欠发达地区乡镇企业风险管理浅析

风险管理是涉及企业经营安全与否的大问题,也是目前欠发达地区乡镇企业管理中最薄弱的环节之一。正确理解企业风险与风险管理,明确企业风险的来源及其处置对策,这无疑对欠发达地区乡镇企业的发展具有积极意义。本文试就此进行简要分析。 一、企业风险与风险管理 研究风险的含义及其特征,是风险管理的基础和理论前提。国内外学者对企业风险的定义颇不一致,但目前比较流行的定义是:企业风险就是企业为达成一定目标,在投资和生产经营活动中可能招致的损失。根据这一定义,我们可以对企业风险的特征进行以下分析:     

财务会计风险管理研究

在企业经营发展过程中,风险管理是十分重要的一部分,而且企业整体风险管理中,财务会计风险管理更具有重要性,其通过对事件和风险识别、风险评估、风险应对、控制活动和监控等诸多要素的管理,从而使财务会计风险管理成为成为一个多元化相互作用的过程。本文从财务会计风险管理的重要性出发,对会计风险管理过程中存在的问题进行了分析,并进一步对强化会计风险管理的具体建议进行了阐述。     

浅谈企业财务风险的成因及防范对策

本文对企业经营过程中面临的财务风险极其成因,企业财务风险管理的必要性,财务风险防范对策三个方面进行了分析,以期降低风险、提高效益。     

科学推进风险导向的内控规划工作——浅谈集团公司风险评估工作

内部控制体系已经越来越多的被国家或者监管机构作为风险防范的致胜法宝。风险管理是指通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。文章通过对风险的辨识、分析与评价,根据风险的度量单位与模型,考虑风险之间的关系,确定企业重大风险。     

企业财务会计风险管理及其优化研究

企业的财务风险贯穿在企业的整个生产经营活动中,地位十分重要,因此如何进行风险管理,是每一个财务工作者都需要考虑的重点问题。此文以优化研究企业的财务风险为主题,对企业的财务风险类型进行梳理,研究优化风险管理的对策,以期在风险管理方面对企业有所帮助,以供参考。     

施工企业财务风险及其防范措施分析

现代企业在经营活动过程中,财务风险是不可避免的,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的关键问题所在,本文主要针对施工企业面临的财务风险进行分析并提出防范措施,企业有效地防范财务风险才能顺利进行,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈如何加强财务风险管理

财务风险是企业运营过程中必然存在的问题。一个优良的财务风险管理体系,对企业经营至关重要,既增强了企业的风险抵抗能力,又提高了企业的市场竞争力。本文从财务风险内容出发,分析了企业产生财务风险的原因,并进一步提出了如何加强财务风险管理的建议。     

在华跨国公司的非市场风险管理策略

在企业跨国经营过程中，非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验，对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴．对我国企业实施“走出去”战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角，以摩托罗拉公司为例．探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。     

油田企业如何完善风险管控体系

在油田企业发展过程中,各种不确定性因素对油田企业战略及经营目标的影响就是油田企业面临的风险。全面风险管理是指围绕企业总体的战略目标,将风险管控融入到企业经营管理的各个环节中,加强的风险管理意识,通过建立全面风险管理体系,为企业风险管理总体标的实现提供合理保证的过程和方法。经济改革深入发展和市场竞争的逐年加剧,油田企业面临风险不断变化,只有风险管控体系不断完善,才能够识别并控制企业的战略决策、业务流程的风险,提出评价结果和应对措施,为企业实现经营目标提供可靠保障。     

煤炭企业财务风险管理研究

煤炭企业的财务风险是企业生产经营风险在财务活动中的集中体现,企业财务风险管理也应贯穿于企业生产经营的全过程。防范和降低企业财务风险,必须强化企业财务风险管理作用的发挥,本文首先分析了当前煤炭企业财务风险管理所存在的问题,并对加强财务风险管理措施建议进行了简要探究。     

烟草企业在后金融危机下的财务风险管理

财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。企业财务风险严重影响着企业的稳定发展,因此一定要实施财务风险管理。下面本文就对烟草企业在后金融危机下的财务风险管理进行探讨。     

