郑永刚:"服装元帅"的战略企图

被世人誉为“服装界的巴顿”的杉杉集团的董事长郑永刚，时时显露出几分狂傲之气，更有潇洒风骨。他并不满足于人们对他的“巴顿将军”的称谓，他有一句名言就是：“将军与元帅的区别在于，将军决战在战场，元帅决策于后方，在市场经济的战场上，我要做元帅。”     

郑永刚的进退之道

20年前,郑永刚带领杉杉从服装行业跨界到锂电池材料行业,从此成为多元化发展大军中的一员;20年后,他转而说,新时代要有新思路,做企业要聚焦主业,做强做精,做成专业化,这才是未来企业家要做的事。     

传统制造业如何有作为？

走新型工业化道路,传统制造业如何有作为?著名经济学家、中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲接受记者采访时说,中国制造业要解决好七个问题.     

雅戈尔和杉杉谁长谁短？

国际营销大师米尔顿·科特勒6月初在上海演讲时,被问及这样一个问题:"中国哪些行业有可能产生真正的世界级品牌?"他回答说:"娱乐及时装成衣."