物流企业的自我救赎

传统物流企业向现代物流企业转型是一场必须直面的自我救赎。就在社会各界为物流顽疾把脉之际,物流企业也纷纷开始自我反省。如何由传统物流企业向现代物流企业转型,实现自我救赎,正在成为越来越多物流企业冷静思考的关键课题。供应链服务欠缺在中国物流与采购联合会首席     

综合物流企业管理思路与运作方案

随着物流的作用在市场竞争中越来越受到重视,物流企业如何在操作过程中提高效率、降低成本是关系到降低整个社会物流成本、增强物流企业竞争力的关键。文章首先介绍了国内物流企业发展的现状,分析了国内物流企业存在的问题,阐述了供应链对物流企业发展的重要作用,并在此基础上提出了基于供应链整合的综合物流企业的管理思路及运作方案。     

信息共享技术在物流企业金融中的应用

一、物流企业金融物流企业在中国服务企业中占据重要的地位,物流企业运作时资金流与物流反向流动,从金融角度考虑物流,可以提高企业融资效率、控制银行信贷风险。物流企业与金融机构合作,运用金融工具进行融     

物流企业品牌可持续成长的理论分析

在物流企业品牌和品牌可持续成长的相关研究基础上,提出物流企业品牌可持续成长曲线,分析影响物流企业品牌可持续成长的诸多内在和外在要素,认为物流企业品牌可持续成长风险的主要原因是物流企业品牌影响能力、目标市场对物流供应企业的认可、物流企业对品牌塑造的关注等,据此分析了物流企业品牌可持续成长的优化策略.     

基于核心竞争力的物流外包可行性探讨

物流外包是研究现代物流的热点问题之一。文章通过SWOT分析了企业物流外包的可行性,得出企业的物流外包具有明显优势。并探讨了企业核心竞争力与物流外包的关系,在分析了企业物流外包的可行性的基础上,提出了企业物流外包的具体对策。     

网购时代下物流企业构建智慧物流体系研究

网购的快速发展对物流在质量、速度方面提出了更高的要求,需要物流企业构建智慧物流体系,打造智慧物流。文章通过网购时代对智慧物流的影响,结合构建智慧物流体系的目标和要求,构建企业智慧物流体系,从而加快物流企业物流发展,提升物流企业市场竞争力。     

物流企业品牌可持续成长的理论分析

在物流企业品牌和品牌可持续成长的相关研究基础上,提出物流企业品牌可持续成长曲线,分析影响物流企业品牌可持续成长的诸多内在和外在要素,认为物流企业品牌可持续成长风险的主要原因是物流企业品牌影响能力、目标市场对物流供应企业的认可、物流企业对品牌塑造的关注等,据此分析了物流企业品牌可持续成长的优化策略。     

物流企业品牌战略研究

物流企业已进入品牌竞争的时代。目前。我国物流企业数量众多。行业内部竞争激烈。服务成本偏高。服务功能单一。客户满意度较低。中高级物流人才匮乏等因素严重制约了我国物流企业的发展．国外物流企业也纷纷涌入我国。在这种情况下。走品牌战略之路是我国物流企业发展的唯一出路。本文在对物流企业的现状进行分析的基础上。结合物流企业品牌战略的运行基础．对物流企业品牌战略的构筑和品牌战略实施的关键进行了论述。     

企业物流外包对物流系统影响的实证研究

在对物流外包划分的基础上,利用大中型企业的问卷数据资料分析物流系统的满意度在不同物流外包模式下的差别,分析企业物流外包对物流系统的影响。结果显示:运输业务外包可以扩大企业物流服务网络覆盖范围;包装流通加工业务外包和配送业务外包都会增加企业物流系统的作业差错率;物流信息管理外包和物流系统设计外包会使企业获得相对低的物流运作成本。     

智慧物流的发展路径与发展模式

从发展路径和发展模式两个方面分别研究了我国电商企业、物流企业和制造企业在当今背景下发展企业智慧物流的特点,并对部分典型企业的实践案例进行分析。分析了电商物流、物流企业、制造企业发展智慧物流的路径,提出电商物流、物流企业、制造企业发展智慧物流的典型模式,并进行了相应的对比分析,为今后我国企业发展智慧物流提供了参考和建议。     

新形势下我国物流企业发展第五方物流的研究

本文分析了目前我国物流企业发展的新形势以及新形势给物流企业带来的机遇和挑战,针对这些机遇和挑战,向物流企业提出发展的建议,指出在新形势下物流企业应该积极向第五方物流企业转型充分发挥第五方物流积极作用.     

