关于高校内部会计控制制度的思考

<正>内部控制制度是企业、事业等经济组织自我调节、自我约束的内在机制,在组织管理的系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的及时建立和正确实施,是企业生产经营成败的关键。因此,一个良性运行的组织机构应建立和完善内部控制     

以控制权为核心的合伙人模式浅析

合伙人模式以不同的形式呈现在不同的企业中,如何制定适合的合伙人计划是当前每个企业最值得深思的课题。基于企业家的问题,理论上把合伙人制度分为四种模式,即虚拟合伙(Virtual Partner)、事业合伙(Business Partner)、股东合伙(Shareholders Partner)、生态链合伙(External Partner)。以控制权为核心,浅析合伙模式的边界、内涵、外延、步骤或潜在风险。基于企业管理的合伙人模式,本质上是企业的治理机制,是企业管理层的一种权力结构,从“资合”走向“人合”的一种开放式运营机制。     

万科人才激励变革

万科事业合伙人制度的推出表明先前职业经理人制度的不足,房产行业进入白银时代,靠的是智力,所以人才是房地产业下半场决胜的重要因素之一。万科推出事业合伙人制度,旨在重新界定企业与员工的关系,防止优秀人才的过度流失。     

股权激励、内部控制质量与企业绩效实证研究

实施股权激励计划实现企业价值和股东利益的最大化逐渐成为大多数企业在寻求长期发展和提高企业绩效中的关键举措,而企业的内部控制质量在股权激励机制实施过程中的作用是重要的研究视角。文章选取609家创业板上市公司作为研究对象,以企业内部控制质量为研究角度,对创业板上市公司股权激励与企业绩效之间的关系进行了实证检验。实证结果表明:股权激励和内部控制质量具有显著的相关性,以内部控制质量为调节变量,对绩效提升具有显著的影响。     

中小企业内部控制制度研究

现代企业最本质的是企业内部的控制文化和控制机制,内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。本文对中小企业内部控制的现状及存在问题进行研究,针对性的提出改善建议。     

企业内部会计控制规范建设的理论与实务研究

内部会计控制是企业加强管理的一种手段,其建立、健全和实施是企业能否加强资源整合和生产经营成败的关键。加强会计监督工作,强化对内部会计的控制,是解决当前企业会计秩序混乱、财务信息失真以及维护股东权益的重要举措,也是市场发展的必然趋势。本文从内部会计控制理论进行论述,对目前我国会计控制方面的不足进行了分析,并对目前的改革措施提出了对策。     

基于人力资源思想变革下的合伙人制度探讨——以永辉超市为例

随着共享经济和互联网思维的不断推动,人力资本的重要性逐步显现。通过研究基于人力资本的合伙人制度,探讨人力资源思想的变革,以及合伙人制度下的人力资源运用在企业经营发展中所发挥的作用。以永辉超市为例,深度剖析了永辉超市事业合伙人制度对企业价值和绩效的影响,为中国当代零售企业如何获取优质的人力资本、保持持续的竞争优势,实现企业价值增值提供借鉴。     

加强企业内部控制的探析

目前 ,企业面临日益激烈的竞争 ,也面临日新月异的市场环境 ,如何在企业、事业及政府部门建立健全内部控制 ,让内部控制更好的服务于企业 ,增强企业持续经营和发展的能力 ,创造更好的企业审计环境显得愈发重要 ,堵住会计造假现象泛滥和企业管理人员舞弊的漏洞 ,是企业内部控制制度得以实施的重要举措     

加强企业内部会计控制的思考

内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。本文主要分析当前企业内部会计控制中存在的主要问题,并提出相应对策。     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制制度是企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理制度体系中具有举足轻重的作用．内部控制制度的建立健全及有效实施。是企业生产经营成败的关键。大企业的内部控制已慢慢规范,但中小企业内部控制还存在很多问题,“如何解决”是中小企业控制制度设计的讨论热点．也是决定中小企业可否长期稳定发展的关键。     

