会计电算化日常管理程序的建立

要加强电算化管理,除了建立完善的管理制度外,更重要的是建立一套行之有效的日常电算化管理程序,以强化管理,堵塞漏洞。     

部队财务电算化管理研究

近年来,随着我国经济的发展,计算机软件技术和网络技术也得到了高速发展,计算机软件技术和网络技术开始应用到社会的各行各业。在部队的普及和应用,改善了部队的后勤管理。特别是财务的管理,使得部队的财务工作正式走上了信息化的轨道。笔者主要讲解了在省军区部队实施财务信息化建设的意义和可实施性,并从创建部队信息化平台等几个方面提出了省军区系统财务电算化建设的基本策略。     

财务电算化的总体规划与管理

在企业进行电算化过程中,如果总体的协调性和数据的共享性差,工作过程不流畅,则会使系统的拓展和二次开发受到限制,同时系统的维护和管理不当也会造成数据的差错率高,使其安全系统降低,并且会提高维护成本,造成不必要的浪费。笔者通过对几个企业财务系统之间的研究和对比,及对本企业电算化的具体实施,总结了一些经验,提供给企业作参考。一、规划总体目标首先应明确电算化的范围,是单纯的财务日常账表电算化,还是与整体管理电算化同步进行。这主要取决于企业的规划、财力状况和基础的管理水平。如果企业规模较小,业务内容比较简…     

浅谈集团公司的财务电算化管理

随着市场经济的进一步发展,股份制机制的引进,各企业在要规模要效益的内外环境的要求下,纷纷组建集团公司、由于集团公司的建立,对集团内部的财务管理提出了更新更高的要求,主要体现在集团公司的决策者充分意识到在提高财会业务管理意识的基础上,必须结合集团管理特点,运用先进的管理手段——计算机技     

浅谈医院内部财务电算化管理

我国医疗体制改革正在向纵深发展，作为这项改革的主体——医院面临着新的挑战。如何在激烈的市场竞争中求生存，是摆在每个医院面前急需探讨的课题。     

浅议财务电算化的建设和管理

随着电子信息技术的飞速发展,人们为了企业会计财务管理工作的质量得到进一步的提升,就将财务电算化应用到其中,从而使得会计财务管理工作的质量和效益得到有效的提高。以下通过对财务电算化建设的原则进行简要的介绍,讨论了财务电算化管理的相关内容,以供参考。     

加强财务电算化的应用与管理

随着改革开放的不断深入和市场经济的发展．要求财务工作要紧跟时代脉搏,上升一个新高度。怎样提高工作效率？怎样提高管理效益？为我们提出了一个新的课题。财政部1994年相继颁布了《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》、《会计电算化管理办法》等规章制度为我们找到了突破口。会计工作电算化正迎合了时代的要求。     

促进财务电算化安全管理与应用

加强财务电算化应用与安全管理是提高财务电算化效率和质量的前提。目前，在财务电算化管理中却出现了许多不容忽视的问题，不同程度地影响了财务工作的正常进行。     

用财务电算化促进农村经济管理

随着电子计算机技术的飞速发展，会计电算化已逐步深入到经济管理的众多领域，特别是农村税费改革后，农村财务电算化已成为巩固农村税费改革成果以及进一步强化村级乡代理的必要手段。     

审计应实施财经电算化管理

现代管理技术手段的挑战近年来,审计监督的重点对象──国家财税部门、金融机构、大型国有企业、大单位等,电算化的使用面较广,自动化程度较高。特别在今天,计算机在税务。金融业的发展,促进了计算机网络的普遍使用。在我国,用于企业管理中的电子计算机有７０％是用于会计信息处理的。截止目前为止,我国实现税务征管电子化的基层征收单位１６２６６个,占征收单位总数的４０％,全国已有１４００多万单位纳入了税务机关计算机监控体系,通过计算机处理的纳税额达到５２０７亿元,占全年全国工商税收收入的６９％。银行计算机系统的推…     

实施现代化管理 推进会计电算化

实施现代化管理推进会计电算化侯俊英更新观念，实现电算化已是刻不容缓太原市城市规划设计管理局是市政府负责城市规划设计勘察测绘管理的职能部门，对规划区范围内各种建设项目实施“一书两证”管理。内设财务审计科，其主要职责为：筹集、核算和管理局机关的行政经费，...     

高校实施会计电算化管理的探讨

笔者结合高校实行电算会计管理的实际,分析高校实施会计电算化管理中存在的不足,提出了完善会计电算化管理的几点建议.     

高校财务电算化系统内部控制管理研究

高校财务管理电算化系统的运用,使会计核算的准确性和可靠性得到了很大提高,同时也给高校内部控制带来了新问题。通过对电算化环境下的内部控制的分析,提出了完善高校内部控制管理制度、建立规范的日常系统操作控制和做好系统安全防范等措施,确保高校财务数据和系统安全有效运行。     

财会电算化——财务现代化管理的最佳选择

随着市场经侪体制的逐步完善．企业的进一步发展，利用高科技现代化的手段服务于企业已势在必行。尤其是企业经营决策的重要依据—会计信息及时准确的提供显得更由重要．而财务电算化的实施是有效的保障。     

财务电算化工作经验谈

在日常的财务工作中，财务工作电算化已相当普及。利用Excel功能制作工作表，有快捷、方便、准确、美观等优点。由于财务工作的需要，我在工作实践中摸索、积累出一些关于Excel简便易行的工作经验，这些经验有的是专业教材有关知识的“简化”或“浓缩”，有的是在工作中“捣腾”出来的，是通俗化的“民间”小验方。     

财务战略管理及其实施

财务战略管理包括财务战略的制定、实施和评价,由于财务战略或者支持企业战略或者与企业战略相悖,制约战略的实施,因而对企业的发展起着重要的作用,有时甚至起着决定性的作用。一、财务战略的基本特征     

日常财务分析的思考

中外合资、外商独资企业的管理体系中，财务管理已经成为企业经营管理的基本组成部分，它不仅为企业管理者提供有关经营活动及其成果的信息，同时为企业的计划、控制和决策的全过程服务。在依法准确进行会计核算的基础上，多角度、全方位的财务分析是企业管理层制定经营目标及调整经营策略的有力依据。