电信运营企业循环物流发展研究

界定了电信运营企业物流的相关内涵,介绍了电信运营企业物流的干系人、节点和构成;通过分析供应物流、维护物流和废弃物流的特征,提出了电信运营企业循环物流的概念并介绍了电信运营企业循环物流的过程。最后,从循环物流的角度,指出了在电信运营企业实行物流集成运作的必要性。     

经济危机条件下物流企业的战略选择

通过分析经济危机条件下物流服务供需状况,试图在物流企业专业化分工的基础上,通过分析物流企业横向协作以及物流企业与制造业企业之间纵向协作,构建立体合作体系的必要性.探求物流企业在经济危机中生存的措施.     

物流外包风险管理研究

1物流外包 物流外包是企业业务外包的一种主要形式,企业业务一般分为核心业务和非核心业务,随着市场竞争越来越激烈,为了降低企业运营成本,提高运作效率,集中资源使企业专注于自身的核心业务,增强企业核心竞争力,很多企业在战略决策过程中将企业的非核心物流业务外包给物流企业。在物流外包情况下,物流企业和外包企业之间是一种战略联盟关系,二者之间相互渗透、互利互惠。     

IT企业物流需求研究

在总结物流实证研究成果的基础上，归纳了IT企业物流需求的特点，分析了第三方物流企业针对IT企业发展专业物流服务的机会与挑战，并对第三方物流企业发展专业化物流服务提出了建议。     

现代成本管理方法在我国物流企业成本管理中的应用研究

目前,根据我国物流企业的发展现状来分析,超过半数的物流企业存在物流设施不先进,物流作业科学技术含量不高,物流标准化、信息化程度不高等问题.由于我国物流水平与发达国家物流的水平还存在一定的差距,所以,我国物流企业逐渐认识到物流成本管理的重要作用.在激烈的市场竞争环境下,物流企业需要对物流成本进行控制,才能降低物流成本,增加企业利润.作为物流企业进行物流管理的核心内容,是否能准确核算和有效控制成本成为企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键.因此,物流成本管理方法的应用极为重要.本文首先概述了物流企业成本管理,其次简要叙述了成本管理的主要方法,最后提出了在我国物流企业成本管理中应用现代成本管理方法的策略.     

我国第三方物流企业的营销新策略探索

我国大多数的中小规模第三方物流企业仍然处于低水准运作的状态,传统物流企业服务营销意识薄弱,为提高我国物流企业效率,增强我国物流企业在国际上的竞争力,中国现代物流企业必须加强营销意识．实施正确的市场营销策略。通过对传统物流营销方法的评析．结合物流企业的实践,对我国第三方物流企业的营销新策略进行了分析。     

我国各类物流企业的发展特征及走势

物流企业是物流产业的市场主体,各类物流企业的特点和发展状况构成了物流产业的总体特征。近几年来,众多的运输、仓储、货代、联运等企业纷纷向物流领域拓展,一批新兴的物流企业在市场中大量涌现;国外物流企业也看好中国市场,提供多种形式的物流服务。此外,给物流企业提供装备和技术的物流装备企业、物流软件供应商等也有了较快发展。     

供应链视角下企业物流成本管理控制研究

企业的物流成本在企业的成本构成中占有越来越重要的地位,企业也越来越重视对物流成本的管理控制。供应链下的企业物流成本管理控制不是独立的,而是将企业内部物流成本的管理控制与整个供应链的物流成本管理控制的整体目标相结合。文章从单个企业物流成本管理控制与供应链下企业物流管理控制的对比入手,分析了供应链视角下企业物流成本管理控制的影响因素及其存在的问题,并阐述了供应链视角下企业物流成本管理控制体系的设计及优化管理控制的策略。     

内蒙古中小物流企业竞争力分析

中小物流企业是我国物流产业的主体,是我国物流企业发展的中坚力量,企业的发展与壮大,将直接影响到我国物流企业的发展和物流管理水平的提高。文章运用波特的"五力竞争模型"分析法,通过分析内蒙古地区中小物流企业在竞争中所处的环境,来具体说明内蒙古的中小物流企业如何去提升自己在行业的竞争力,进而在激烈的市场竞争中的获得成功。