财务分析与企业价值提升——基于钜泉光电与锐能微案例分析

提升企业价值是财务工作的目标之一,财务分析是财务工作的重要内容,如何利用财务分析,发现公司价值提升的方法和路径,是财务分析工作值得研究和探讨的。文章通过对比两家在全国中小企业股份转让系统挂牌交易公司的经营和财务信息,提出了两家公司各自提升企业价值的方法和措施,这为如何利用财务分析提升企业价值提供了可资借鉴的实际案例,同时也为企业利用公开资料,进行财务分析并提升企业价值提供了可操作的路径和办法。     

以企业价值为导向的企业战略管理

本文通过自由现金流量折现模型推导并论证了该模型与经济利润模型的等价性，并指出经济利润是企业战略管理重要指标。经济利润描述了战略管理利润和效率两个维度，并且决定着企业战略主题的内容。内部流程是完成企业战略目标的途径，而经济利润是流霾选择和流程优化的标准。     

政策调整、盈余管理与公司价值——来自房地产上市公司的经验证据

2004年以来,我国房地产市场呈现上升趋势,为了抑制房价,保障普通居民的住房需求,政府出台了一系列控制房价的政策。研究了政府在2005年公布的《关于切实稳定住房价格的通知》以及其后两年间的政策调整对房地产企业公司价值和会计行为的影响。运用2001～2006年的混合数据研究发现:房地产企业的公司价值在政策出台期间受到显著的负面影响;同时,房地产企业出于自身利益的考虑,通过降低应计项目的手法,进行盈余管理,降低报告利润,从而达到降低政治成本的目的。     

上市公司投资价值

<正> 问题的提出自今年年初开始的首轮行情,我们欣喜地发现中国投资者的投资取向发生了明显的变化,由原来的“概念炒作,集中投资”转变为崇尚蓝筹股的价值型投资。人们开始越来越重视对上市公司的内在价值和综合竞争力的评价。如何评价一家公司综合竞争力?如何避免受个体造假对整体判断的影响?如何界定某一上市公司股票的投资价值,并判断其是被高估还是被低估? 目前有众多的评价方法和体系。美国管理会计学教授Kaplan在其《Advance Management Accounting》一书中提出以财务数据为     

茅台公司利息收入与公司价值研究

随着资本市场的多元化发展,企业的利息收入逐步成为企业利润的一个重要组成部分,这在一定程度上也对企业的价值产生了一定的影响,企业的利息收入与企业价值之间存在一定的关系.利息收入作为企业利润的组成部分,具有不确定性,其变动程度也会对企业的利润造成影响,但是,企业的利息收入变化与企业的利润总额变化存在怎样的关系是一个重要的研究内容,因此,本文从企业利息收入的组成及来源和公司价值的影响因素入手,对茅台公司的利息收入与利润总额进行了相关性研究与分析.     

企业增长波动对价值创造影响的实证研究

增长无疑是企业价值的核心驱动要素,但现实中并非增长越高越好,增长过慢,企业获得利润的基础可能丧失殆尽,而增长过快,企业内部资源又难以维继,造成资源的紧张,经营困难,甚至导致企业破产。本文从增长波动的视角,引入静态和动态的增长波动指标,实证检验了增长波动对价值创造的影响作用,发现企业价值创造与增长波动有显著的负相关关系。因此,企业在管理增长的实践中,应强调适度增长,防止增长的大起大落,才能使企业健康成长,持续创造价值。     

《公司经营与咨询》评介

我国经济进入结构调整的关键时刻，要求经济发展实现两个“转变”。对企业经营者来讲关键是要有能够适应这种转变的管理理论，也需要有能够把握转变的管理实践，还需要管理的创新。郝明道、许高珍教授等编著的《公司经营与咨询》一书对这些问题作了较为全面系统的阐述，以适应企业经营者管理理论、管理实践、管理创新方面的要求，通过管理咨询理论所介绍的方法与技巧，发现企业经营中的难点、问题，采用科学的管理方法，达到完善企业经营管理，提高企业经济效益的目的。该书按内容分为三篇。分别是：公司经营管理原理，公司经营管理咨询，公…     

顾客价值管理驱动企业价值提升路径分析

企业经营、发展、壮大的过程就是一场围绕价值的博弈,实现和提升价值既是企业运营的目标又是贯穿企业管理的主线.随着经济的发展,人们越来越意识到顾客对企业发展的重要意义,顾客在价值中如何体现,顾客因素又是如何影响企业价值,它对企业价值提升如何发挥作用,我们应从何入手进行分析、挖掘?本文尝试从企业价值来源角度切入,通过解析企业引入顾客价值管理的必要性,阐释以顾客价值管理为主要内容实现企业价值提升的重要意义,同时对顾客价值管理模式的选取进行了初步探讨,提出实现企业价值长远提升的顾客价值管理路径,并提出相关思考.     

创新型企业价值管理模式选择研究

采用规范分析和案例分析相结合的方法,从价值管理矛盾入手提出创新型企业可以选择的价值管理模式。研究表明,创新型企业价值管理的主要矛盾在于创新动力和核心刚性,员工持股计划、利润分享制、创新战略联盟、领先用户及流程外包等价值管理模式对于缓解创新型企业价值管理矛盾、提升竞争力具有重要的作用。     

创新型企业价值管理模式选择研究

采用规范分析和案例分析相结合的方法,从价值管理矛盾入手提出创新型企业可以选择的价值管理模式.研究表明,创新型企业价值管理的主要矛盾在于创新动力和核心刚性,员工持股计划、利润分享制、创新战略联盟、领先用户及流程外包等价值管理模式对于缓解创新型企业价值管理矛盾、提升竞争力具有重要的作用.     

