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高校的财务管理问题是近年来社会关注的热点之一,这不仅关乎高校本身的长期发展,还与教育事业的可持续发展息息相关。应该结合各大高校当前实际,实施好收支管理,避免当前财务管理中的问题,采取一些有效措施,从而完善全面预算管理。 相似文献
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在企业全面预算管理体系中,销售预算管理子系统是其重要的组成部分,也是全面预算管理实践中最基本、复杂和难以把握的环节,可以说,销售预算管理子系统发展程度如何最能代表企业预算管理的水平.本文通过对BX公司销售预算管理子系统建立与发展过程特征的梳理和剖析,旨在实现全面预算管理方法的完善与创新方面作进一步的探讨. 相似文献
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(一)知识经济时代的企业管理主题:管理知识企业管理的根本目的在于增加企业价值。随着知识经济时代的到来,知识不但成为生产过程中的主导方面,而且成为竞争优势的唯一来源。美国当代著名经济学家,麻省理工学院管理与经济学教授莱斯特·瑟罗明确指出:天赋的自然资源已不再是竞争要素了,资金的可利用性也不再是竞争要素了,在21世纪,知识和技能才是比较优势及可持续竞争优势的唯一来源。随着知识代替了劳动、资本成为企业的最重要的资源,管理的重点就要从对劳动和资本的管理转向对知识的管理,管理的中心议题也要从提高资本与劳动的使用效率转… 相似文献
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本文通过对传统全面预算管理存在的缺陷以及基于ERP全面预算管理系统应用的理论进行分析,认为基于ERP的全面预算管理系统可以解决传统全面预算管理中存在的困难,改进企业的管理流程,对于实现企业战略目标,提升管理效率,具有重要的意义。 相似文献
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虚拟化企业是相对于实体企业而言的一种依靠计算机网络多种核心能力的动态综合体.虚拟化管理方式是全球一体化、新兴互联网和知识经济化全球发展新动态下的必然产物。虽然虚拟化管理不一定是企业生存发展的必经之途.但毫无疑问.它是一个值得深入研究的现象. 相似文献
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我国很多企业的管理制度从根本上讲是一种机械化的管理,给员工的感受如同挂在办公室、车间门口冷冰僵硬的玻璃镜片。而在当今知识经济时代,人才已成为企业创新、抢占市场制高点、实现企业核心价值目标最重要的资源。鉴于人才在现代企业中的重要作用,企业管理将面临新的挑战,以前那种把人视为机器、以安排、约束、控制、指令为主的企业管理方式已不适合知识经济时代的企业,能凝聚员工智慧与力量、展现企业核心精神与价值文化的人性化管理方式必将成为引领当今企业向前高效发展的最佳法宝。 相似文献
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财务管理是企业经济管理的重要部分,从20世纪中叶开始,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,根本改变了人类的生产和生活方式,使整个社会逐步进入一个全新的知识经济时代。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。传统财务的基本要素是财务资本,财务管理是关于财务资本的运作,包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等,这与工业经济时代资本的重要性是相联系的。然而在新的知识经济时代,财务资本虽然仍是企业发展的重要动力,但不是最重要的动力,知识承担起了这一重任。在知识经济时代,资本的概念发生了… 相似文献
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全面预算秉承的思想是“四位一体”,即:公司决策层的战略规划、公司经营部门的业务计划、公司财务部门的财务预算、公司人力资源部门的绩效评价的结合,从而整合成有效的公司核心管理模式。因此,全面预算管理对于一个房地产企业而言,具有极为重要的作用。本文首先阐述了房地产企业全面预算管理的意义,其次,从全面预算管理要有前瞻性;根据实际情况,采用多种预算编制方法;以预算管理健全房地产企业内部控制制度等多个方面对如何加强房地产企业全面预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。 相似文献
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知识经济时代的出现,既给我国企业的发展带来机遇,又给我国企业的发展带来新的挑战。为迎接知识经济的严峻挑战,不断提高企业无形资产的使用效果,保证无形资产投资目标的实现,必须加强对无形资产的管理。一、无形资产投资的管理在科学技术不断进步,产品不断更新的今天,企业之间竞争的焦点不再是有形资产而是无形资产。无形资产的丰富程度和质量高低关系到企业在激烈的竞争环境中是否能够获胜;企业拥有无形资产的状况关系到企业发展的成败。为此,企业必须重视无形资产的投资,积极形成无形资产,扩大无形资产的积累,增强企业技术实… 相似文献
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预算管理是对整个企业未来一段时间各种经营状况的整体筹划,使企业资源达到合理的优化组合和配置.预算一旦审批,就要把预算内容作为公司的主要工作重点以及奋斗目标,并要严格地执行.本文以A担保公司为例,来分析企业预算管理在企业的运用和执行. 相似文献