少数民族地区企业的人本管理探讨--基于企业文化的角度

随着经济全球一体化，市场竞争变得更加激烈，企业只有不断地变革创新，适应外部环境的变化，才能生存并获取竞争优势。人才具有强大的助推作用，如何留住人才是各行各业的管理者所面临的一个挑战。因此，人本管理的思想也越来越受到重视，而实践也证明企业文化对实现人本管理是不可或缺的。文章从企业文化建设的角度出发，探讨少数民族地区企业实现人本管理的策略与方法。     

人本管理思想在企业管理中的应用研究

随着知识经济时代的到来,实施人本管理,已经成为企业管理的重要内容。人本管理思想,是企业发展壮大的客观需要,也是企业管理人文化、科学化的重要体现。正确认识人本管理思想对企业发展的重要意义,明确当前企业在人本管理中存在的问题,探究企业实现人本管理的正确途径,是提高企业管理水平,增强企业竞争力的客观需要。     

浅议人本管理在现代企业中的实现方式

人本管理是建立现代企业制度的重要内容之一，也是现代企业管理的客观需要。人本管理要求我们把人视为管理的对象和企业最重要的资源，制订全面开发人力资源的战略，根据人的思想行为规律抓好企业文化建设，把服务于人作为企业管理的根本目的。现代企业的人本管理应当从以下几方面实现。     

人本管理在石油施工企业文化建设中的地位与作用

石油施工企业作为劳务密集型企业,企业文化建设的根本目的在于提高员工综合素质,提高企业的核心竞争力,促进企业从传统的管理模式向现代企业管理模式转变,实现企业的高效、持续发展。石油施工企业市场的竞争是人才的竞争,人才竞争的最根本点是人的综合素质竞争,因此在企业文化建设中,以人为核心,以人为根本的管理是石油施工企业管理的出发点和归宿。为此企业文化建设的一条根本标准,就是人本思想在企业的成功实现。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程。     

论监理企业的人本文化建设与人本管理

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程.     

从人本管理入手 建设以人为本的企业文化

人是生产力的首要因素,是企业文化的创造者和实践者。企业的管理应该以人为核心,科学合理地管理好人,充分发挥人的主观能动性和创造力,实现企业目标,为企业创造宝贵的物质和精神财富。人本管理作为现代企业新型的管理模式是时代的产物,是企业文化必不可少的组成部分。人本管理与企业文化的内涵现代企业所推崇的"人本管理",是指在企业管理过程中,树立整体人本观,既重视人的价值与自由,把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和落脚点,又能充分发挥人的主动性和能动性,有效地激励人,形成团队合     

新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

浅谈企业人力资源人本管理

文章简要分析了企业人本管理的概念及其优点,讨论了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,阐述了实现企业人本管理所需的各种管理机制、用人机制和激励机制,探讨了以"人本管理"为中心的企业文化的建立。     

现代企业实施人本管理的有效途径

对人的管理是现代企业管理的核心与灵魂,也是现实人性背景的需要,还有利于实现个人、企业和社会的三赢。要真正实施人本管理,企业必须树立现代人本管理的理念,改革完善企业的组织机构,为真正的人本管理提供组织保证,注重员工整体素质的提升,助推员工自我价值的实现,创建独具特色的企业文化管理氛围,建立开放有效的沟通渠道,实现民主管理和自我管理。     

浅析文化安全对企业发展的深层意义

文化安全作为企业安全生产中不可或缺的组成部分,对企业安全生产起着重要的意义,从文化安全的形成到企业安全文化的渗透推行,无论是对企业的价值引领,还是对企业发展的内控力的形成都起着积极作用,是企业实现制度安全向人本安全过渡的重要阶段,也是企业安全管理的关键所在。     

浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和,建设企业自身的文化在企业管理中有着重要的作用和价值;注重学习,关注人本管理,塑造企业价值观都是建设企业文化的重要实现途径。     

企业管理中的人本管理研究

随着企业管理方法和理论研究的不断发展,人本管理在企业管理中逐渐充当着重要的角色。从上个世纪的六十年代人本管理的相关理念被提出以来,一直都在企业管理中发挥着重要的作用,而也是当前企业提高管理水平和实现现代化经营管理的关键性因素。在新经济时代和经济全球化的大背景下,企业的生存和发展已不再是孤立无援的,而是和其他的企业紧密联系在一起的,但是一个企业的发展却和它内部各要素的协调统一以及各项市场资源的优化配置等有着直接的联系,在这个过程中,加强企业的人本管理对于提高企业的管理质量和效率,协调企业内外部的发展具有直接的促进作用。从人本管理的本质来看,它已经是管理学理论研究方面一个比较久远的话题,而在企业不断发展过程中,人本管理的相关理念也在不断的创新和发展。因此在这种背景下,对于企业管理中的人本管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

论企业人本管理的实现途径

文章通过对人本管理理论内涵的探讨,在分析人本管理对在企业管理中的重要性基础上,指出企业应该通过多种途径实现以人为本的企业管理,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择。     

人本管理中企业文化的应用

人本管理是较为新兴的管理理念,可以说是管理哲学上的一次飞跃,人本管理理论所倡导的是以谋求人的自由而全面发展的一个终极目标管理。作为企业来说人是管理中最为重要的因素,如果企业要长远发展就必须注重人本管理,人本管理是具有长远意义的事情。本文结合实际工作,针对人本管理理念中企业文化的应用这一方面进行探讨,仅供大家参考。     

以人为本理念下企业文化建设探究

企业文化是企业的表征和企业发展的精神动力,在现代知识经济下,强化人本观念,进行人本化企业文化建设是提升企业整体竞争力的方式。在其建设中,要以人本观念为思想支撑,以柔性管理为手段,以"民众"服务为落足点。     

探析现代企业“人本管理”的模式架构与实施策略

人本管理涵义是相较于“物本管理”而言的，是强调开发、塑造企业员工潜能与个性，激发工作效能，以实现企业效益增长与文化构建为目标的人力高效管理模式。基于此，下文将具体就现代企业“人本管理”模式展开简要论述。     

开掘企业文化核心理念元素

近几年,北京新燕莎集团坚持倡导"用心做事,敢为人先"的企业精神,着力建设具有本企业特色的"干事文化"。进入2008年以后,为了不断提升可持续发展能力,新燕莎集团又开展了以和谐文化、人本文化、创新文化、品牌文化、管理文化、人才文化为主要内容的企业文化核心理念元素宣传教育实践活动。     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。