新时期供电企业和谐文化建设研究

新的战略机遇期,社会主义和谐社会建设要求推进现代企业和谐文化建设。本文从时代背景与和谐文化的内涵出发,阐述了供电企业构建和谐文化的必要性,在分析供电企业文化建设的内容及存在问题的基础上,提出了构建供电企业和谐文化的方案与对策。     

关于供电企业文化建设的思考

电力产业是我国经济发展的支柱型产业，供电企业的运营状况对我国的经济增长水平有重要影响。加强企业文化建设是促进供电企业健康发展的必由之路，在当前的电力行业体制下，如何推进企业文化建设是主要问题。本文对供电企业文化的特性作了简要概述，在分析供电企业文化建设现存问题的基础上，提出了供电企业文化建设的策略，以供参考。     

知识经济环境下的企业文化创新

在21世纪信息社会背景下,知识经济愈来愈成为经济运行中的主导因素,创新成为这个时代的主旋律和主要推动力。在这种大环境下,众多企业无不面对一个问题,即如何对原有的企业文化进行创新。基于此,笔者在本文中将主要就企业文化的功用、建设中存在的问题及在创新背景下企业文化的建设等方面提出了自己的观点,并做了较为深入的探析。     

加强企业文化建设的方法探讨

文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心,是企业综合素质的体现。面对当前严峻的形势和挑战,加强企业文化建设是提升企业软实力的需要,是企业承担和履行责任的重要要求,是企业在新形势下的必然选择,是实现企业战略发展的必然要求。企业要结合自身发展的特点和需要建设具有特色的企业文化,制定企业文化的发展战略和发展规划,使企业文化不断得到传承和积累。     

供电企业客户关系管理(CRM)应用研究

随着电力体制改革的深化,供电企业垄断经营的角色逐渐发生着变化,正面临着从过去的传统垄断走向市场化竞争的挑战。供电企业是服务型企业,提高客户满意度和忠诚度是决胜竞争的关键,建设并实施CRM是供电企业从“产品”导向转变为“客户”导向的根本要求,也是从根本上改变整个客户文化环境和运行机制的迫切需要。     

营改增背景下供电企业财务管理面临的挑战及对策

2019年开始实施的大规模减税降费政策,坚持以市场化改革的思路深化增值税改革,直击当前市场主体的痛点和难点,对于减轻企业负担、激发市场主体活力有着积极的促进作用。供电企业属于国民经济的基础性行业,在此背景下财务管理工作面临着新的挑战,以国家新推行的减税降费政策为切入点,结合营改增背景的有关情况,分析了供电企业财务管理面临的挑战,探讨了供电企业财务管理的优化策略,旨在说明提高供电企业财务管理水平的重要性,以期为供电企业提供参考。     

现代化电力营销的现状与发展对策探析

随着经济的发展，国家各项设施设备也在不断更新和改进，电力市场健全发展以及电力系统制度的改革越来越被政府所重视。新形势下，电力市场体制改革以及竞争的激烈性对电力市场营销有了更新的要求，电力企业领导越来越重视灵活多变的营销策略以及计算机科技的重要性，各级供电企业面临着较大的压力和挑战。因此，加强供电企业电力市场营销建设，促进供电企业发展成为众多人们关心的问题。     

基于企业文化核心竞争力的培育

我国改革开放三十年来,取得了举世瞩目的成就,尤其在经济领域。然而我国要想成为21世纪最具影响力的国家．还需“软实力”——文化做其强有力的后盾。表现在企业的发展上就是企业核心竞争力的全面提升,这就要求我国企业要迎接全球化的挑战,在激烈的国际竞争中赢得主动,在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,全面提升企业核心竞争力。在当前经济形式下,企业竞争力将产生以企业文化为标志的变化,培养、创新企业文化成为提升核心竞争力的关键所在,通过二者的有效融合,形成具有时代特色的竞争优势。     

建设供电企业廉洁文化建设的思考

廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分,也是企业廉洁文化建设的基本要求.本文以供电企业为视角,从制度、领导带头、严抓严管、深化教育四个方面论述供电企业抓好廉洁文化建设的思路并提出建议.     

探析可持续发展背景下企业文化的建设

笔者在本文中通过介绍和辨析企业文化与企业经济之间的关系,分析了在可持续背景下企业文化建设的必要性及其在企业经济可持续发展中的功用,提出了在可持续发展背景下企业文化建设的三个原则和要点。     

浅谈供电企业文化建设存在的问题及对策

本文分析了供电企业文化建设中存在的问题，探讨了供电企业文化建设的现状，提出了推进供电企业文化建设的对策。     

加强供电企业文化建设的思考

随着市场经济的发展,企业文化已经成为企业发展的核心力,越来越引起业内人士的关注。作为在改革中不断创新和发展的供电企业,能不能构筑具有时代精神和行业特色的企业文化,将成为供电企业在新的形势下保持健康发展的重要因素。     

加强供电企业文化建设的思考

随着市场经济的发展,企业文化已经成为企业发展的核心力,越来越引起业内人士的关注.作为在改革中不断创新和发展的供电企业,能不能构筑具有时代精神和行业特色的企业文化,将成为供电企业在新的形势下保持健康发展的重要因素.     