企业资金管理存在的问题与解决对策

在目前企业的发展中,拥有充足的资金是确保企业正常运行的关键条件,如何实施更好的资金管理举措,是目前每一个企业管理者所面临的关键课题。本文从阐述企业资金管理的内涵出发,通过对目前企业资金管理存在的问题实施分析,探讨提出了强化企业资金管理的措施。     

建立企业内部会计控制实施机制的思考

内部会计控制失控的主要原因就是缺乏完善的企业内部会计控制实施机制。笔者认为,建立健全企业内部会计控制实施机制应该包括以下几个方面: 一、控制环境公司治理结构、公司组织结构和管理人员素质是内部会计控制得以实施的重要因素,优化企业内部会计控     

试论影响企业财务预算管理执行力的因素

企业财务预算管理是现代企业管理理论的一个重要的组成部分,是构成企业有效管理系统的一个关键性因素,是企业计划、决策、控制、激励、评价、反馈等生产经营管理活动有效控制机制。财务预算管理在企业投资以及融资等相关的经营活动中能够对未来发生企业相关业务进行有效的预测并且对目标进行适当地控制调整等过程中发挥着不可或缺的作用。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行。在本文中,作者借鉴中小企业财务预算管理发展的现状与实施过程中所遇到的问题。探讨了影响企业财务预算管理执行力的各种因素,为科学地对企业施行财务预算管理等对于广大的中小企业有着很大的借鉴意义。     

财务人员在内部控制中发挥的作用

内郝控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键.而财会人员职业道德与内部控制的有效性密切相关,可以说,财务人员是内部控制发挥作用的一个重要因素.本文将以国有生产制逢型企业为背景,简要概括出当前由财务人员配备问题而引发出企业内部控制失效的弊端,并就如何发挥财务人员在内部控制中的能动作用,提出了几点建议.     

试论企业的内部控制

建立现代企业制度是企业体制改革的关键。其中内部控制机制的建立、健全将贯穿于企业经营活动的各个方面 ,如何正确认识和实施企业的内部控制是企业可持续发展的基本要求。     

我国有限合伙企业合伙人基本义务界分

我国有限合伙制度应当树立义务本位,因为合伙人义务的具体履行和实现程度,决定了合伙企业能否取得实体资格和存续发展。在有限合伙企业合伙人承担的诸多义务中,基本义务对有限合伙企业意义尤为重大。这样的义务,对普通合伙人而言是信义义务,对有限合伙人而言是出资义务。     

合伙人制度刍议

合伙人制度是近期在中国兴起的企业治理机制,开创了我国企业治理的新模式,并在企业治理结构、激励机制和企业文化等方面体现创新。但合伙人制度在具体实践中面临着法律保障缺失、逻辑缺陷和公司内部管理缺乏机制保障等困境,所以可以考虑从完善相关制度和法律保障来应对和弥补其缺陷,使其长效持久地成为一种企业治理制度。     

浅析企业内部控制

对企业来说,要实现持续经营和稳定发展必须建立企业内部控制制度,内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内控制度并强化其实施。下面就是本人对垒业内部控制有关问题的探讨。     

地勘行业施工项目成本管理问题研究

随着市场经济体制的不断完善和发展，地勘单位建立和健全适应市场经济的企业化运营机制，以增强企业生存、发展和市场竞争能力，势在必行。如何在激烈的市场经济条件下生存和发展，控制成本是关键的因素。文章通过对地勘施工项目成本影响因素的分析，提出目标成本管理思想对项目成本进行控制，并提出强化项目成本管理的方法和措施。     

有限合伙制私募股权投资基金所得税问题探讨

自然人合伙人个人所得税税率偏高;法人合伙人分得的私募股权投资基金基金取得的投资性收益是否免税以及企业法人缴纳企业所得税时合伙企业的股权投资损失是否可以抵减其盈利等,这些问题在新的合伙企业法中既有不合理之处,也有不确定因素。建议:自然人合伙人个人所得税税率标准统一定为20%;法人合伙人分得的私募股权投资基金基金取得的股息等投资性收益,应该享受免税待遇,法人合伙人可以在计算其缴纳企业所得税时,扣除合伙企业股权投资损失。