我国商业银行核心竞争力分析

本文主要分为四部分,从对我国商业银行核心竞争力的定义出发,指出研究我国商业银行核心竞争力重要意义,并通过比较我国商业银行和外资银行的棱心竞争力水平,找出我国商业银行管理中的不足之处,从而提出提升我国商业银行核心竞争力的途径.     

论怎样提升我国商业银行核心竞争力

商业银行是金融行业的主要组成部分,商业银行的发展走向以及改革的实际进程会直接影响到我国经济能否健康快速发展。随着全球经济一体化的趋势逐渐明显,我国商业银行的发展受到外界影响的因素在不断提升,应制定科学的发展战略提升抗风险能力;提升我国商业银行的创新水平。     

我国商业银行核心竞争力分析

<正>一、商业银行核心竞争力及其构成要素核心竞争力的概念最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默针对企业的发展于1990年在《哈佛商业评论》提出来的。他们认为就短期而言公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。此观点     

基于核心竞争力的商业银行风险的防范

内部控制是商业银行风险管理体系的重要组成部分。改革开放30多年,我国在银行内部控制制度的建设和实践中都取得了一定的成效,但与发达国家还存在相当大的差异。本文在分析业务集中管理经营模式下商业银行内部控制的特点,提出了构建业务集中管理经营模式下商业银行内部控制体系的建议,从而提高我国商业银行的核心竞争力。     

试析提高我国股份制商业银行的核心竞争力

本文着眼于当代全球经济开放环境及股份制商业银行这一新兴金融力量两个要素,对后者在前者影响之下的核心竞争力塑造进行了分析。从核心竞争力的衡量指标体系出发,对我国股份制商业银行的竞争力来源进行了探究,并结合国内开放的情况,提出了相应的策略。     

我国商业银行核心竞争力理论与实证浅析

在我国加入WTO后,伴随着向外资银行全面开放日期的日益临近,我国银行业将面临严峻的考验。如何在激烈的竞争中求得生存,是我国各商业银行必须正视的问题。我国商业银行要想在竞争中取胜,首先必须提高自身的核心竞争力。本文对我国商业银行的核心竞争力从理论和实证上进行了分析,并对如何提高我国商业银行核心竞争力提出了建议。     

提升我国商业银行国际竞争力的探索分析

随着加入世贸组织银行业的过渡期的结束,中国银行也将从封闭走向全面开放,面对竞争环境和金融格局的巨变,如何采取有力的措施提升我国商业银行的国际竞争力,不仅直接关系到大型商业银行的生存发展,而且深刻影响我国整个经济金融体系的安全与稳健。本文通过对我国商业银行现状及中外商业银行国际竞争力的分析,找出影响我国商业银行国际竞争力的因素,并提出相应的措施。     

我国国有商业银行核心竞争力研究

通过对中国国有银行竞争力的研究,分析引起竞争力变化及引导竞争力发展趋势的影响因素,从而找出实现银行可持续发展的改革方法。本文主要从公司治理、人力资源、发展战略、产品与服务以及风险管理等五个指标评价我国国有商业银行的竞争力。     

商业银行提升核心竞争力的途径探析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。文章分析了影响我国商业银行核心竞争力的各种因素,并就如何提升我国商业银行核心竞争力提出了相应的对策。     

商业银行核心竞争力培育机制再探

文章阐述商业银行核心竞争力的概念、特征及其构成，分析商业银行竞争力的现状，从五个方面提出重构商业银行核心竞争力对策建议。     

我国商业银行核心竞争力提升路径的选择——基于社会责任视角分析

核心竞争力的培育是现代商业银行的一项重要战略举措,而金融体系作为经济活动的一个重要组成部分,又与社会责任存在互动关系。将商业银行的社会责任从宏观总体的视角看其在提升商业银行核心竞争力方面的重要作用,再从微观的风险管理、信贷业务、金融创新方面对我国商业银行核心竞争力提升路径的选择进行分析。     

服务创新是商业银行的核心竞争力

核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键。商业银行应以最快的速度推出顾客所需的服务 ,快速地挖掘顾客的潜在需求并开创出相应的服务以吸引更多的顾客 ,并以此形成商业银行的核心竞争力。实施服务创新应建立有效的金融服务创新机制 ,加强以信息网络技术为载体的服务创新 ,对市场进行深入细分 ,并积极寻求资本市场上银行服务创新的新途径。     

商业银行核心竞争力比较分析

近期,我国出台了一系列政策措施为保障经济的平稳发展,可经济潜在增长率仍有所下滑,中国经济发展正进入转型调整期,利率市场化推进加速,商业银行资本约束增强,银行业经营面临着挑战。本文运用因子分析方法对国内16家商业银行的经济指标进行处理,得出各家银行的核心竞争力排名,并给出了相应的建议。     

关于中小商业银行提高核心竞争力的思考

未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争。中小商业银行要在愈加激烈的竞争“夹缝”中求生存、谋发展,不断进行服务创新,提高服务质量;增强资本实力,提升经营管理水平;强化内部管理,提高核心竞争力等,则成为必然的选择。应大力打造独具魅力的特色品牌,开发前瞻性的金融产品,构建科学的用人机制,加强金融创新,不断培育、拓展银行的核心竞争力,以期在竞争中处于不败之地。     

浅谈以服务为内核的商业银行核心竞争力

随着金融体制改革的推进,外资金融机构的介入,中国金融业的竞争日趋激烈.对金融企业中的"弱势群体"--城市商业银行而言,树立良好的企业形象,形成良好的银行信誉是其取得社会和市民信赖,提升核心竞争力,不断发展壮大的基础,而要树立良好企业形象的关键就是要提高银行的服务质量.     

试论提高商业银行核心竞争力的主要措施

目前,经济全球化已经成为世界经济的必然趋势,这对于我国的经济行业发展造成了巨大的影响。商业银行作为金融体系的主要构成,其在运营过程中会面临着多个方面的竞争,只有增强银行的竞争力才能实现经济的持续发展。基于此,本文对提高商业银行核心竞争力的主要措施进行了探讨。     

商业银行社会责任与核心竞争力关系实证研究——基于中国上市商业银行而论

本文以我国商业银行社会责任和核心竞争力为研究对象,建立了衡量社会责任和核心竞争力的指标体系,并以12家上市商业银行为样本实证检验了商业银行社会责任与核心竞争力间的关系。实证结果表明:商业银行履行社会责任会增加商业银行核心竞争力。具体而言,对股东、存款人、贷款人、社区、政府履行社会责任对核心竞争力产生积极影响,而对员工履行社会责任对核心竞争力影响为负。最后本文针对实证结果提出了一系列的政策建议,以期能为我国商业银行更好的承担社会责任以提高核心竞争力提供理论支持。     

商业银行大数据战略管理与核心竞争力研究

商业银行运用大数据战略进行管理创新,是提升核心竞争力和赢得竞争优势的关键点。本文概述了商业银行大数据战略管理,归纳了商业银行进行大数据创新的一般战略和原则;介绍了大数据战略在商业银行业务活动中的运用,提出了四种提升商业银行核心竞争力的大数据战略,分别是大数据平台战略、大数据标准战略、大数据人才战略和大数据生态战略。研究认为,商业银行在大数据战略管理的过程中应做到管理整合。