发挥党建促进作用 全力服务企业发展

在当前经济与社会发展环境下，供电企业党建工作面临的形势发生了深刻的变化，各种思想理念的撞击，工作资源与载体的调整等，对于做好新时期供电企业党建工作提出了新的要求，如何将党建工作与促进企业发展有机结合起来，将打造两支队伍建设工作与促进企业经营管理质效提升有机结合起来，成为了新时期供电企业党建工作的重要课题。一、突出“一个中心”指向，准确定位党建工作在当前的供电企业党建工作中，一定要走出“就党建搞党建”的误区，要避免单纯站在组织建设的角度开展党建工作，要对新时期供电企业党建进行准确定位。我公司在党建工作中坚持“抓好自身建设，促进企业发展”这样的新定位，将企业党建工作与业务发展等方面紧密结合起来，充分发挥党的建设工作在提升电力企业员工素质、敬业意识、奉献精神等方面的促进作用，进一步引导广大员工全身心投入企业发展，在各自的岗位上尽责尽力，为企业的长足发展积蓄后劲。二、强化“两支队伍”建设，奠定企业发展基础     

关于供电企业文化建设的思考

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强执行力建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。     

新时期企业经营管理人才队伍建设研究

现如今,在全新的社会发展环境下,市场针对企业运营和发展提出了全新要求,特别强调人才培养。管理人才培养和储备成为企业发展建设重点目标,同时也是提高企业市场竞争力的重要保障。因此,企业在发展过程中,需要重点加强经营管理人才队伍建设,构建良好的企业文化环境,为促进企业实现长远发展提供强大的人才支撑动力。鉴于此,本文主要围绕新时期背景下,企业如何做好经营管理人才队伍建设工作,展开有效分析。     

现代制造企业财务管理转型实践探讨

目前,我国正处在经济建设转型发展的关键阶段,而制造企业作为国家经济建设的支柱性产业,在这一关键阶段中也在不断探索着新的发展方式。尤其是当前面临着更加复杂多变的外部市场环境挑战,这也给制造企业的经营管理活动带来了新的冲击。在这样的发展背景下,制造企业必须不断提升自身对于外部市场环境的适应度,才能实现持续性的发展。财务管理工作是制造企业经营管理工作中的重要构成部分,财务管理工作可以对制造企业现有的资源以及其他资产进行合理配置,为制造企业的长远发展奠定良好的基础。加强对于制造企业内部财务的控制,能够帮助制造企业在转型变革的关键阶段中实现财务管理模式的转型和升级,在制造企业财务控制水平的提升以及经营管理模式的优化中都具有不可替代的重要作用。本文主要是分析了制造企业财务管理转型发展的方向,并且就制造企业的财务管理转型发展策略进行了探讨,希望能够为制造企业在新的市场发展背景下进行转型和升级提供参考意见。     

关于供电企业班组文化建设策略探究

随着知识经济时代的不断发展与进步,我国供电企业改革也在逐渐深入,供电企业班组文化建设受到了人们的广泛关注.在供电企业发展过程中,强化班组文化建设,可以有效增强企业的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中占据一席之地.本文主要对供电企业班组文化建设意义进行分析,提出班组文化建设的有效策略,促进供电企业的健康持续发展.     

威海供电：“三源”文化创造和谐企业

企业文化建设战略是山东威海供电公司企业重要战略之一,已纳入公司建设国际一流供电企业指标体系。多年来,威海供电公司努力探索,不断创新实践,打造出了富有威海供电公司特色的“三源”文化体系——即源自优良管理、源自优质服务、源自优秀团队。“三源”文化体系为公司的改革、发展、稳定提供了强大的文化力支撑。     

以企业文化建设推动品牌建设探析

改革开放以来,我国的市场经济得到了非常快速的发展,然而,我国企业在获得广阔发展前景的同时也面临着更为严峻的挑战,在这样的发展背景下,我国企业要想获得生存、获得发展,就必须及时地以自身企业文化推动品牌的建设,这样才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文以企业文化的功能、企业文化与品牌的关系以及企业文化中的品牌建设存在的问题作为切入点,简单地探讨以企业文化建设推动品牌建设的有效措施。