作业成本法对经营杠杆的影响

本文运用了作业成本法中的成本性态分析对传统的DOL模型进行改进,研究了作业成本法下各成本因素对DOL的影响方向,并分析了两种成本计算基础下DOL的差异。文章的结论是,引入作业成本法的经营杠杆效应分析更为客观、准确,对经营者的决策有较强的指导意义。     

作业成本法在我国的应用现状及实施对策

本文首先从分析我国企业应用作业成本法的实际状况出发,通过样本分析说明我国企业目前尚无真正意义上的作业成本法,然后,对我国企业实施作业成本法的瓶颈及实施作业成本法的具体方法进行了论述。     

木材流通企业ABC成本法的应用研究

长期以来,在木材流通的实际运作中,木材流通的成本分析及控制,一直是困扰管理者的一个难题。本文试图将ABC成本核算体系引入木材流通企业,即结合木材流通企业实例,按照ABC成本法的核算步骤,对木材流通企业的成本进行了核算。并且,通过我国木材流通企业应用ABC成本法的案例进行调查分析。     

基于时间驱动作业成本法下的物流成本核算

传统的作业成本法在核算物流成本过程中显得特别繁琐,很难推广开来。时间驱动作业成本克服了核算程序上繁琐的问题,它将资源动因和作业动因过程融合在一起,使物流成本的计算过程更简单,这种方法也更容易推广。本文将介绍时间驱动作业成本法的核算步骤、时间驱动作业成本法与传统作业成本的区别、时间作业成本法在物流成本核算中具体应用等相关内容。     

基于ABC分类的卷烟配送中心库存量确定

通过对卷烟出库历史数据的ABC分析,提出了一种基于ABC分类的确定各个品种卷烟库存量的方法,并给出了实际的应用案例。使用结果表明,利用该种方法,在降低各个卷烟品种库存量、减少库存空间占用、加快卷烟出入库速度等方面取得了较好的运用效果。     

供应链管理下的采购管理方法辨析

如何对物料采购实施有效的管理以获取竞争优势是由物料的多种因素综合决定的。文章在分析传统ABC分类法的基础上,给出了一种依据价值、质量影响及市场采购的难易程度的一个三维分类模式,并分析给出了在供应链管理下不同物料的采购管理要点。     

基于作业成本法和经济增加值的产品成本

作业成本法相对于传统成本法具有不可比拟的优越性。但是作业成本法所核算的也是一种不完全成本,并没有包括资本成本。本文将尝试借助作业成本法的思路将相关的资本成本追溯到产品成本中去,借此正确评估产品为企业创造的价值,并进而为定价、内部管理等决策提供更为精确的信息。     

动态环境对ABC的挑战及与TOC整合管理模式的构建

本文从ABC这种管理思想的前提假设出发,分析了动态环境对ABC的挑战。在此基础上,提出了ABC与制约理论(ThetheoryofConstraint,sTOC)相结合的新型管理模式。并将这种整合模式应用于常见的生产决策,将决策结果与ABC进行比较,以说明整合模式的应用及其优越性。     

作业成本管理系统及其在客户管理中的应用

传统成本管理系统越来越不适应企业的要求。作业成本管理系统从全新的角度对成本作了诠释,加上持续的改善规划,它可以更有效地管理经营过程,并与现存的财务和经营系统得以整合,从而为企业各种决策提供有关成本与获利能力的信息。基于以上分析,着重论述了作业成本管理系统在客户管理中的应用。     

M第三方物流公司的库存运作管理研究

本文在对第三方物流企业M公司的库存管理现状分析基础上，对库存产品重新进行ABC分类．并提出了具有安全库存和高低存储量报警功能的(S，s)库存订货模型，并用这个模型解决了一个具体的第三方物流公司在库存订货模型方面存在的实际问题．     

