浅析煤矿企业内部市场化管理

本文结合煤矿企业的实际情况,对内部市场化管理的内涵、包含的市场要素、市场化的特点以及需要做的基础工作进行了深入浅出的论述.     

浅谈企业内部市场化

文章分析了企业内部市场化这一新的管理模式 ,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理控制。     

优化企业管理流程 试行内部市场化管理

文章分析研究推行市场化运作的意义和作用,指出推行内部市场化管理存在的问题,就推行内部市场化的方法步骤展开深入研究。     

探索内部市场化管理模式走高效、节约、持续发展之路

随着信息技术的广泛应用和个性化消费时代的到来,现代企业所面临的外部环境发生了巨大的变化,这种变化促使企业必须不断进行组织与管理创新,以提高对市场的快速反应能力,这种组织与管理创新主要表现在两个层面:一是以企业分拆、分立、虚拟化或建立战略联盟等为内容的外部整合活动;二是以企业业务流程再造为基础的内部整合活动.在企业的内部整合中有一个重要方向,就是实行内部市场化管理.     

传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨

近年来,我国社会主义经济市场经济的飞速发展,市场竞争愈发激烈,管理问题的重要性愈发显现。中国企业管理现代化模式已逐渐达成共识,但由于各界人士自身所处环境、身份地位的不同,看待问题的角度存在很大的差异性,众说纷纭,现代化管理的定义与思想特性一直没有明确的定义,全文通过对企业管理模式发展过程中的变化分析,总结出企业管理模式在发展中所遇到的问题,以及在出现问题时做出的应对改善措施。对我们建立系统的、科学的、合理的现代化管理观念目标提供参考。     

美国企业管理模式的历史演变

在讨论企业知识管理的时候，有必要回顾一下企业管理模式所经历的路程．可以使我们更清楚地看到以知识为管理对象是企业管理的历史趋势。在美国管理学专家DebraM．AmidonRogers所著的《第五代R＆D的挑战：虚拟学习》一书中，作者在综合其他专家学者观点的基础上，分析了由于发生影响世界经济的五种主要转变趋势，二战后企业的管理模式在经历了若干代变化后正在向知识管理时代迈进。影响世界经济的五种转变趋势1．从信息向知识的转变在信息技术领域，计算的概念已经发生了自然而然的变化。数据是分析的基础，信息是具有前后关系的数据集合…     

论管理审计对企业内部市场化的重要性

企业内部市场化是管理制度创新的产物，它围绕提高管理效益和效率，将企业行为由总体转向个体、内部交易由计划转向市场、经营管理制度由静态转向动态，适应了不断变化的客观环境需要。管理审计作为管理的延伸，在企业内部市场化条件下，将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用，成为现代企业管理科学的一项重要力量。本文介绍的管理审计主要指内向型管理审计，它以服务企业内部审计为其主要职责，是一种适应企业内部市场化发展需要的以内部管理鉴证为主要职责的综合性管理审计。     

企业成本管理模式研究

成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力,提高经营效益,具有重要意义。近几年来,我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展,成本管理也得到了一定的关注,但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响,成本管理的效果还不尽如人意,许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此,企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标,对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。     

浅谈企业管理模式的建立与创新

一、建立和创新企业管理模式的必要性企业管理模式是企业的管理范式，即企业总体资源或部分资源有效配置与实施的范式。企业管理模式作为一个综合性或局部性的管理范式，它与企业的生产经营的特点有着密切的关系，也就是说，能够结合我们企业的生产经营的特点建立和创造出全新的管理并获得成功，这就是企业管理模式的建立和创新。目前，我们企业处在一个经济体制变革和经济结构调整的时期，诸如经济制度与体系的变革；企业制度与结构的调整；经济的发展与企业技术的进步；企业经营领域的扩大；企业现代化管理方法和手段的采用；劳动力素质的…     

