基于突破比较优势实现河北独立学院人才培养特色发展的研究

独立学院正逐渐成为当前和今后一个时期内,我国高等教育发展的重要组成部分。近年来,独立学院发展较快,全国目前已经有322多所独立学院,其中河北省独立学院有18所。而从河北省独立学院的发展和建设看,大部分独立学院基本沿用母体学校的教学、学生管理,甚至于后勤管理模式都与母体学校相差无几。独立学院在办学过程中,采取向母体学校看齐,与母体学校比较寻找自己的差距,这样就无法形成自身的特色办学优势。而河北省大部分的独立学院应定位于“应用型本科学校”,重在利用母体学校的师资优势,培养为适应建设沿海经济强省的目标的实用性人才,突出独立学院学院人才培养与母体学校不尽相同的特色优势。     

独立学院基层行政管理人员的工作现状及对策初探

近几年独立学院取得了快速发展,其基层行政管理人员由于工作环境、工作性质的特殊也面临的新问题和新矛盾。改善基层行政人员工作状态,提高独立学院管理服务水平,对独立学院的发展有着重要的意义。文章分析了行政管理人员的工作现状,并提出了要改善独立学院行政管理人员的工作现状,必须是社会、独立学院和行政管理人员共同努力,才能使独立学院管理水平迈上一个新台阶。     

谈独立学院采购工作规范化管理的重要性

自2000年以来,我国高等教育快速发展,独立学院(民办)作为由社会资源投资,以举办高等教育为主体的独立办学模式,逐渐兴起。独立学院因其特殊体制,采购工作就需要既有教育行业的特点,又要具备企业采购的特质。独立学院设立初期,很多以“校中校”模式存在在“母体”大学中,为了规范这种学校的办学,2008年教育部颁布第26号令,以引导其独立办学,但并未明确具体办学指标和时间。2020年5月15日,教育部又印发了《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》,明确了独立学院应按照要求尽快完成转设工作,学校各种设备、软件等采购数量也大幅增加。规范化管理,优化资源配置,对高效完成独立学院采购工作至关重要。     

民办院校行政管理现状、问题与对策

民办院校作为我国高等院校在发展过程中的重要组成部分,在不断的发展变化中给我国的高等教育注入了新鲜的血液,就目前我国的民办院校的行政管理工作的发展来看,其中还存在着一定的不足之处,结合实际工作的情况,从民办院校系部行政管理工作来着手,探析了民办院校行政管理工作中有待改进的措施和方法,以期为今后的民办院校的行政管理工作提供可以借鉴的内容。     

独立学院学生就业与思想政治教育

独立学院作为一种依托普通高校（母体学校）教育资源,采用民办机制运作的本科高等学校,在国家积极鼓励的政策下和支持多种形式办学、高校大幅度扩招的背景下,得到了迅速发展,已经成为本科教育的重要力量。当前,高校毕业生就业形势日趋严峻,独立学院学生就业形势更是如此。而且由于独立学院自身的特殊性,他的就业情况不仅是家长和学生所关心的问题,也是社会各方面关注的热点,     

独立学院行政秘书工作职责及对策

随着独立学院办学体制的不断深化，独立学院的行政机构也逐步健全。但是相对于公办知名高校来说，独立学院行政秘书岗位设置相对滞后。行政秘书作为独立学院系办公室的窗口，在工作中发挥着“上传、下达、协调、服务”的重要作用。建设好行政秘书的队伍直接影响到学院的教育服务质量。本文通过分析，提出加强独立学院行政秘书建设的两点建议。     

独立学院下二级院系行政秘书工作特点探析

行政秘书作为独立学院二级院系领导的助手和综合事务的直接处理者,承担着大量纷繁复杂的具体工作,并随着独立学院的发展,在其整个管理结构中表现出越来越中大的作用。本文将以作者多年独立院校行政秘书工作实践经验及工作中的所感为出发点,从独立学院行政秘书的独特性方面入手,分析新形势下独立学院二级院系行政秘书工作的新特点,希望通过本文为在这一特殊领域内工作的行政秘书相关工作者提供借鉴。     

独立学院的专业建设

近几年,在教育部"积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理"的方针指引下,独立学院得到了快速发展.但在学科专业建设方面,部分学校过分依赖母体学校,学科专业建设不能体现与母体学校的"错位发展",成为制约独立学院发展的一个瓶颈.针对独立学院忽视专业建设这一现状,提出了几点可行性建议.     

