浅谈现代企业物流管理信息化建设

随着市场经济的高速发展，制造业、商业、企业逐步接受着第三方物流服务。通过物流管理信息系统的应用可以有效降低成本、提高服务水平等。物流管理的特点是以客户为核心、构建面向客户的业务流程支持各种形式、各种需求的现在企业中的业务模式。系统支持多形式客户的数据共事、提高作业效率、监控整个流程、提供完整的货品、进行订单跟踪，并且特别关注对各环节业务的监控及例外情况的监控。     

我国现代物流管理现状及对策探讨

随着全球化时代的到来,我国现代企业需要面对跨国公司与国内企业的多方竞争,物流在其中发挥的作用越发重要。我国的现代物流尚处于初级发展阶段,企业应积极掌握现代物流管理现状并采取相应对策,以进一步提高企业核心竞争力。     

山东省现代物流信息化现状调研分析

随着物流业的迅速发展，物流信息化已成为现代物流高效率的必要条件。通过调研信息化在我省现代物流中的使用现状，本文分析了我省现代物流信息化的现状和存在的制约因素。针对性的对政府、相关企业提出了对物流信息化建设中部分问题的解决办法。     

现代物流的区域发展趋势与对策分析

现代物流是降低物资消耗、提高劳动生产率之外，推动国民经济增长的“第三利润源泉”。物流产业是国民经济发展的动脉和基础产业，是促进经济发展的“加速器”和“火车头”，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。研究一国物流产业的发展和企业物流合理化对策，是一种宏观和微观层面的分析，也是近期讨论的热点。但是从物流产业的中观布局角度出发研究区域物流发展则显得相对薄弱，本文拟以区域物流为对象、以区域物流合理化为主要内容进一步拓展分析范式。     

现代物流管理与成本控制探讨

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下,日益凸显出其重要的地位和作用。然而对物流成本的控制,我国尚未形成完整的理论方法体系。本文就物流成本的特点以及物流成本管理中存在的问题进行阐述,并提出了物流成本控制的相应对策。     

论现代物流管理在钢铁企业的应用

建立和应用现代物流管理体系,是钢铁企业降低企业总体成本、提高服务质量、增强竞争优势的一个重要途径.钢铁企业要增强和培养现代物流的意识,构建物流信息平台,选择多样化的物流经营方式,实施物流一体化管理.     

现代企业管理必须信息化

随着计算机网络技术的迅速发展，社会已步入了智能联网的年代。网络化的时代，信息就是金钱，效率就是生命，作为现代企业生存的重要环节企业管理实施信息化建设已成为企业生死存亡的关键。一、现代企业管理为什么要信息化（一）信息化是适应知识经济时代的要求。知识经济...     

浅议商业企业物流管理信息化建设

现代化流通企业以“电子商务”和“现代物流”两大主要业务框架为基础，赢得其生存和发展的空间。随着“电子商务”系统的建设，业内网建工作不断深入，管理要求不断细化。到目前为止，商业企业在电子商务建设方面，建设了以客户档案管理为基础的专卖管理信息系统；以客户分析和客户测评为基础的客户关系管理信息系统；以“集中呼叫，统一配送，电子结算”为基础的现代营销管理信息系统     

走机械化与信息化并肩协调发展的道路——浅析现代物流企业的发展方向

机械化和信息化是现代物流的两条支柱,就像人的两条腿,只有协调发展,才能实现物流的高效运转。西方国家物流企业完成了机械化之后,迅速步入信息化,并正在向智能化方向发展。我国物流企业机械化还刚刚起步,信息化就已经来临,因此,必须超越机械化发展阶段,走机械化与信息化并肩协调发展的跨越式发展道路。跨越式发展的方式是用信息化来改变机械化的发展轨迹。实现跨越式发展需要政府、社会、相关产业、行业以及企业自身等多方面的共同努力。     

基于现代物流的电子商务研究

20世纪90年代以来,随着经济全球化和信息现代化步伐的加快,电子商务正以其空前的生命力推动着区域经济和世界经济跃上一个新台阶。截至2002年年底,全球互联网用户人数已达到6.85亿,2002年全球电子商务的交易额达到1.1万亿美元,根据联合国有关经济组织预测,未来10年内全球互联网用户人数将以15％的速度递增,预计到2010年网络交易额可达60万亿美元,     

关于对国内物流信息化管理的分析与探讨

伴随着我国的经济腾飞,物流管理的地位也日益凸现出来。广义的物流是运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合,在各个物流环节的现代化进程中,还应把有效提高资源利用效率,环境的维护等概念加以贯彻和落实。物流信息管理的现代化对于提升物流水平,促进资源合理利用,发挥现代物流高效、快速的特点起到了直接的作用。     

浅谈信息化如何助力现代物流企业发展

物流信息化是指物流企业以业务流程重组为基础，广泛使用现代物流信息技术，控制和集成企业物流活动的所有信息，实现企业内外信息资源共享和有效利用，以提高企业的经济效益和核心竞争力。     

浅谈现代企业物流管理理念与思路

物流管理是指在迭到用户所满意的服务水平的前提下，用最低的物流成本，对物流活动进行的组织、协调、计划与控制。在这个社会产品及其丰富、生产力迅速发展的社会，企业通过采用先进技术、提高劳动生产率、提高质量、丰富产品获得的利润越来越有限。而物流发展的快慢直接影响着产品的销售和流通。因此，近年来．人们越来越重视供应链和物流的管理。现代物流管理对于协同化经营、准时生产、全球化经营电子商务等新的企业经营模式有着不可替代的支撑作用。     

谁为物流信息化导航？

在不到10年的时间里，我国企业在物流信息化建设方面从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性地回归，依靠成熟的通用性信息技术，进行“与时俱进，循序渐进”式的信息化建设策略，赢得越来越多企业的认可。     

提升烟草商业企业物流管理与信息化应用水平的思考

作为一个特殊行业,企业经营运作与市场专卖管理构成了烟草商业企业的两条主线.文章从烟草商业企业物流信息化的应用角度出发,结合烟草商业物流管理与信息化应用现状,对卷烟货源组织、仓储环节、分拣作业、卷烟配送优化等环节的物流管理与信息化应用进行了论述,并展望了提升烟草企业物流管理水平与信息化应用水平的发展前景.     

信息化管理在物流中的应用研究

信息化管理是现代企业的重要特征。随着国内物流业的发展,物流信息化管理越来越受到企业的重视。本文首先分析了物流实现信息化管理的必要性以及信息化管理在物流中的地位和作用,指出了我国物流信息化目前存在的问题,最后阐述了实现物流信息化管理的原则、途径。     

关于加快迁安市现代物流信息化建设的思考

现代物流业是在传统物流的基础上，通过引入高科技手段，即运用计算机进行信息联网，对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确率提高，库存减少，成本降低，以此延伸和放大传统物流的功能，并实现更大的经济效益。迁安市委四届九次全会提出全力实施“四五”转型攻坚计划，建设“魅力钢城、绿色迁安”的奋斗目标，力争用三年左右时间实现再造一个新迁安，     

现代物流中心仓储管理

物流中心作为物流网络的节点，它的作用在于有效地连接供应方与需求方。仓储和物料管理是一个动态的管理过程，受生产节拍和生产规模的影响，而仓储和物料管理方式的变动反过来影响着生产秩序和企业物流管理的效果。因此，各环节的改进都有牵一发而动全身的连动作用。