整合企业内部网络 创建流程管理模式

文章论述了整合企业内部网络方式 ,建议企业创建一种以工作业务流程为中心 ,而不是以组织机构系统为中心的流程管理模式 ,快速地协助员工开展该业务流程。应注重业务流程的有效管理 ,提高企业的网络经济竞争力。     

中小型企业成本效益管理模式探讨

一、问题的提出近年来，随着国家经济体制改革的不断深入，各地办企业、建工厂，大批新产品进入各地市场，在一段时期内，使我国的经济得到较大地发展，但经过过热发展后的经济失控，部分地区．重复上项目、建装置，造成产品相互竞争，以及高成本、低效益的落后管理，使许多企业经济效益出现较大滑坡。当前应如何控制企业低谷效益，立足原产品，走出一条创效争优的新路，这为企业领导及管理部门提出一个新的研究课题。以下就中、小型企业为基准，并侧重产、供、销、经营管理等方面内容，提出一个成本效益管理模式，供商讨。二、成本效益管理…     

论企业管理模式与企业管理现代化

新时期以来,我国的经济正在快速稳定的发展,经济市场上企业之间的竞争也变得越来越激烈,企业要想在这种环境下抓住机遇,迎接挑战,立于不败之地必须抛弃固有的企业管理模式理念,适应新型的企业管理模式,这是企业实现现代化的必须要走的道路。作者查阅资料,对企业的传统模式和现代化管理进行概述和讨论。     

企业信息管理促进管理模式变革问题探析

在充满竞争变化的市场中，企业如何紧紧把握市场脉搏，及时调整自身的生产经营策略，在激烈的竞争中提高企业竞争力和企业的整体效益，将不可避免地面临企业管理模式变革、企业信息网构建和企业管理软件规划等问题。     

基于ERP的企业成本管理模式研究

企业资源计划 (简称ＥＲＰ)。随着我国市场经济体制的建立与完善 ,加入ＷＴＯ后 ,国内企业面临的市场竞争压力越来越大 ,要适应市场竞争并取得竞争优势 ,ＥＲＰ系统已成为众多企业的一致选择。然而 ,企业管理现代化是现代化管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ＥＲＰ     

从海尔管理模式看现代企业管理创新

有“中国冰箱第一品牌”之称的海尔冰箱,它从国内市场走向国际市场。海尔经营的成功,来自于其独特的管理理念和ＯＥＣ管理模式。海尔成功的过程就是管理不断创新的过程。一、海尔管理理念及其ＯＥＣ管理模式１．海尔管理理念。海尔管理者将企业在市场经济中的位置比作一位于斜坡上“不进则退”的球体,要想巩固其所处的位置不致于下滑,首先必须有足够的止动力。这一强大的止动力来源于管理,而充分的止动力必须以充分到位的管理作后盾。２．ＯＥＣ管理模式。海尔的ＯＥＣ管理模式是指全面、全方位的对每天、每人、每事迸行管理的制度。包…     

养老保险个人账户市场化委托管理模式的构建

随着养老保险个人账户加快做实,个人账户运营管理的安全和效率成为做实后的最大挑战。为克服政府主导运营管理模式的弊端,结合个人账户的私有化产权特点和养老保险制度公共性特点,应构建政府管制下的“市场化委托管理模式”。该模式主要特征为：个人账户基金管理委员会和中央担保公司作为个人账户行政主管部门;赋予缴费者自主选择基金公司参与投资权力,以实现个人账户私有产权的效率、专业化分工和共赢目标;通过内部制衡和外部监督保障基金安全。     

物流企业市场化运营的构思

物流企业市场化运作是我国物流企业面临的关键问题。物流企业区别于制造企业。物流业特征决定它的市场运营 ,首先要建立一个完整企业概念 ,在此条件下不同类型企业采取不同的运营方式。物流企业间竞争是合作面的竞争 ,网络、信息、速度的竞争。所以服务网络建设是物流企业市场运营的最基本保证。