基于电子商务的供应链管理问题分析

通过电子商务的应用,可以对供应链中的信息资源进行有效的管理,提高整个供应链的运作效率。本文分析了电子商务环境下我国企业供应链管理存在的问题,以及电子商务环境下我国企业实施有效的供应链管理的主要措施。     

绿色供应链及其现状分析

在我国，供应链已经进入了迅速发展的时期，环境问题也越来越严重．绿色供应链的研究顺应趋势。基于此．文章阐述了绿色供应链的内涵，指出它是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式；并介绍了绿色供应链的主要内容．最后对国内绿色供应链管理的现状进行了研究分析。     

论企业供应高管理的新模式——网络供应商管理

在物流管理企业．优秀的供应商无疑是企业发展的重要资源之一．供应商资源整合和利用,是提高企业效益的重要途径。当前,供应链管理正作为一种新的管理概念频繁地在西方提出。世界权威的《财富》（Fortune）杂志将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源,在全球经济一体化的今天,从供应链管理的角度考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力．对企业提高竞争力和提升获利能力都是至关重要的。     

电子商务环境下供应链管理与物流配送管理研究

电子商务的迅猛发展对物流配送效率和可靠性的要求日益提高,促使相关领域的研究日益增多。供应链管理作为一种综合性的战略方法,旨在通过优化内部和外部资源来提高整个链条的效率和效益。物流配送管理专注于产品的有效运输,确保从供应商到最终用户的无缝连接。电子商务环境下二者的交叉融合对企业竞争力的提升尤为关键。因此,文章将围绕供应链和物流配送管理在电子商务背景下的模型构建与实证分析展开探讨,以期为相关领域的决策者提供实用的见解和建议,进而提高整个行业的运作效率和响应能力。     

供应链快速反应机制的构建

快速反应(QuickResponse)系统是20世纪80年代首先在美国的纺织服装行业发展起来的一种供应链管理策略,目的是为了提高整个纺织服装行业的市场竞争力,减少供应链中从原材料到用户过程的时间和库存,提高顾客的服务水平,降低经营风险,最大限度地提高供应链的运作效率。随着政治环境、经济环境和社会环境的不断变化,市场需求的不确定性增加,顾客对产品和服务的需求更加多样化和个性化。企业要在市场上更好地立足与发展,必须对市场的各种变化作出及时快速的反应,要达到这一目的,仅靠一个企业所拥有的资源是不够的。为了及时满足市场需要,适应市…     

电子产业绿色供应链管理研究

<正>传统工业的线性经济发展观,片面地强调经济增长,忽视了人类发展和自然环境的相容性,造成环境不堪重负、资源难以支撑的局面,可持续发展成为全人类共同关注的问题。鉴于此,国内外学者竞相探讨以保证资源的最高利用效率和环境的最低负面影响为前提的,有效提高企业经济效益的新型管理模式。以集成的思想整合整个供应链环境管理的绿色供应链管理理论应运而生。本文将以绿色供应链理论为基础,结合电子产业的环境特性,从经济和社会两个层面分析电子产业实施绿色供应链管理的必然,建立一般意义上的电子产业绿色供应链管理结构模型,并论述其绿色供应链的管理体系和运作要点。     

浅谈供应链协同管理

供应链管理是一种新型的企业管理思想。它是企业为了寻求存激烈的市场竞争中处于领先地位，而对企业所处的供应链中的各种竞争能力和资源进行整合，并对供应链中的各种运作进行同步化、集成化管理，从而大大提高企业的竞争力，为客户提供最大价值。20世纪90年代以来，随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争日趋激烈。勿庸置疑，21世纪的竞争不仅是企业与企业之间的竞争，而且是供应链与供应链之间的竞争。要提高供应链的竞争力，使供应链在竞争中获胜，关键是供应链企业之问实现协同，实现供应链协同管理。协同有力，则供应链管理顺畅高效．供应链竞争力就强；反之，协同：不力，供应链竞争力也就无从谈起。网此，协同是供应链管理思想的核心．是供应链管理的最终目的，供应链协同管理是供应链管理发展的高级形式。     

网状供应链环境下企业的竞争与合作

目前，我国学术界对供应链的研究多侧重于实证方面，对供应链管理理论的研究则略显薄弱，尤其是对网状供应链运行效率基础(节点企业的竞争与合作问题）的研究更加不足。本文在对企业间关系正确认识的基础上，注重论述处于现代网状供应链环境下．企业应如何应对企业间的竞争和合作。     