关于现代企业财务风险管理和控制的思考

财务风险管理是风险管理的一项重要内容,企业需要将财务风险控制在可接受的水平之内,这是企业可持续经营的根本。文章以对现代企业财务风险管理和控制内涵的分析为基础,指出现代企业进行财务风险管理和控制的特点及原则,最后根据企业面临较高财务风险的成因提出几点改进措施,以提高现代企业财务风险管理和控制水平,供相关决策者借鉴。     

浅谈农村信用社风险管理的有效途径

农村信用社作为经营货币的特殊企业,在其经营活动中存在着诸多风险。建立农村信用社自身的风险管理组织体系、培育优秀的企业文化,培养正确的人生观和价值观、提高风险监管力度,加强外部监管是加强农村信用社风险管理的有效途径。     

我国企业集团财务公司实施风险管理战略的对策建议

以产融结合为特征的财务公司是大企业发育成熟的产物,也是大型集团企业在国际化经营过程中进行资金融通、降低财务成本、提高资金使用效率的战略选择.文章通过对我国企业集团财务公司的风险属性和实施风险管理战略的意义分析,阐述了风险管理战略在财务公司管理中不可或缺的重要性,并依据我国集团企业的产业格局分布和经营模式等特点,对如何实施风险管理战略提出了切实可行的对策建议.     

企业全面风险管理的推进实施

为了指导企业开展全面风险管理工作,进一步提高企业管理水平,增强企业竞争力,促进企业稳步发展,确保国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展。2006年6月,国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,在＊＊企业“十二五”战略发展中“全面风险管理”作为重点工作之一,也是企业在发展壮大的过程中的必然需求。经过对企业各部门、主要业务流程进行大范围的风险调查,应用风险管理的管理工具和方法,准确辨识当前企业所面临的主要风险,确认了企业在经营中当前存在的100多项风险事件,并对风险的管理策略提出了基本方案,对企业政策的风险管理策略提出了整体方案,提出风险管理的持续改进和监督、风险管理信息体系、风险管理文化体系建设思路．初步搭建了企业全面风险管理体系。     

探究企业项目财务风险管理与控制对策

企业项目财务风险管理主要是对企业财务项目的各个层面中所蕴藏的风险及时发现与了解，分析研究风险，并积极采取措施，来降低企业经营果真中的失败程度和不确定性，达到企业项目的预期战略目标。在社会市场竞争激烈的今天，加强企业项目的财务风险管理和内部控制，避免风险，才能使企业在激烈的竞争中有最大的效益，使企业能够健康良好地发展下去。本文主要进行分析企业项目财务风险管理与控制存在的问题，并提出一些具体控制对策。     

风险管理新框架研究

风险具有客观性、普遍性、不确定性、条件性和关联性,文章根据企业风险的特征和国际风险管理新标准,构建风险管理新框架,提出风险管理三角观,并应用于风险管理实务,防范风险的发生,为实现企业经营目标奠定基础。     

对完善国有企业法律事务机构的探讨

企业在经营过程中法律事务逐渐增加,法律风险也随着增加,为了有效地协调、组织、管理企业法律风险,同时构建完善的法律风险管理体系,防范和控制法律风险,建立健全实施和组织法律风险管理的组织机构,设立法律事务机构,成为实现法律风险管理及企业法律事务工作的首要选择.     

关于中小企业风险管理现状与对策的分析

一、企业风险管理含义 企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最经济合理的方法来综合处理风险,以实现最：托安全保障的一种科学管理方法。有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标,对企业来说具有重要的意义。     

探讨电力施工企业风险管理与目标控制

加强电力施工企业风险管理的系统性、全局性、统一性、协调性是确保电力施工企业生产经营运行的稳定与持续发展,以实现企业经营与风险管理的总体目标。电力施工企业主要风险类型：一是系统性风险：二是环境风险：三是可控制的风险。针对电力施工企业主要风险类型,提出风险防范与目标控制措施。