完善职代会为基本形式的民主管理制度

党的十八大报告中指出：“支持工会、共青团、妇联等人民团体充分发挥桥梁纽带作用,更好反映群众呼声,维护群众合法权益。”企业工会作为桥梁和纽带及职工合法权益的代表者、维护者,在创建和谐企业中将发挥其他组织无法替代的独特作用。为此,新形势下继续完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,是党赋予工会组织的主要任务,是创建和谐企业的基本形式。     

关于建立总部机关职代会制度的设想

机关职工代表大会是职工参与机关内部事务管理、实行机关内部事务公开的基本形式,是推进机关民主政治建设、构建和谐机关的重要载体,是职工行使民主管理和民主监督权力的重要组织形式和制度.     

关于新形势下企业职代会制度运作的思考和探索

企业职代会制度是企业职工代表大会制度的简称,党的十八大明确提出要全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。目前,企业职代会已成为当代企业的重要机构。本文将分析企业职代会的作用,论述企业职代会的运作现状与问题,并探索完善企业职代会制度的方法。     

金融危机下职代会工作的实践与思考

国际金融危机对我国实体经济产生了严重影响,对我国钢铁行业造成了严重冲击。在困难面前,必须充分发挥职代会在团结动员广大职工与企业同舟共济、共克时艰、共谋发展方面的独特优势和不可替代的重要作用,     

对新形势下完善职工代表大会制度的若干思考

党的十七大报告指出．“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”新形势下，如何进一步完善职工代表大会制度，笔者结合武钢实际，有如下几点思考。     

提高职工代表大会质量的有效途径

煤炭企业股份制改造的步伐加快,法人治理机构逐步完善,董事会、股东会依法行使的职权与原职代会职权发生重叠或交叉。因此,提高职代会质量,进一步完善职代会制度,对于强化新形势下企业民主管理．发挥职代会作用,切实保障职工的民主权利,都将产生积极深远的影响。煤炭企业应高度重视,积极探索,不断完善和提高职工代表大会质量的有效途径。     

被边缘的民主——中国A股上市公司职工董监事调查

职工董监事这个舶来品,在整个公司治理大厦中看似精微实则博大。时隔多年,职工董监事作为职代会的喉舌参与企业民主管理,虽有所前行,但步履依旧蹒跚"政治民主本身只是半个民主,它分配给人们的只是全部社会力量的一半。社会力量的完整内涵还包括经济力量、政治力量和经济力量都实现民主化,我们才真正拥有民主——这一为人类而设计的社会结构。"员工持股计划之父、经济学家路易斯?凯尔索多年前的论断,道出了职工参与企业管理、实现经济民主的真义。     

公司制企业职工董事监事制度的调查与思考

对湖南省部分公司制电力企业职工董事、监事制度情况进行了调查,对比分析了职工董事、监事的合适人选,建议依《公司法》及其他有关规定,由工会正、付主席经法定民主程序进入董事会和监事会,体现党的全心全意依靠工人阶级,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和管理制度。     

CS自主管理创新实践与思考

企业的成功不仅取决于严格的制度管理,还在于全体员工较高的参与意识和自主管理水平.自主管理不失为煤炭企业管理的一种有效方法.     

浅谈职工代表的素质现状和建设问题

企业职工代表大会是企业职工民主管理企业的基本形式,具有法律规定的权威性、广泛的代表性和充分的民主性。职工代表则是职工代表大会的主体,代表素质建设问题是一个常说常新的话题。职代会的届次性,职工代表的换届选举及其更替,以及如何贯彻执行代表大会的决议等等,要求广大职工代表必须适应经济社会发展的形势,切实履行代表职责,发挥职工代表的作用。因此,职工代表素质建设成为工会工作中的一个重要问题。     

搞好党员教育的实践与思考

党的十八大提出,要全面提高党的建设科学化水平,创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础,以增强党性、提高素质为重点,加强和改进党员队伍教育管理。新疆油田数据公司党委高度重视党员队伍教育管理,以“四抓”为抓手,建机制、敢创新,推进公司党建工作进程。     

推动市值管理科学化的实践与思考

在现代化经济体系中,国有大行不仅要通过稳健经营创造价值,还要面向市场管理价值。就工行而言,市值是工商银行全球竞争力、战略执行力、价值创造力、价值管理力和社会责任等多方面的综合展现。大型商业银行市值管理的重要意义和深远影响有助于国有金融资本保值增值、做强做优。大型商业银行作为金融重器,肩负着国有资本保值增值的重要使命,坚持以提升内在价值为核心,通过优秀的价值创造和有效的估值管理,顺应经济发展新趋势,持续推进自身转型创新,不断强化核心竞争力,为投资者创造长期、稳定、可持续的投资回报。     

企业民主管理的问题浅析与对策

以职工代表大会为基本形式的企业民主管理和民主监督,是国有企业现代管理的基本制度和基本原则,对实现好、维护好、发展好广大职工的民主权利发挥了重要作用。不可否认,企业民主管理建设也存在着不容忽视的问题,主要表现在：     

行政管理人员在政工课题研究中实现结合与提升的思考

在我36年的职业生涯中，基层工作始终是工作的重心，尤其是走上管理岗位后，有13年从事党务和思想政治工作，现在做行政领导工作也已经7年。这两种工作经验，使我在不同的实践中获取多方面启发和营养。尤其是思想政治工作课题研究这个载体，使我受益终身。在我离开党务政工岗位后，仍然深切地感到，行政工作中的很多难题，需要用政工课题研究的方式加以解决。     

论企业激励制度设计的理论与实践思考

在组织行为学中,激励主要指通过某些刺激激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程.     

煤炭企业实行人本管理的实践与思考

我国企业在管理的模式上大约经历了经验管理、制度管理和人本管理三个阶段．其中人本管理是前两种模式的进一步升华。所谓人本管理主要包括文化管理和情感管理．它主要通过对企业文化理论,企业精神的渲染、渗透,从认识上挖掘员工的内在潜质和动力．从而使企业的管理顺应人性．     

航天企业知识管理工作的实践与思考

2011年,《中国运载火箭技术研究院知识管理战略纲要》及《中国运载火箭技术研究院知识管理推进阶段实施方案》正式发布,标志着研究院知识管理工作全面启动.几年来,中国运载火箭技术研究院知识管理工作按照“以战略纲要为依据,以课题研究为牵引,以知识梳理为核心,以系统建设为支撑,以标准制度为保障”的思路稳步推进,从多个方面积极开展知识管理实践探索,取得了较好的效果.     

落实“三重一大”集体决策制度的探索与实践

中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》指出:国有企业要以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,进一步推进国有企业"三重一大"决策制度的贯彻落实。近年来,神宁集团公司不断探索贯彻落实     

条材总厂成立后老干部工作的探索与实践

根据公司决策，原一炼钢厂、大型厂、棒材厂合并组建成条材总厂。在条材总厂成立后的近段时期，如何进一步做好老干部管理服务工作中，我们进行了有益的实践与思考。     

推行见习党支部书记制度的实践与启示

大庆钻探钻井二公司党委按照建设＂六个一＂党支部的要求,以加强基层党的先进性建设为重点,以深化党支部书记队伍建设为抓手,结合企业实际,积极探索实践和推行＂见习党支部书记＂工作制度的新模式,为党员骨干尽快成才创造条件。