美日企业创新管理模式比较及启示

美国和日本是当今创新管理做的最好的,但由于内外环境的不同,其创新管理模式不尽相同。我们通过两者在技术创新管理、战略创新管理、文化创新管理、知识创新管理、组织创新管理、员工创新管理等创新管理方面的比较分析,得出对我国企业创新管理的启示。     

浅谈管理创新

管理是人类各种活动中最重要的活动之一。管理的实质就是创新 ,管理创新包括许多方面的内容 ,其中最为重要的是技术创新、制度创新和组织创新。     

高校图书管理工作创新研究

管理创新是对图书馆各组织要素的有机组合,图书馆组织要素除馆藏、文献、图书管理员、资金、设备外,还包括图书馆的用户以及与图书馆活动发生联系的各职能部门.同时,管理创新不仅仅是要求各组织要素正常运行,更是科学地统筹安排各个环节,使之高效、合理,并达到整体效益的最大化.本文从高校图书馆管理观念创新、制度创新、内容管理创新和人才管理创新入手,对高校图书馆管理创新进一步探讨研究.     

论管理创新对企业发展的重要性——从三个和尚的寓言故事说起

以一种创新的视角,从"三个和尚"的寓言故事出发,深入分析故事情节发展背后所蕴藏的各种管理问题,依次管理创新的四个重要领域(战略创新、组织创新、制度创新和文化创新)进行相关理论阐述,提出解决这些管理问题的解决之道,寓管理于故事,深入浅出,最后得出四大创新领域的相互关系及其对企业发展的重要性。     

电子商务与现代企业管理创新

电子商务在为企业创造大量商机的同时,也改变了企业商务活动的方式。在电子商务条件下,管理概念不断涌现。企业组织结构创新、企业管理重点创新、企业管理思想创新和企业管理方法创新是电子商务时代企业管理科学和实践创新的重点。     

论管理创新研究的新进展

在数字技术的冲击下,管理创新越来越受到企业管理者的重视,学术界努力从三个方面深化对管理创新的研究,即：(1)从经济学、组织理论、管理学三个视角梳理管理创新的概念与内容;(2)归纳总结影响管理创新的四方面因素研究,即组织因素、环境因素、管理因素与创新特征;(3)深入挖掘管理创新的过程研究。     

组织创新模式研究

组织创新是管理创新的主要内容,本文在介绍组织理论和组织创新的基础上,分析了组织创新的特点、动力及影响因素,进而对组织创新模式进行了分析研究。     

基于知识管理的企业管理创新

利用组织内外的知识资产开展一系列有利于知识创新的知识活动,以此运用集体智慧来提高整体应变和创新能力的知识管理,成为企业管理的新境界。企业管理者必须把握管理创新的发展趋势和新要求,不断进行观念创新、组织创新、战略创新、制度创新、模式创新、文化创新和技术创新,使企业管理创新成为企业适应知识经济时代的真正向导。     

浅析企业管理创新的有效途径

管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。面对日益变化的国内国际市场竞争，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地。如何成功运用企业管理创新的有效途径对企业的发展具有重要意义。文章通过案例，分析了思维创新、制度创新、组织创新和技术创新四种管理创新的有效途径。     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展，使得经济的全球化和信息化进程不断加快，给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程，它涉及企业管理的各个层面，根据国有企业的发展现状，主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

论国有企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

创新煤矿企业经营管理的几点体会

本文从笔者多年的管理实际经验为出发点,探讨了创新管理的理念以及创新管理战略和决策、创新管理组织机构、创新经营管理模式、创新人才管理模式这五个方面在煤矿企业日常经营管理中的运用,提出了自己的看法与见解。     

新形势下的企业管理模式创新思考

随着知识经济时代的到来,我国的企业管理面临诸多挑战,如:企业管理对象的无形化和网络化、企业管理结构的扁平化和中空化等。为迎接这些挑战,必须对传统企业管理作出调整,进行企业管理的创新,即从观念创新、组织创新、技术创新等方面进行全方位的管理创新,从而构建符合知识经济时代要求的新型企业管理。     

我国企业管理创新若干问题探讨

本文较系统地介绍了我国管理创新背景和知识经济时代进行企业管理创新的重要性;在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程至少应包括管理理念创新、企业战略创新、企业组织创新、技术创新等七个方面的内容,并逐一进行了分析。     

我国企业管理创新若干问题探讨

本文较系统地介绍了我国管理创新背景和知识经济时代进行企业管理创新的重要性;在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程至少应包括管理理念创新、企业战略创新、企业组织创新、技术创新等七个方面的内容,并逐一进行了分析.     

基于轰动效应加快民营企业的管理创新

民营企业依靠广告轰动效应打开市场的同时,要加强企业内部的企业战略管理创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新等管理创新,以便适应急剧变化的市场,从而把企业做强做大。     

对创新企业经济管理模式的思考

知识管理是新时代经济管理模式创新的主要方向,它是指运用现代技术、通过员工之间的协调合作,管理组织内部的各种无形资产;同时利用组织外部的各种组织为社会创造具有创新价值的产品和服务,从而达到提高组织管理能力、创新能力和应变能力目的。本文给予知识管理模式的构建出发,探讨了业经济管理模式的创新路径。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

当前,云计算、物联网、互联网等新技术的出现及融合,孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态,同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式。因此对企业而言,密切关注这一场互联网革命为企业在管理理念、管理模式和组织架构等方面带来了哪些机遇和挑战,才能更好地满足互联网时代的创新需求。同时,企业必须适应这种新的经营环境,作出相应的调整和创新,着重从管理理念、管理模式、管理组织以及人才管理等几个方面进行创新,以适应新的社会发展趋势。本文分析了互联网时代下企业管理创新的必要性和面临的挑战,并提出了在管理理念、管理模式、组织架构、人才管理等四个方面的进行创新。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

当前,云计算、物联网、互联网等新技术的出现及融合,孕育了各种前所未有新兴产业和新型企业形态,同时也迅速改变了各种传统行业、产业的成长形态、发展轨迹和商业模式。因此对企业而言,密切关注这一场互联网革命为企业在管理理念、管理模式和组织架构等方面带来了哪些机遇和挑战,才能更好地满足互联网时代的创新需求。同时,企业必须适应这种新的经营环境,作出相应的调整和创新,着重从管理理念、管理模式、管理组织以及人才管理等几个方面进行创新,以适应新的社会发展趋势。本文分析了互联网时代下企业管理创新的必要性和面临的挑战,并提出了在管理理念、管理模式、组织架构、人才管理等四个方面的进行创新。