公允价值会计影响盈余预测能力吗?

本文以2007年1季度—2011年3季度的沪深A股企业为样本,对公允价值变动产生的损益是否影响利润波动性以及如何影响企业盈余预测能力进行了实证检验。结果表明:公允价值会计作为一种新的计量属性,给公司利润带来了很大影响,加剧了公司利润的波动;剔除公允价值变动后,样本的盈余预测能力强于原样本的盈余预测能力。在对总样本按照公允价值变动损益占净利润比重大小进行分组检验后发现,在公允价值计量下,公允价值变动损益占净利润比重越大,样本的盈余预测能力越弱。     

公司价值管理模式的构建

价值管理作为一种新型的管理理念和管理模式，强调公司价值，要求公司以价值最大化为目标安排企业的各项活动。本文从价值评估和价值管理的理论分析出发，构建了公司的价值管理模式，即通过有效的投资决策和成功实施来增加现金流量；通过科学合理的融资决策来降低资本成本；以完善公司治理结构、优化组织与流程管理、强化市场营销管理、倡导和实施文化管理作为基础和保障，形成由战略管理、预算管理和绩效管理三者构成的闭环反馈良性循环系统，延长公司保持竞争优势的持续期间。     

企业可持续性发展研究——企业发展潜力和核心竞争力

美国美智咨询公司四位资深专家合著出版的《发现利润区》一书指出：市场份额已经过时。作者列举了大量事实说明，单纯追求市场份额导致盈利和市场份额下降。因此，要使企业得到可持续性发展就必须研究企业的发展潜力和企业的核心竞争力。     

技术创新与企业价值增长

随着人类进入新经济时代,企业的经营目标从利润最大化转变为价值最大化,追求企业价值的长期增长,成为企业管理的中心.本文依据现代企业价值理论,讨论了技术创新在企业价值增长中的作用及技术创新带来企业价值增长的机理.提出了技术创新使企业价值得到增长的"常规增长"、"超常增长"和"持续增长"三种增长方式,并作出了分析.     

商务模式创新与价值流管理

静态地研究商务模式是没有意义的 ,在商务模式构造中价值流动是关键的内容 ,商务模式创新的一个主要内容是价值流管理。商务模式创新的目标是发现利润区 ,价值流管理的目标是扩大利润区、提高盈利能力     

用毛泽东兵法指导企业竞争

最近,应约在人民大会堂参加了一本书的首发式。这本书叫《毛泽东兵法与企业竞争艺术》,由石玉亮主编。这本书的出版,向我们提出了一个重要问题,即如何用毛泽东兵法指导企业竞争。 我国古代的兵书很多,有《孙子兵法》、《六韬》、《司马法》、《吴太公三略》、《尉缭子》等,许多发达的资本主义国家的企业家,很重视用这些书的原则,指导市场竞争,并取得了可观的效果。也有一些     

试论企业价值评估及意义

随着知识经济时代人力资本作用的愈来愈重要,企业成为各利益相关者的利益关系集合体,企业财务管理的目标也发展到企业价值最大化。在有效市场条件下,企业的价值体现在企业未来经济收益能力。在目前通行的几种经济评估方法中,折现现金流量法和经济利润法具备了理论依据和实际操作性。特别是经济利润法,从资产—负债的收益确认角度解释了经济收益增量的变动,有助于建立一种全新的管理模式和激励机制,充分发挥企业财务管理目标的导向和核心作用。通过科学的经济评估方式,对企业的公平市场价值进行分析和衡量,显示了企业价值评估在财务管理中重要的现实意义。     

财务报表分析与企业价值研究

财务报表是企业有关重要经济活动的综合反映,为企业经营者、投资人、债券人提供所需信息.在经济日益发展的社会中,企业目标由利润最大化转为价值最大化.因此,如何评价企业价值受到企业管理者和投资者的重视.财务报表作为企业财务状况和经营成绩的重要反映,通过对企业财务报表所提供的会计数据分析,可以评价企业价值,对企业的发展前景进行预测.财务报表分析有着不同的方法意义,对于企业价值的研究有着十分重要的价值,也可以通过财务报表分析快速的确定公司经济地位、发展方向等.     

收购中的企业价值评估研究——以小天鹅为案例

在金融市场高度发达的现代经济中,公司价值的评估在收购兼并、证券发行和投资以及公司的价值化管理等领域,已成为一项重要的甚至必不可少的活动。文章对企业价值评估的理论进行分析归纳后论述了企业价值评估的方法,并以美的收购小天鹅为案例,运用EVA模型对小天鹅进行企业价值评估,具有一定的现实意义。     

创值单元与企业价值管理 ——基于电力企业的案例研究

创值单元的提出为探索企业价值管理新模式提供了新思路.本文采用单案例研究对创值单元这一抽象概念进行深入探讨,借助案例企业创值单元的识别和应用,分析创值单元的作用机制,通过重新审视企业的价值活动内在逻辑与会计信息系统的构成,构建"价值活动—价值场景—价值决策"的价值管理模型,揭示创值单元的作用原理及其与传统会计信息系统的本质区别,从而为实现企业整体价值最大化提供可能.