作业成本行为分析的新视野

现有关于作业成本研究的文献主要讨论技术的有效性,这无法解释现实中作业成本利用率和成功率不高的现实。本文从作业成本的行为面进行分析,提供了理解这一现实的新思路。     

2000～2005年西方作业成本(ABC/M)研究综述

本文对西方国家2000￣2005年ABC/M的研究成果进行了分析,观察国外研究者的研究内容和研究方法的选择,分析了ABC/M的研究发展趋势,希望对今后的研究提供参考,并对ABC/M文献研究有所贡献。     

基于制约理论的成本管理模式研究

环境的变化要求相应的成本管理模式发生变革。本文首先分析了环境变化对企业成本管理的影响,之后对作业成本法的管理思想的前提假设进行分析,指出它对于现代企业成本管理的局限性及其产生这些局限性的主要原因。最后,在分析制约理论核心原理的基础上,提出了一种基于制约理论的成本管理模式,试图为研究适应现代企业的成本管理模式提供新的思路。     

基于流程运作效率的时间陷阱法在BPR中的应用研究

本文提出了基于流程运作效率的业务流程诊断分析方法,即综合运用时间陷阱法和作业成本ABC法分析业务流程,并给出了分析的步骤,在一定程度上实现了定量和定性分析方法的结合,使业务流程的分析结果更准确,为实施业务流程再确立了重点。结合具体的企业案例验证了此方法。结果表明,时间陷阱法和ABC法的结合,能够较为准确地分析业务流程。案例分析可以为实施BPR的企业提供参考。     

ABC分析法在医药企业中的应用

本文探讨了ABC分析法在某A公司的实际应用情况,并对应用后的效果进行分析。     

物流成本计算模型的构建及其应用研究——基于作业成本法原理

物流成本核算一直是困扰现代企业的一个难题。本文针对物流成本计算困难这一问题。借助作业成本法的基本原理，构建普通制造企业的物流成本计算模型，并通过举例分析这一模型的具体运用，为企业核算、控制其物流成本以厦进行物流成本决策提供思路。     

The extinguishing process: A case study of steel technologies in the world industry

This article examines the elimination of two old steel technologies, the Bessemer method and oxygen-steelmaking. This particular aspect of technological change has not been explored much, whereas substantial effort has been put into determining how these, and other steel technologies were originally adopted. The limited objective of this paper is to conduct a time analysis, i.e., to establish when the two processes began to be phased out, the pattern of such elimination, and how long it took for the steel industry to abandon completely these once-dominant technologies. While the elimination, or extinguishing of the two technologies was relatively fast in terms of their whole life-span, old technologies tend to hang on in a residual role a rather long period of time.     

作业成本法在我国制造企业的应用研究

成本是衡量企业竞争力的首要因素,也是提高企业管理水平的永恒主题,有效控制成本,降低企业成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。本文重点引入在成本管理领域日益普及的“作业成本法”,在阐述作业成本法计算原理及过程的基础上,结合其在我国制造企业的具体运用,进一步解析了传统成本管理方法下对于产品实际成本分配归集不当的原因。     

ABC理论在ERP系统的应用研究

ERP(企业资源计划)是支持供应链系统运作的一个综合计算机系统。基于活动的作业成本计算理论(ABC-Ac鄄tivity-BasedCosting)与供应链管理有极其相似性的原理-面向过程的绩效管理与优化。ABC理论用于ERP系统包括标准成本计算、财务管理、库存管理、生产计划与控制等;把ABC理论用于ERP系统,能使ERP系统各子系统紧密地联系在一起,形成面向过程的生产组织管理方式,有利于分析企业价值链变化情况,有利于业务流程的改造与优化。     

基于作业成本法的高校教学成本计算模式构建研究

本文在论述作业成本法应用于高校教学成本计算的可行性基础上,针对高校教学管理各环节及费用发生的一般特点,分析了作业成本动因与选择,构建了基于作业成本法的高校教学成本计算模式,以其为推动高校教育成本核算体制的建立和财务成本管理水平的提高提供借鉴与参考。