怎样使企业充满活力

<正>一 从研究企业人的角度,怎样使企业充满活力?理论上讲,企业活力,是使企业人为一个特定目标而相互形成的不是相加更不是相减而是相乘的力量。十多年前,日本一位专家关于企业活力的这个提法,指出了企业活力来自一个企业的文化和团队精神。 如果这种提法有可取之处,要使企业充满活力,就必须做到以下两点;第一,企业要有一个好的蓝图和目标;第二,这个蓝图和目标要为员工认同并为此而努力。     

标准化工作使企业充满活力

中南工业大学粉末 冶金厂是一个以生产矿 山凿岩用硬质合金为主 的校办工厂,随着我国 改革开放的步伐,尤其 是近几年来,企业在全 面质量管理中,始终坚 持以标准化工作为基 础,逐步从单一的产品 标准走向企业标准化, 在激烈的市场竞争中, 发挥了其重要的作用。     

活力文化使企业充满活力——中美上海施贵宝有限公司

施贵宝倡导活力文化,是公司开业8年来企业文化建设与时俱进的一个升华,是适应和发展的产物,也是企业发展以企业文化为抓手的延伸。活力文化的提出,主要基于四个方面的需求:一是面对严峻挑战,推进公司发展的需求。二是公司企业文化建设与时俱进的需求。三是提升公司员工队伍整体素质的需求。四是党建和创新的需求。活力文化在推进经营和提升员工素质中发挥着重要作用,运作体系的到位和高效至关重要。这些年来,上海施贵宝在实践中形成了一个“大政工”和相应的企业文化建设“党政一体、中外一家、融会中西、齐抓共建”的运作机制,活力文化在两…     

企业文化与企业竞争力：活力文化使企业充满活力——中美上海施贵宝有限公司

领导力，对个人而言，是一种以自己的品格和言行影响他人、激励自我、实现极限目标的能力；对企业而言，这种力量是企业内所有员工个体领导力的合成，是企业赖以激发全员的热情和想象力，全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的内在动力。     

塑造充满活力的房地产企业

虽然我不是专门研究房地产的,不过最近一段时间,我花了很大的精力来关注房地产业的发展.主要有三个原因:第一个原因,随着我国经济的发展,房地产对经济增长的作用不断增强,房地的发展对整个经济的作用是与一个国家的经济发展呈正比的,一个国家经济越发展,房地产在经济中的作用越大,像美国这样的国家,实际上每次一降息,首先启动就是房地产,然后再扩散到其他产业.     

建设充满活力的学习创新型企业

近年来,酒钢在外部竞争日趋激化、内部管理不断精准化的大背景下,把创建学习型企业活动,作为实践科学发展观重要思想、提高企业核心竞争力的有效载体,进一步提升基层组织的学习力、创新力和凝聚力,充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用,广大党员的先锋模范作用和全体员工的主人翁作用,积极探索学习型组织新途径．建设充满活力的学习创新型企业。     

审计使企业起死回生

审计使企业起死回生陇县审计局１９９５年２月，陇县化工厂委托县审计事务所对其进行了审计，审计表明，县化工厂９４年实现销售收入３５２．５万元，实现税利５４．６方元，比上年增长７０．９２％，产品合格率达到９９．２０％，一年扭亏增盈。陇县化工厂是全县亏损大户...     

审计使企业起死回生

1995年2月，陇县化工厂委托县审计事务所对其进行了审计，审计麦明，县化工厂94年实现锖售收入3525万元，实现税利54．6万元，比上年增长70.92%，产品合格率达到99．20%，一年扭亏增盈。     

以人为本 充满活力

走进华西光学电子仪器厂302车间,扑入你的眼帘的是紧张而有序,仿佛让你置身于一队严肃而又和谐的军旅中。一个组建不久的仅有43名职工的新车间,用什么方法凝聚了队伍?是他们坚持了以人为本的严格管理。晓之以理,教育职工正确处理利益关系去年7月,以加工汽车皮带张紧轮零件为主的302车间开始上产量,由于工厂效益差,特别是车间之间奖金不平衡,职工感到委     

改革使企业旧貌换新颜——安顺起重运输设备厂调查纪实

1970年组建的安顺起重运输设备厂(原通用机械厂),是贵州省内唯一一家专业化定点生产厂,在地区的范围内,享有一定的知名度,多次被评为先进企业。但是,由于受旧体制的束缚,经营机制缺乏活力,产品结构单一,不能适应市场变化的需要,生产经营日趋被动。1984年以城市为中心的经济体制改革开始后。这家企业抓住时机,发展自己,面向市场调整产品结构,迅速打开新的工作局面。1986年该厂被评为全省29家先进企业之一,重新跻入机械行业的先进行列,从此走上更快发展的新阶段。1992年的工业产值达920万元,约为改革前1983年的     

创新,使企业腾飞

创新是一个民族的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力.创新不是简单的复制,更不是在别人后面的亦步亦趋.创新,是要在实践中,敢于推陈出新,敢于将先进的、前瞻性的思想、观念、理论、科技与企业发展目标相结合,形成企业发展的自主创新.我们市政工程公司十年来的创新发展历程充分证实:创新,能使企业腾飞.     

资本营运使企业如虎添翼

近年来,随着社会主义市场经济的不断发展,企业如何发展,一直是企业领导人在策划和实施的大问题。企业的发展、扩张,不外两个途径,一是内部扩张,通过资本积累,凭惜自己的技术、资金和管理优势,向相关产品、相关产业发展;一是外部扩张,通过资产购并、重组把别的企业拿过来壮大自己。这两种途径都是围绕一个目标在两个范畴上展开,一个目标就是在扩大生产经营规模和提高市场竞争力上追求最高经济效益;两个范畴就是生产经营和资本营运,而且是以生产经营为基础、以资本营运为先导的运作过程。创建之初的厦汽,是一个既无资金、又无技…     

科技使企业迅速发展壮大

初冬的吕梁山下,阳光灿烂,北风习习。一辆辆满载着“威顿牌”低碱水泥的大型卡车,从山西省名牌企业——新绛威顿水泥有限责任公司的厂区,源源不断地驶向三晋大地。这一辆辆卡车,满载着客户对威顿公司的信赖,扩大着“威顿牌”水泥的市场份额;这一袋袋水泥,记载着威顿人由传统工艺生产向高新技术跨越的创新成果,渗透着威顿人为名牌产品锦上添花的智慧和汗水。1 让科技唱主调 威顿水泥有限责任公司及其前身——新绛水泥厂,经过了小厂变大厂、     

六西格玛使企业更具竞争力

9月底,日本能率协会来到上海市质量协会介绍精益生产的理论,上海质量管理科学研究院同样派出专家介绍六西格玛管理方法,探讨精益生产和六西格玛的结合.七十多家企业纷纷赶来,希望获得更多的关于六西格玛等管理方法的知识和信息.