湖南承接国际服务外包的现状、问题及对策

一、国际服务外包的概念 所谓服务外包,简而言之,就是企业将非核心业务外包出去,让专业团队来承接。服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心业务和基于核心的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。     

我国发展金融业务流程外包的SWOT分析

近年来,我国服务外包发展迅速,并已经具有一定基础,而金融服务外包则才刚刚开始兴起。本文通过对我国发展金融BPO的内外优劣因素的比较,提出一些相应对策建议,希望能对现在及将来的金融服务外包市场的发展有所裨益。     

饭店业的业务外包

随着现代企业生产方式的变革和不断加剧的市场竞争压力,业务外包作为现代企业增强组织灵活性和提高企业核心竞争力的重要手段,在企业经营活动中占有重要的地位,将越来越受到企业的关注。     

服务外包的发展趋势与江苏承接应对的现状与对策

一、目前服务外包的发展情况 （一）目前世界的发展形势 近年来，随着跨国公司的战略调整以及系统、网络、存储等信息技术的迅猛发展，由业务流程外包（BPO）和信息技术外包（ITo）组成的服务外包正逐渐成为服务贸易的重要形式。世界发达国家和地区是主要服务外包输出地，在全球外包支出中，美国占了约2／3，欧盟和日本占近1／3，其他国家所占比例较小。发展中国家是主要的服务外包业务承接地，其中亚洲是承接外包业务最多的地区，约占全球外包业务的45％。     

国际服务外包产业发展现状与对策

我国是正在兴起的服务外包承接国,在承接服务外包业务的规模、能力和质量等方面,与印度、爱尔兰等国家还有相当大的差距。面对全球服务外包快速增长的发展态势,如何抓住机遇,采取有效措施,促进我国服务外包发展,成为当前我国面临的一个重要而紧迫的课题。     

江苏省金融服务外包业务的发展现状与对策

20世纪90年代以来,随着国际金融业前后台的加快分离和部门分工的不断细化,金融服务外包以其降低成本、增加收入、提高质量、提升效率等多重优势,成为国际外包市场的主流,当前在所     

外包的下一站

哪些可以外包？哪些不可以外包，外包到底有没有边界？理论上来说只要是非核心业务．都可以外包出去。目前像耐克这样，只关注广告、设计和品牌把制造外包出去的公司正在成为模仿的对象。     

外包和选择第三方物流

在商业领域里，日益加剧的竞争和快速变化使得一些组织重新思考他们的实力和核心优势，他们越来越喜欢其核心业务流程和外包非核心业务流程给外部服务提供商，企业可以外包任何一种功能，从物流到人力资源，信息技术，薪酬设计，甚至制造。外包是增长最迅速的领域之一，外包已是一个数十亿美元的产业。     

广州服务外包业的发展现状与对策分析

金融危机给中国服务外包业带来了难得的发展机遇,广州的服务外包业也因此获得快速发展。本文重点介绍了现阶段广州服务外包业的发展现状,分析了广州服务外包业在发展过程中存在的一些问题,并从政府和企业应树立正确观念、加强产业政策支持、培育外包市场、加强人才培训和知识产权保护、提高公共平台服务水平等六个方面为广州发展服务外包提供对策建议。     

中国承接国际软件外包的现状、模式及发展对策研究

编者按:承接软件服务外包是发展我国服务贸易的重要突破口.本文在分析国际软件外包发展趋势和动因的基础上,深入分析中国承接国际软件外包发展的现状、承接模式以及承接国际软件外包给承接国带来的贡献.在大量企业调研的基础上,抽象出中国承接国际软件外包的四种模式,提出中国既要在北京、上海等城市承接软件研发、软件市场开拓等高端环节,也要在大连、西安、成都等城市承接软件编码、测试等中低端环节,形成承接国际软件外包的完整体系,提升承接国际软件外包的能力.     

