谈知识经济下的企业管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

在知识经济时代的企业管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

论知识经济下的企业管理创新

一、知识经济时代的企业管理创新 随着知识经济的到来，企业间的竞争异常激烈，企业者要求得一席之地，唯有不断创新。一个企业管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品，更谈不上战略、组织制度的创新，那么这个企业将无法生存。创新已成为企业的第二项职能，他们借助于这个工具将外界的变化开拓为新的工作社会与职能，一旦获得市场许可，那么不论是经济利润、市场份额、资源利用，还是社会目标，都将随之而来。总之，企业管理的生存在于创新，创新是管理的灵魂。     

试论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济时代企业管理所面临的挑战,探讨了企业管理创新的重要性及其内涵。     

知识经济促动企业管理创新

１．在企业的战略管理上，要求企业必须遵守三条原则：一要有时代眼光，牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维，要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位，把利用全球资源，参与全球产业，角逐全球市场，作为企业发展战略的参照系。２．在企业的决策管理上，最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色，又要切合企业实际，真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标，把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…     

知识经济条件下的企业管理亟待创新

知识经济问题是中国乃至当代世界经济发展的新课题,中国的企业管理刚刚走出计划经济的模式,还没来得及适应市场环境又要面临新形势的挑战。因此。管理创新势在必行。 1、战略管理方面的创新。在知识经济时代,企业战略管理创新是管理创新中的重中之重。因此,任何企业都必须对知识经济条件下自身所处的环境和自身的资料进行详尽分析,识别企业的优势和劣势,从中发现机会和威胁,明确企业现在和未来应从事的事业及其目标和奋斗方向,在此基础上,企业应确定自己的总体战略,并层层制订具体战略,构成一个有机的战略体系,从而确保企业发展目标的实现。 2、技术管理方面的创新。目前。随着跨国公司的无国界经济战略的推行,使企业的技术创新和技术流动出现了全球化趋势,从而加大了企业技术创新方面的难度。一是技术创新在跨国界,跨国公司纷纷在境外设立研究开发机构。二是     

论知识经济条件下的企业管理创新

世界经济发展非常迅猛,已经达到全球经济一体化,人们的物质生活水平也越来越好。在物质生活中人们已经得到满足,但是精神领域里,人们还是很匮乏的,因此知识变的尤为重要,企业也需要用知识来获取更高价值的利润。企业之间的竞争十分激烈,企业的成功与失败全在于管理方面的创新,创新是知识经济的灵魂,扮演着非常重要的角色。本文将从企业管理创新的重要性出发,分析知识经济条件下企业所面临的问题,从而提出创新的方式。     

知识经济下的企业管理创新

21世纪是知识经济时代,必将带来管理科学和实践的剧烈变革,使原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此,研究知识经济形态下管理的创新,是时代所需、客观必然,而又显得格外重要。一、管理理念的创新管理理念是管理者在管理活动过程中所持有的思想观念和价值判断。在大工业经济时期,人类的管理目标是实现社会财富的极大丰富,因此管理的理念是以追求产量和规模为特征的数量规模型理念。在数量规模型理念的支配下,泰罗的科学管理便成为管理的根基,尽管随着管理不断发展引入了诸如行为科学等新思潮,但企业追逐规模和效益的实质并未改变。企业及个人追求利益最大化的结果是:企业和个人财富的急剧增     

知识经济条件下的企业管理创新

现在是知识经济时代,企业要想得到更好的发展就要进行企业管理的创新,这样才能适应时代的发展,提高企业的竞争能力。接下来,我们就对这个问题进行详细的分析。     

对知识经济下企业管理创新的探析

在知识经济时代的今天,企业要想得到更好的发展就要进行企业管理的创新,这样才能适应时代的发展,提高企业的竞争能力。本文就这个问题进行了详细的分析。     

浅议知识经济条件下房地产企业的管理创新

随着信息化和全球化浪潮席卷而来，迈向知识经济时代的序幕已拉开，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义，针对房地产企业的发展现状和存在的主要问题，提出了推动房地产企业管理创新的主要措施。     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代，对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战。本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性，进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略。     

企业管理在知识经济时代的几点创新

创新是知识经济的核心，是企业管理现代化的灵魂。企业创新包括技术创新、管理创新、制度创新三大内容，其中管理创新是企业创新的重要保障，其他任何形式的创新，都需要经过企业管理职能逐步实施，都需要经过管理的各个层次具体执行。从这个意义上讲，管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。     

知识经济呼唤企业管理创新

随着知识经济时代的到来,人们将经历数百年来的社会转型,即由工业社会进入知识社会。这是人类更大发展的世纪,也是竞争更加激烈的世纪。企业和个人都必须面对全球市场,都需要用新的管理思想来打通新的瓶颈。因此,管理创新势在必行。     

知识经济下的现代旅游企业管理创新

相对于农业生产、工业生产而言,旅游业对于资源的依耐性不甚明显,反而偏重于文化、历史、管理等知识资源。而在知识经济时代,知识已经成为了旅游企业的第一生产要素,适用知识管理已经成为了企业适应现代化改革潮流的新标志。市场环境变化快速、人们消费观念形态万千且日新月异的今天,如何定位旅游企业市场,合理利用时代契机,建设高端、高效的旅游企业管理机制,是整个旅游行业迫切需要思考的问题。     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来 ,给我国经济发展带来了新的挑战和机遇 ,同时也赋予企业创新的内涵。本文结合有关国际经验 ,提出了新的经济形势下 ,企业创新所应包含的主要内容 :制度创新 ,技术创新 ,产品创新 ;市场创新。     

知识经济与企业管理创新

一、知识经济的特征及对企业管理的影响 （一）知识经济的特征 知识经济就是以知识为基础的经济。经济合作与发展组织对知识经济的内涵概括为：知识经济是建立在知识与信息的产生、分配和使用之上的经济．是继农业经济、工业经济之后的一种新的知识形态。农业经济和工业经济是以消耗物质资料为基础的经济，主要解决物质量和质的问题，劳动力的大多数主要从事直接的物质生产；知识经济是应用知识转化物质的经济，主要解决产品的新品种问题，劳动力的大多数直接从事知识的生产和传播，少数从事物质生产。相对于农业经济、工业经济而言，知识经…     

知识经济时代企业管理创新研究

21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战.本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略.