大胆尝试 勇于创新 全面实施三项制度改革—大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司三项制度改革情况调查

三项制度改革是企业内部改革的重要内容之一，大兴安岭林业集团公司大杨树农工商联合公司从企业的实际出发，大胆尝试，勇于创新，通过改革在企业内部建立起了适应企业发展需要的劳动用工制度，“能者上，庸者下，平者让”的干部人事制度和“三位一体”的工资分配制度，促进了企业的健康发展。     

转机建制增活力 改革创新谋发展——大兴安岭林业集团公司西林吉林业局林场改革情况调查

林场改革是大兴安岭实施生态保护工程，落实“四大战役”的一项重要工作。西林吉林业局立足转换经营机制，以深化改革、减负增盈为重点，以活化企业机制为目的，实施整体规划、分步实施、因场施策、全面搞活的改革。     

转机建制增活力 改革创新谋发展--大兴安岭林业集团公司西林吉林业局林场改革情况调查

林场改革是大兴安岭实施生态保护工程 ,落实“四大战役”的一项重要工作。西林吉林业局立足转换经营机制 ,以深化改革、减负增盈为重点 ,以活化企业机制为目的 ,实施整体规划、分步实施、因场施策、全面搞活的改革     

金融支持林权制度改革情况调查——河南省林业大县西峡县个案

西峡县总面积518万亩,林业用地面积430万亩,其中集体林业用地385万亩,活立木蓄积量821万立方米,是一个典型的山区林业大县。西峡县的集体林权制度改革始于2007年下半年,截至2009年底,全县集体林地经营现状调查摸底工作全部完成,明晰产权面积324万亩,审批打印林权证13151本。2009年,西峡县涉农金融机构对林权证抵押贷款进行了尝试。截至2009年末,贷款余额为1450万元,农村信用社发放18笔,     

对县支行内部“三项制度”改革情况的调查与思考

按照深化农村金融体制改革,进一步转换经营机制、转变职能的要求,吉林省镇赉县支行于1992年10月份在支行机关进行了机构、人事和劳动工资制度(以下简称三项制度)的改革,将内设机构由原来的19个科室精简合并为11个,人员由原来的71人减少到54人,实行了全员工资浮动,初步实现了“小机关大基层,小管理大服务”的目标。经过六个多月的运行,发展态势是好的,效果是明显的。     

黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾

国有企业内部劳动、人事和分配"三项制度"改革是国有企业改革的重要内容,也是建立现代企业制度的必然要求。本文按照改革开放以来国企改革的四个阶段(即:实施简政放权阶段、推行多种经济责任制阶段、建立现代企业制度阶段和新时期国企混改阶段)全面系统地回顾了黑龙江垦区国有企业三项制度改革的历史进程、改革内容和改革成果,总结了垦区国有企业三项制度改革的经验和教训并得出几点启示,以期对下一步深化农垦国有企业三项制度改革提供借鉴。     

谈深化企业三项制度改革

推进人事、劳动、分配制度改革,是企业人力资源工作的～项重要任务,在企业推进改革、科学发展的过程中显得尤为重要。     

黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾

国有企业内部劳动、人事和分配"三项制度"改革是国有企业改革的重要内容,也是建立现代企业制度的必然要求。本文按照改革开放以来国企改革的四个阶段(即:实施简政放权阶段、推行多种经济责任制阶段、建立现代企业制度阶段和新时期国企混改阶段)全面系统地回顾了黑龙江垦区国有企业三项制度改革的历史进程、改革内容和改革成果,总结了垦区国有企业三项制度改革的经验和教训并得出几点启示,以期对下一步深化农垦国有企业三项制度改革提供借鉴。     

黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾

国有企业内部劳动、人事和分配"三项制度"改革是国有企业改革的重要内容,也是建立现代企业制度的必然要求。本文按照改革开放以来国企改革的四个阶段(即:实施简政放权阶段、推行多种经济责任制阶段、建立现代企业制度阶段和新时期国企混改阶段)全面系统地回顾了黑龙江垦区国有企业三项制度改革的历史进程、改革内容和改革成果,总结了垦区国有企业三项制度改革的经验和教训并得出几点启示,以期对下一步深化农垦国有企业三项制度改革提供借鉴。     

黑龙江垦区国有企业三项制度改革回顾

国有企业内部劳动、人事和分配"三项制度"改革是国有企业改革的重要内容,也是建立现代企业制度的必然要求。本文按照改革开放以来国企改革的四个阶段(即:实施简政放权阶段、推行多种经济责任制阶段、建立现代企业制度阶段和新时期国企混改阶段)全面系统地回顾了黑龙江垦区国有企业三项制度改革的历史进程、改革内容和改革成果,总结了垦区国有企业三项制度改革的经验和教训并得出几点启示,以期对下一步深化农垦国有企业三项制度改革提供借鉴。     