IT环境下供应链协同管理研究

供应链协同管理的本质就是企业资源最优化,强调供应链成员间优势互补、合作式竞争的超系统综合供应链上成员企业之间的关系是合作、协同、信息共享和全程优化的,随着IT技术向前发展,不断变化的IT环境对供应链协同管理提出了新的要求:第一,对供应链进行协同管理必须管理供应链系统中的信息。第二,通过对供应链现实运作情况的分析和研究,改进供应链协同管理的方法。第三,从供应链运作问题下手,利用IT手段找到问题的突破口。第四,在IT环境下建立与供应链协同管理模型。     

供应链企业应建立有效的激励机制

在供应链中,企业与企业之间都存在着直接或间接的利益关系。如何使供应链在众多的成员之间、巨大的时空跨度上还能进行良好的运作,是一个高难度的管理操作问题。而制定一个有效的供应链企业激励机制,将直接关系到供应链企业成员的利益和积极性,直接关系到供应链运作的效率、效益和竞争力。对此,本文着重探讨供应链管理环境下实施激励的方法和手段,并提出了几个应注意的问题。建立供应链企业激励机制的重要性供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费…     

供应链库存管理之VMI管理

供应链管理是一种较新的管理理念．现在许多物流企业开始探讨利用这种新的管理理念在库存管理中的应用。文章对供应链管理环境下传统的库存管理存在的问题进行了研究．并对目前较为先进的供应链库存管理技术与方法之一的VMI管理从实施办法及战略作用方面进行了阐述。     

现代供应链管理与物流管理的关系

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式.文章阐述了从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调了战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等.     

我国企业推行绿色供应链管理的措施分析

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,是人类可持续发展战略在企业中的重要体现。通过分析国外企业实施绿色供应链管理的模式及特点,探讨我国企业推行绿色供应链管理的措施。     

我国企业推行绿色供应链管理的措施分析

绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,综合考虑对环境的影响和资源利用率,是人类可持续发展战略在企业中的重要体现.通过分析国外企业实施绿色供应链管理的模式及特点,探讨我国企业推行绿色供应链管理的措施.     

供应链管理环境下的物流管理

随着网购的蓬勃发展,物流行业也得到了飞速发展。为了使物流行业更好的发展,使供应链效率和价值得到提升,我国就必须在供应链理念下建立完整的符合物流管理的体系。在供应链管理环境下,物流工作在效率和表现上的提升,有助于促进物流行业的发展。     

供应链环境下的质量管理

在供应链环境下，产品的设计研发、生产、运输、分销和售后服务都是由相应的供应链成员企业来共同完成，产品和服务质量是由分布在整个供应链范围内的全体成员共同保证和实现的，而传统的质量管理理论和方法主要关注企业自身内部的质量管理活动，对于上游供应商质量管理则缺乏一种有效的管理手段与策略。如何在供应链的环境下来对供应商的质量进行有效管理与控制呢？     

供应链环境下的库存管理策略

<正>随着Internet、信息技术和电子商务等在企业的应用,单个企业之间的竞争已演化为供应链与供应链之间的竞争。供应链管理将是一个战略性问题,而在整个供应链管理中库存管理一直是一个非常重要的方面,恰恰也是最薄弱环节。我们应从资金管理角度重新分析库存及其持有成本,要认识到供应链环境下过高的库存会掩盖很多运营管理问题,同时     

供应链环境下的质量管理

在供应链环境下，产品的设计研发、生产、运输、分销和售后服务都是由相应的供应链成员企业来共同完成，产品和服务质量是由分布在整个供应链范围内的全体成员共同保证和实现的，而传统的质量管理理论和方法主要关注企业自身内部的质量管理活动，对于上游供应商质量管理则缺乏一种有效的管理手段与策略。如何在供应链的环境下来对供应商的质量进行有效管理与控制呢？     

企业在电子商务环境下的供应链管理研究

文章首先分析了供应链管理的涵义,接着分析了电子商务对供应链的影响。我国企业具备了实现供应链管理的基础和条件,但也存在一些问题与不足。在电子商务环境下,只有利用电子商务技术来重新整合整个供应链系统,实施电子商务环境下的供应链管理策略才能适应快速变化的市场。     

化工企业实施供应商管理库存的研究

随着市场竞争加剧，化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中，如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存（VMI）是一种供应链环境下新的库存管理方式，它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项，以期解决化工企业库存的问题，对化工企业供应链库存管理提供帮助。