民办高职院校行政管理体制初探

行政管理是确保民办高职院校教育教学的前提保障,行政管理水平的高低是影响民办高职院校总体办学实力的重要标准。本文从民办高职院校行政管理理念、管理制度、管理机构、管理权限、管理队伍、管理途径和管理作风七个方面探讨民办高职院校行政管理体制的发展方向,做出了有益的尝试。     

新时期下独立学院行政秘书应具备能力探析

独立学院的行政秘书不是某个领导的专门秘书,而是为整个二级院系领导群体及所属师生服务的,工作兼具管理性、服务性、奉献性、协助性、参谋性、知识性、专业性及综合性等诸多的特点。与此同时随着时代的发展,新的教育体制改革和独立学院自身更新也给行政秘书赋予了新的挑战,本文将以作者多年独立学院行政秘书的工作实践经验为基础,探析新形势下独立学院行政秘书所应具备的素质。     

新时期下独立学院行政秘书应具备能力探析

独立学院的行政秘书不是某个领导的专门秘书,而是为整个二级院系领导群体及所属师生服务的,工作兼具管理性、服务性、奉献性、协助性、参谋性、知识性、专业性及综合性等诸多的特点。与此同时随着时代的发展,新的教育体制改革和独立学院自身更新也给行政秘书赋予了新的挑战,本文将以作者多年独立学院行政秘书的工作实践经验为基础,探析新形势下独立学院行政秘书所应具备的素质。     

独立学院的专业建设

近几年，在教育部“积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理”的方针指引下，独立学院得到了快速拔展。但在学科专业建设方面，部分学校过分依赖母体学校，学科专业建设不能体现与母体学校的“错位发展”，成为制约独立学院发展的一个瓶颈。针对独立学院忽视专业建设这一现状，提出了几点可行性建议。     

公务法人制度在我国的引入

公务法人与行政主体概念一样,都是从国外引入的一个法学概念,公务法人制度在大陆法系国家已发展得相当成熟,英美法系国家虽然没有公务法人理论,但却存在着行政主体制度。我国沿用了西方国家的行政主体概念,但由于没有理论和制度上分权的存在,造成了我国现行的行政主体制度存在一定的缺陷。例如学生要起诉学校,可是学校却不具有行政诉讼被告的资格,这也就剥夺了学生的救济权利。所以,无论在理论还是实践上我国都需要引入公务法人制度。     

对提高独立学院行政管理效率的思考

独立学院的独特性,使得其在行政管理的实施过程中既不同于公办高等院校,也不同于企业。独立学院行政管理效率的提高,是有着自身的特点和规律的。     

统筹区域经济实现河北省独立学院特色办学

独立学院正逐渐成为当前和今后一个时期内,我国高等教育发展的重要组成部分。近年来,独立学院发展较快,全国目前已经有322多所独立学院,其中河北省独立学院有18所。而从河北省独立学院的发展和建设看,大部分独立学院基本沿用母体学校的人才培养模式,没有形成自身的特色办学优势。因此,独立学院应根据其为地方经济建设培养应用型人才培养目标的要求,统筹区域经济建设,抓住亮点热点,瞄准目标定位,实施特色教学。     

对改进学校行政工作的几点思考

行政工作是学校实施教育、科研活动的基础.学校行政工作应强化干部队伍建设,提高服务意识i行政工作者要兼听、多思、讲究方法;同时学会运用换位思考;建立激励机制,充分调动行政干部工作积极性;加强管理人员的培训工作.只有通过学校和行政工作者的共同努力,才能切实做好学校的行政管理工作.     

独立学院转设背景下办学质量提升的对策研究

随着当前我国经济、社会的发展,我国民办高校分类管理改革向应用技术类高校转型发展的加速推进,民办教育面临着结构性转型的问题.独立学院作为民办教育的组成部分,在为我国培养应用型人才、优化高等教育区域布局、促进高等教育发展等方面发挥了重要作用.目前一部分独立学院已经完成转设,与母体学校逐渐脱钩;独立学院经过10多年的快速发展...     

独立学院资产管理独立性与统一性浅析

我国独立学院从1999年开始举办，经过几年的实践，已经发展成为民办高等教育事业的重要组成部分。到2007年，全国共有独立学院318所，在校生186．6万人，占民办高等教育在校生总数的53．4％。独立学院在实现高等教育大众化、深化高等教育改革中发挥了重要作用。独立学院的各类资产，是其开展教学活动、实现人才培养目标的重要物质基础。教育部2008年2月出台《独立学院设置与管理办法》（以下简称《办法》），对独立学院的资产管理做出了明确规定。加强和规范资产管理，既要维护独立学院资产管理的独立性，又要保证独立学院资产管理的统一性，二者在保障独立学院健康发展和国有资产安全完整中缺一不可。     

独立学院青年教师激励机制初探

独立学院是我国普通高等教育的新生力量,是民办高等教育的重要组成部分,随着独立学院的蓬勃发展,自有教师队伍建设愈发重要,本文通过客观分析当前独立学院青年教师的特点及存在问题,为学院决策者提供在设立激励机制时必要的理论依据与数据支撑。     

加强学校行政管理与行政决策的有效性研究

学校作为人们接受教育、提升自我的重要平台,不仅要确保学生学习权益、生活权益得到有效保障,为他们营造一个和谐、文明的环境,还要提升行政管理与行政决策。通过制定出行之有效的行政制度与决策,来避免行政管理工作中出现各种纰漏。在不断修正行政决策与行政管理偏差的同时,真正的将其自身作用发挥极致,为党和国家培养出更多的优秀人才而努力。