改革使林业企业重焕生机——萍乡市属林业企业改革与发展情况的调查

１９９７年以来 ,萍乡市林业局认真贯彻执行党和国家关于加快国有企业改革发展的一系列方针政策 ,确立了“产权置换、资产重组、政府推动、依靠群众、因地制宜、力求规范”的综合配套改革方案 ,从改革管理体制、转换经营机制入手 ,逐步调整产业产品结构 ,盘活资产存量 ,多方培育财源 ,经过两年多的努力 ,经济出现了稳步发展的良好态势。１ 企业基本情况萍乡市林业局现有８家直属企业 ,其中从事工业生产４家 ,商业服务３家 ,建筑业１家。有工业产品、家用电器系列产品３０余种 ,服装、羽绒制品２０余种 ,木材加工和家具等系列产品２０余种 ,…     

改革的审慎与突破——谈农村土地三项制度改革

<正>农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度改革等农村土地三项制度改革,自2015年开始在北京大兴等全国33个县级行政区域开展试点以来,广受社会各界关注;一个多月前,国土资源部在浙江德清召开统筹推进三项改革试点工作现场会,再次引发公众对这一改革的高度关注。目前试点实践进展如何?下一步,农村土地三项制度改革将在全国范围内迈出怎样的步伐?一连串的问题,既为舆论所聚焦,也亟待研究者和决策者们思考和解决。     

关于吉林,辽宁农垦企业三项制度改革情况的调查报告

关于吉林、辽宁农垦企业三项制度改革情况的调查报告○张军东崔新民解雪琴企业人事、劳动、分配三项制度改革,是农垦企业改革的重要内容,最近,我们走访了吉林省的延边自治州农垦局及其下属的延边敖东药业（集团）股份有限公司、延边蜂业公司,前郭灌区及其下属农场,长...     

延伸三项制度改革 完善企业管理机制

近年来,石家庄市供销社系统,对劳动、人事和分配三项制度的改革进行了积极探索,创造和初步形成一套卓有成效的催人奋进、能者为上、优化组合和风险自担的经营机制。一、按照市场经济的要求,建立企业用工配置新机制1.改革劳动用工计划管理体制,把属于企业自主行为的权限放给企业。一是从1991年起,市社不再下达"减二增一或减一增一"的指令性用工计划,企业可根据生产经营需要,自主决定招工时间、条件、方式和数量。二是企业可根据国家有关规定,制定场(店)规章制度,明确处理违纪职工     

农村土地制度改革三项试点经验值得推广

正农村土地制度改革三项试点工作有序推进,让农民分享更多的土地增值收益,盘活农村的集体资产。通过这几年的摸索,找出了一些经验,特别是农村建设性用地,可以开发租赁用途住房,缓解城市住房供给不足,同时集体资产也不至于流失,收益也具有长期性。今后,一方面要把集体资产盘活,另一方面就是避免以占用为目     

在深化三项制度改革上下功夫

在市场经济大潮的推动下,各行各业都发生了新的变革。1993年以来,我们辛集市供销社在广泛学习借鉴外地经验的基础上,结合自身实际,逐步对系统内部劳动、人事、分配三项制度进行了一些探索性改革,使之更有利于企业全面建立面向市场、走向市场、促进发展、挖潜增效的经营机制,最大限度地调动和发挥干部、职工的聪明才智和建设社会主义的积极性,促进企业经济效益的不断提高。一、完善厂长经理负责制,优化企业领导班子。实践使我们认识到,一个企业经营效益的好     

到中流击水——谈农村土地制度改革三项试点

<正>近期,《土地管理法(修正案)》公开征求意见引发了公众对农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地制度改革三项试点的广泛关注,与此同时,国土资源部会同有关部门开展的农村土地制度改革三项试点工作督察,再次牵动了多方神经。这也印证了农村土地制度改革是"牵一发而动全身"的具有"四     

勇于创新求突破 聚力改革促发展——巴中市巴州区深化集体林权制度改革试点调查与思考

2014年11月,巴中市巴州区获批为"全国第二批农村改革试验区",深化集体林权制度改革是14项改革试验任务之一。经过一年来的改革试点,取得了主体改革全面巩固完善,配套改革持续不断深化,推进改革性保障,放活经营权等初步成果,同时也遇到一些难题和障碍,需要积极探索,大胆创新突破,解决制约改革发展的难题。     

推进三项制度改革 建立新型劳动体制

推进三项制度改革建立新型劳动体制○杜仲勋辽宁农垦企业的三项制度改革工作,是按照社会主义市场经济取向,在构筑劳动工作新体制的不断探索中走过来的。几年来,经过用工制度、分配制度和养老保险制度的改革使全省农垦企业提高了管理水平,促进了农垦经济的不断发展。一...