企业核心能力的识别与非核心业务外包的分析

本文通过对企业核心能力的识别,阐述企业核心能力与核心业务之间的关系,总结出非核心业务外包的利弊,提出了非核心业务外包风险规避的方法。     

对国有企业非核心业务重组及一体化外包管理的思考

国有企业主辅分离、辅业改制是中央进一步推进国有企业改革的重大战略举措。很多国有企业在推进这项工作中都进行了有益的尝试,其中,非核心业务重组及一体化外包管理就是一种成功的模式。本文主要探讨非核心业务重组及一体化外包管理的思想及推进过程中遇到的难点问题,以期能对相关企业有所借鉴和帮助。     

杭州发展服务外包的现状和对策分析

经济全球化发展的关键时期,杭州把大力发展服务外包产业作为经济转型发展,产业结构调整的重要选择。服务外包成为杭州经济发展的重要支柱之一。杭州主要承接欧美发包方的订单,从事金融服务和软件两大类的外包产业。本文在阐述国内外服务外包相关理论的基础上主要分析杭州服务外包的发展特点：1）起步晚,但整体发展快。2）电子信息产业软件外包和金融服务外包发展迅速.3）园区经济和产业基地建设优势凸显4）服务业人力资源资源丰富。重点研究杭州服务外包发展存在的主要问题并提出相应的对策。     

企业物流外包的风险及应对策略

业务外包正在成为企业发展的一种重要策略,很多公司将部分业务外包出去,强调把主要精力放在企业关键业务上,充分发挥其优势,同时与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,企业中非核心业务由合作企业完成,这就是所谓的业务外包(Outsourcing)。很多管理专家都一致认为公司应该专注于自己擅长的领域,紧紧把握核心竞争力,至于核心业务以外的事情就交给其他公司,即可以通过业务外包去完成。中海集团物流有限公司总经理茅士家认为,对发达国家企业来说,外包是整合全球资源、获得比较成本优势的需要;对发展中国家企业来说,外包是接受挑战、抢抓机…     

谁占有国际外包市场的奶酪

国际外包(Outsourcing)是一个国家的企业将其部分业务或项目委托给国外的企业去完成，发达国家和地区的企业通过国际外包保留和发展核心业务，转移非核心业务，这样可以整合利用国际范围内尤其是发展中国家的专业化资源和服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身优势的目的。     

槐州发展服务外包的现状和对策分析

经济全球化发展的关键时期,杭州把大力发展服务外包产业作为经济转型发展,产业结构调整的重要选择.服务外包成为杭州经济发展的重要支柱之一.杭州主要承接欧美发包方的订单,从事金融服务和软件两大类的外包产业.本文在阐述国内外服务外包相关理论的基础上主要分析杭州服务外包的发展特点:1)起步晚,但整体发展快.2)电子信息产业软件外包和金融服务外包发展迅速.3)园区经济和产业基地建设优势凸显4)服务业人力资源资源丰富.重点研究杭州服务外包发展存在的主要问题并提出相应的对策.     

武汉市吸引服务外包的竞争力分析

武汉市承接服务外包既面临着国外服务外包城市的竞争,也面临着国内其他基地城市的激烈竞争。通过采用描述性统计方法和因子分析方法将武汉与10个服务外包基地城市吸引服务外包的竞争力进行横向比较,武汉在吸引服务外包的商业环境以及人才储备方面具有一定的竞争优势,但服务外包产业竞争力与其它基地城市存在很大差距,在吸引服务外包的综合竞争力方面在全国处于相对弱势。应重点发展本土优势领域的软件服务,改善投资环境,提升武汉市服务外包的核心竞争力。     

外包服务，印度后有追兵

加特纳数据搜索公司称。西方公司对海外信息技术服务的需求到2007年将达到500亿美元，目前正以两住数的速度增长。业务流程外包市场到2007年则应当会达到240亿美元，而且增长速度更快。印度包揽了这其中的大部分工作。中国虽然是世界上承包加工业务最多的地方。但外包服务收入只有20亿美元。     

基于核心能力的业务外包对象选择思路探析

提升核心能力是企业进行业务外包最主要的动机和目标,正确确定外包对象非常关键。可以通过进行业务类型划分、外包对象选择的决策因素综合考虑、核心能力识别等方面的工作来帮助确定非关键性的非核心业务,再对其进行外包成本收益分析进而确定是否为外包对象。     

服务外包：我国经贸发展的重大战略机遇

上世纪中叶以来，随着经济全球化加速发展，国际竞争日趋激烈，企业之间的分工协作不断出现新的模式，涉及的领域也越来越广泛。在这一大背景下，外包逐渐兴起、发展和壮大。外包的出现，进一步推动了经济全球化进程，促进了世界产业结构调整，对我国经济贸易发展产生了十分深刻的影响。