发展战略已被政府和理论界提高到了相当重视的地位,近年来各地兴起了发展战略热,各大中城市和地区竟相制定自己的发展战略,召开了城市发展战略的     

实施战略管理会计的意义及其对策

战略管理会计是当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空间广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施并,管理的特定信息需要而建立的管理会计信息系统.本文从战略管理会计的产生及其内涵的阐述到战略管理会计的基本程序提出一系列对策.     

浅析企业薪酬战略的作用和意义

<正>随着中国加入WTO,企业竞争的范围日益扩大。在这样的背景下,要保持我国企业的竞争力,就要使用恰当的薪酬战略,激励并约束员工,吸引到优秀的人才,促进企业总体战略的实现。本文就研究分析了企业薪酬战略的作用和意义以及与企业总体战略的关系。     

纺织工业西移战略的意义与实施要点

纺织工业西移战略的意义与实施要点丁宪浩我国对外开放的不断扩大和国民经济的迅速发展，极大改变了我国纺织工业的发展条件和环境，使得纺织工业集中分布于沿海发达地区的传统布局日益显示出其不合理性，实施西移战略势在必行。我国现有的纺织工业集中分布于沿海发达地区...     

公路施工企业战略重组的若干意义

公路施工企业战略重组是施工企业应对市场竞争的策略,有利于行业的整体发展。文章从分析公路施工企业的现状着手,阐述了施工企业战略重组的若干意义。     

国有银行引进的战略投资者，对谁更具“战略”意义

2005年是我国国有银行改革步伐最快的一年，从现在已经完成改制上市的国有银行所走的路子来看，它们所遵循的基本上都是“财务重组——引进境外战略投资者——海外上市”的模式。而如果所有国有银行的未来改革之路都按照这一线路来走，恐怕会遇到类似“将全部鸡蛋都装在同一篮子”所面临的风险，更有甚者会导致金融控制权的傍落及国内资本市场的边缘化。因此，我们对此要进行重新审视，力戒走“千篇一律”的路子，以免给国家的经济安全和国民经济持续、健康发展带来不确定的因素。     

战略采购对国有企业降低生产成本的重要意义

国有企业是我国经济发展的命脉,随着市场改革的逐渐深入,国有企业无论是采购数量还是规模都有明显的提升,因此做好采购的集约化以及标准化管理非常重要。采购活动对于企业的成本投入具有很大的影响,在很大程度上决定着企业资金的利用率以及回报率。企业如何在满足采购要求的前提下降低采购成本是相关人员需要思考的问题。战略性采购是一种常用的采购方法,在实际的应用中对于降低成本有着一定的效果,因此国有企业在采购活动中应该重视这种采购方法的应用,充分发挥出这种采购方法的价值。文章主要分析基于生产成本降低角度国有企业战略采购存在的问题,探讨基于生产成本降低角度国有企业战略采购策略,希望对相关人员有一定的借鉴意义。     

企业实施低成本战略的意义及实现途径

低成本战略又称成本领先战略，由美国著名的企业战略学家迈克尔·波特于１９８０年提出。它是在市场竞争十分激烈的情况下企业获取竞争优势的一个非常重要的战略和策略。它与通常的降低成本的观念不同，是一种根据用户满意水准而主动控制生产成本的思想。１企业实施低成本战略的意义低成本战略是指企业在生产经营活动过程中，以降低成本为主线，采取各种措施，在质量控制在用户可接受范围内的前提下，努力使自己成为行业内低成本生产者的战略。它与一般的削价竞争不同，削价竞争往往以牺牲企业利润为代价，是企业的一种无奈选择，而低成本战…     

浅析央企经济战略重组的作用与意义

央企的经济战略重组,是具有划时代意义的,是改变央企工作作风,建立央企新局面的有利途径和必由之路。也是提高央企办事效率和经济效益的必由之路和有效途径。笔者从央企经济战略重组的经济意义、效率意义、对社会的推动作用和对工作作风的转变作用几个方面进行分析,并提出自己的看法和见解。     

电视媒体导入CIS战略的价值和意义

以电视媒体中CIS的导入为研究对象,对电视媒体中CIS导入的价值和意义进行了深入的分析,为电视媒体CIS导入的决策提供了参考意见和思路。     

战略采购对央企降低生产成本的重要意义

<正>近些年来随着我国市场经济的不断发展,央企需要面临着更加激烈的市场竞争。在我国产业化不断发展的过程中,各个行业都要迎接较大的挑战。采购作为央企的一项重要工作,对企业的生产运行发挥着基础性的决定作用。高质量的采购可以降低生产成本,促进企业经济效益的提升。所以企业要重视采购管理,采取各种措施降低采购成本,扩大企业的利润空间,助力企业实现更好发展。     

绩效管理在企业战略管理中的意义

<正>企业战略的成功实施需要全体员工的共同努力才可以实现。员工的工作能力、责任感以及对待工作的态度对于企业战略的执行状况至关重要,准确地对员工工作进行评价不仅可以调动员工的积极性,对企业的管理和战略实施也有重要的作用。所以,在企业战略管理中,加强员工的绩效管理有着深刻的意义。     

日本社会企业发展战略及其借鉴意义

近年来,日本政府将发展社会企业视为解决现有体制弊病、促进社会经济可持续发展和提升社会创新能力的主要方案,本文详细探讨了日本政府的支持政策及其作用,最后在加强制度保障、明确社会企业定位,提高公共认知、促进信息公开,强化行业自律,完善创新机制等方面提出中国社会企业的发展方案。     

实施乡村振兴战略的意义、困境及对策

实施乡村振兴战略,是全面建成小康社会的需要,是新时代做好"三农"工作的关键举措,也是建设社会主义现代化强国的需要。在乡村振兴战略实施过程中,存在着人才短缺、增收困难、环境恶化等方面的困境,成为制约乡村振兴的主要障碍。只有通过培育新型农民破解人才短缺困境、发展现代农业破解增收困境、建设美丽乡村破解环境恶化困境,才能更好地实施乡村振兴战略,推动建设"产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕"的新农村。     

浅谈采购战略对提升企业核心竞争力的重要意义

自进入21世纪以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息系统和全球化市场形成以及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日益激烈。技术进步和需求多样化使产品的寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出迅速反映,源源不断地开发出满足用户需求的、定制的、"个性化产品"去占领市场以赢得竞争。