企业工商管理培训策略探讨

在激烈的市场竞争中,需要高度重视企业工商管理人员能力素质的提升,不仅关系到企业管理人员队伍的构建,而且也直接影响着企业管理水平的提高。为此,企业发展过程中要不断地加强工商管理培训,在加强企业管理人员实际管理能力的同时,也能够全面提高企业管理水平,有效促进企业适应市场。基于此,本文首先阐述了企业工商管理培训的重要性,然后分了当前企业工商培训存在的主要问题,最后,指出了加强企业工商管理培训的有效途径。     

中小企业信息化策略研究

认识存在的问题是提出解决问题策略的依据,本文通过对存在问题的认识,认为信息化是企业发展的核心过程,更是企业服务于其他企业的先头战线,是企业服务于其他企业信息化的出发点;也正是基于此,将信息化引进到企业,并在企业的发展中突显信息化的战略位置,确保企业的规范的发展,从而提出了对应的发展策略。     

中小企业信息化策略研究

认识存在的问题是提出解决问题策略的依据,本文通过对存在问题的认识,认为信息化是企业发展的核心过程,更是企业服务于其他企业的先头战线,是企业服务于其他企业信息化的出发点:也正是基于此,将信息化引进到企业,并在企业的发展中突显信息化的战略位置,确保企业的规范的发展,从而提出了对应的发展策略.     

联合利华市场营销策略探析

企业在竞争市场经济发展中取得成功,离不开目标市场定位与相应的营销策略。市场营销策略是提高企业核心竞争力的关键因素。在日化消费品市场,联合利华在中国占据了非常广阔的市场。本文分析了联合利华营销策略的优缺点,阐述了营销策略对企业发展的重要价值,以期为中国企业的发展提供参考。     

企业统计现状及策略

对于企业来说,不论是现代企业的发展还是传统企业的发展,企业的管理中包括的层面是多种多样、丰富多彩的,在经济资源以及管理设施方面中,企业统计发挥的作用是愈加广泛的,它在企业管理中从企业的发展到高潮到结尾都是在至关重要的存在着,为企业的更好更快的发展增加了更有力的手段和途径。而且不论是企业本身的发展还是和外部企业的合作发展方面,都需要利用统计的方法来实现目的,运用统计来搜集、整理、分析和总结数据有利于更迅速的完成某项工作,对于企业的运营效果和经营水平起着最直接的影响。     

企业的人才培养与发展策略

人才是第一生产力,当今企业之间激烈的竞争归根结底还是人才的竞争。企业人才为企业的发展提供了动力,企业人才的综合素质和能力最终决定了企业发展的高度和未来。尽管越来越多的企业已经意识到了人才培养对企业发展的重要性,但在实际的工作中,企业的人才培养还存在着许多不足之处,亟待改进。基于此,论文对企业人才培养过程中普遍存在的问题进行了研究和分析,针对存在的问题提出了相关对策,希望对企业的人才培养与发展具有帮助作用。     

创新策略选择研究

2007年4月,河南省出台了《创新型企业试点工作实施方案》,目的是提升企业自主创新能力,探索促进企业成为技术创新主体的有效模式和措施。经过4年发展,河南省已认定创新试点企业四批共138家,试点工作在技术创新、管理创新和体制创新方面取得了长足进步,但还存在创新层次低,核心竞争能力不强,科研成果转化     

建筑施工企业加强市场营销策略研究

市场营销对于企业的发展至关重要。而对于建筑施工企业来说,由于其业务的特殊性导致了其市场营销与其他制造类企业有着显著的差异。面对激烈的竞争,建筑施工企业未来保持在行业中的地位需要加强市场营销管理。文章分析了建筑施工企业市场营销的特点和对企业未来发展的促进作用,提出了加强市场营销策略的建议。建筑施工企业需要重视市场营销管理,将市场营销理念融入项目施工全过程,树立企业品牌,增强市场营销工作对企业的贡献。     

企业柔性及其建设策略研究

企业柔性是企业永续经营的重要因素之一。文章在分析企业柔性内涵的基础上,论述了企业柔性的基本范围、功能、成本与价值,并提出了企业柔性的构建策略。     

网络营销的组合策略

网络营销是伴随着信息技术的发展而发展的,在发达国家,网络营销已经成为主要的营销模式.在我国,也有上千万家企业已经加入互联网并涉足网络营销,其中以计算机行业、通讯行业、金融行业较为普遍.很多中小企业为了降低企业营销成本,纷纷建立了企业网站,利用网站发布公司信息、产品信息、求购信息等,期待订单上门,销量攀升,赢利不断.然而理想与现实之间往往存在一定的差距,企业建立了实实在在的网站后,其订单就真的纷纷找上门了吗?企业的销售、业绩就真的实现跨越式发展了吗?经过调查,我们遗憾地发现,大多数企业的网络营销并没有达到理想状态,甚至没有发挥应有的作用.