全面预算管理在公立医院绩效应用的探讨

全面预算管理不仅可以促使医院绩效工作更为健全,还有效的管理了医院的资金投入,优化了医院医疗资源的配置。文章以公立医院为对象,详细阐述了绩效管理中出现的问题,提出了有效的处理策略,以期能够为公立医院的发展及创新带来有效的理论支撑。     

新医改下医院工资绩效管理的要点分析

绩效管理是提高医院管理水平与效率,调动职工积极性的有效手段.随着新医改方案的出台,医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院绩效管理,建立新型的绩效工资考核分配制度,能更好的提升医疗人员工作积极性,推动医院为社会提供更高效、更优质的医疗服务.文章主要针对新医改背景下,医院工资绩效管理的现状、作用以及绩效管理体系的创新策略展开积极的思考和探索.     

对我国医院绩效管理的几点思考

绩效管理是医院管理的重要内容,本文从医院在绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效管理的完善措施。     

对我国医院绩效管理的几点思考

绩效管理是医院管理的重要内容,本文从医院在绩效管理方面存在的问题出发,利用绩效考核绩效管理方面的理论知识,结合医院的实际,提出适合医院的绩效管理的完善措施。     

新医改形势下医院绩效管理研究

新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义.文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而针对性的设计出一套行之有效的医院绩效管理体系,旨在探索一条以绩效管理为核心,以提高员工和组织绩效为目的的综合目标管理路径,实现医院的长期稳定发展.     

医院绩效考评制度刍议

当前在医疗改革的背景下,医院如何进行革新和创新、转变传统管理经营模式是亟待解决的问题。想要取得实质性进展,必须要从精细化管理入手,其中完善绩效考评制度是关键之一。本文将重点研究医院绩效考评的优化策略,以便为今后的医院管理提供有效参考,促使医院得以健康发展。     

医院绩效管理的基本要素及其应用

在我国医疗事业高速发展推动下,我国医疗水平有了显著的进步,为社会提供更为有效的医疗保障,同时对医院管理水平也提出了更高的要求,绩效管理作为医院的核心管理内容,对实现医院发展战略规划起着举足轻重的作用.但是,就目前医院发展来看,绩效管理仍是医院内部管理的难点,本文针对医院绩效管理的基本要素及应用进行阐述,首先明确绩效管理...     

公立医院绩效管理新思维

很多医院对于绩效管理的认识不深入或不全面,本文通过梳理很多文献及对本地医院实际情况的分析、探索,基于绩效管理流程,提出医院绩效管理需要关注的新思考维度和关键因素,以期能为公立医院实施绩效管理提供一些参考。     

PDCA循环下的医院绩效管理改革

本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

医院财务绩效评价指标创新探讨

随着外资注入卫生行业的增多,我国医院竞争日益激烈,因此医院财务管理的创新和发展日益重要。这就需要科学的医院财务管理绩效评价指标客观地评价医院财务管理以便提出合理的、适宜的改善建议,从而加强医院战略管理,提高医院的竞争力。本文基于新的经济形势下医院财务管理绩效考核评价的创新,提出建立科学的评价指标体系,以期对医院财务管理的总绩效以及各个方面的绩效进行科学化考核,促进医院财务管理质量的提高,进而提升医院的整体实力。     

医院绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是医院管理的重要内容,对于提升医院科学化管理水平具有重要意义.本文围绕医院绩效管理,介绍了相关背景以及存在的问题,并分析了医院绩效破管理模式,在此基础上提出了建议措施.     

医院财务绩效评价指标创新探讨

随着外资注入卫生行业的增多，我国医院竞争日益激烈，因此医院财务管理的创新和发展日益重要。这就需要科学的医院财务管理绩效评价指标客观地评价医院财务管理以便提出合理的、适宜的改善建议，从而加强医院战略管理，提高医院的竞争力。本文基于新的经济形势下医院财务管理绩效考核评价的创新，提出建立科学的评价指标体系，以期对医院财务管理的总绩效以及各个方面的绩效进行科学化考核，促进医院财务管理质量的提高，进而提升医院的整体实力。     

浅析新医改背景下如何构建医务绩效管理模式

随着我国新型医疗改革的不断推进,加强医务绩效管理成为医院抓住改革机遇,提高医院管理水平,实现稳定发展的重要内容。绩效管理体系是医院进行各项管理工作的核心和基础,对于提高医院的服务水平具有重要的作用。然而,当前医院绩效管理中存在诸多问题,严重制约了医院的发展。本文分析了当前我国医务绩效管理中存在的不足,并对如何构建医务绩效管理模式提出建设性建议。     

医院绩效考核中成本核算管理体系的建设研究

成本核算是医院绩效核算的主要组成部分,可提高医院管理效率,但医院在绩效考核中采用成本核算管理措施依然存在一些问题,需要构建成本核算管理体系,保障医院绩效管理创新。因此,本文以医院绩效考核作为研究思路,在考核中有效构建成本核算管理体系,优化医院资源配置,降低成本,满足经济效益提高的需求。     

浅谈医院财务绩效管理优化策略

绩效管理作为一个将行动、业务、资源、组织战略有机结合的管理体系。医院财务预算管理是医院财务管理的主要内容。优化资源配置效率、加强医院财务预算绩效管理,是对医院财务改革的要求,也是社会发展的必然要求。本文主要针对医院财务绩效管理存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了解决措施。     

论基于新医改体制下医院绩效管理

绩效管理作为我国人力资源管理的一项核心内容,在实现组织战略目标以及愿景规划中有着很重要的作用。本文首先从医院绩效管理的定义入手,其次阐述医院实施绩效管理的原则,最后通过分析现阶段我国医院在进行绩效管理的过程中存在的主要问题,提出几点加强医院绩效管理的措施。     

关于新医改下的绩效管理问题探讨

在当今的医疗卫生环境中,公众对医疗服务质量提出了更高的要求,因此,医院必须不断加强医疗改革,提高自身的服务水平以及医疗技术,从而适应市场经济的大环境.医院管理层必须把绩效管理放在极为重要的位置,同时建立与市场经济相适应的绩效管理制度和体系,这些问题,都是现在各大医院必须面对的.本文通过分析当前条件下绩效管理的意义,找到目前绩效管理中存在的问题,从而改革绩效管理制度,为医院绩效管理找到正确的发展路径,希望对我国医院管理水平的提升有所帮助.     

浅谈医院财务绩效管理优化策略

绩效管理作为一个将行动、业务、资源、组织战略有机结合的管理体系.医院财务预算管理是医院财务管理的主要内容.优化资源配置效率、加强医院财务预算绩效管理,是对医院财务改革的要求,也是社会发展的必然要求.本文主要针对医院财务绩效管理存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了解决措施.     

深化医院绩效管理的实践与建议

我国医疗卫生事业的改革步伐不断加快,越来越多的医院引进绩效管理运营模式,以期实现医院的现代化管理。绩效管理在实施过程中,难免出现一些混淆绩效考核和绩效管理、绩效管理实施中缺少沟通、医院管理层置身事外等问题,本文认真分析了当今医院绩效管理的实践成效和不足,并有针对性地提出有建设性的建议。     

论基于新医改体制下医院绩效管理

绩效管理作为我国人力资源管理的一项核心内容,在实现组织战略目标以及愿景规划中有着很重要的作用.本文首先从医院绩效管理的定义入手,其次阐述医院实施绩效管理的原则,最后通过分析现阶段我国医院在进行绩效管理的过程中存在的主要问题,提出几点加强医院绩效管理的措施.