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吴瑞芳 《当代经理人(中旬刊)》2005,(5)
本文从经济思想发展的角度分析了市场和企业的关系,试图打开企业的黑箱,主要观点是:市场机制运作本身也存在成本,企业和市场之间的边界可以动态变化来节约交易成本。 相似文献
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企业在激烈的市场竞争中要立于不败之地,必须紧紧把握市场脉搏,预测市场发展方向并快速反应。而把握市场脉搏的唯一途径,就是对市场信息的充分占有和科学分析。因此,建立市场信息的反馈机制,成为企业管理十分重要的一环。 相似文献
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随着经济的不断发展,人们对医疗服务水平的要求越来越高,这个市场的潜力正在进一步展现出来。由于我国医疗器械企业的实力跟国外存在着巨大的差距,现有市场大部分被国外企业占据,未来的市场也面临着被进一步吞噬的危机。这种情况下,国内医疗器械企业需要对当前的市场状况进行深入而全面的了解,结合企业自身的优势和不足,明确发展方向,制定恰当的竞争战略,才能在未来得到更大的发展。 相似文献
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随着社会主义市场经济的深入发展,很多企业都面临着转型和市场的再拓展。如何在风起云涌的经济大浪潮中始终屹立不倒,继续保持企业在与同行对手竞争中的优势,或是成为行业的后起之秀,是时下每一个新老企业不得不面临和思考的问题。通过查阅各种参考资料和一些企业的实际经验调查总结得出企业要发展壮大的一点浅显见解,希望提出的一些看法有助于企业的转型和发展。 相似文献
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物业管理作为一个新兴行业发展至今已有20多个年头,在法制建设日趋完善、市场竞争日趋激烈的今天,物业管理企业欲实现企业的可持续发展,除应继续做好现有物业的管理服务工作外,还应认真做好拓展市场的工作.笔者在借鉴有关理论著作和实践体会的基础上,认为拓展市场必须依靠优良的企业品牌、准确的市场定位和科学的经营决策. 相似文献
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论企业管理和市场创新 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济的深入发展,很多企业都面临着转型和市场的再拓展。如何在风起云涌的经济大浪潮中始终屹立不倒,继续保持企业在与同行对手竞争中的优势,或是成为行业的后起之秀,是时下每一个新老企业不得不面临和思考的问题。通过查阅各种参考资料和一些企业的实际经验调查总结得出企业要发展壮大的一点浅显见解,希望提出的一些看法有助于企业的转型和发展。 相似文献
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2004年,中国工业企业1000大首次出现主营业务收入突破1000亿元的企业,呈现“1000大,1000亿”的局面。而2003年,排在第一位的企业的主营业务收入只有850多亿元。 相似文献
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张海峰 《中小企业管理与科技》2015,(1)
全球老年人所构成的巨大银发市场是个极具开发潜力的消费领域,它将是各国企业逐鹿竞争之地。我国企业应正确分析银发市场的消费需求,找准市场空白,抓住别国企业尚未发现的潜在营销机会,才能在市场竞争中获得一席之地。 相似文献
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李光斗 《中国高新技术企业评价》2011,(11):78-79
<正>当全球航空深陷泥淖、美国航空濒临破产的时候,中国三大航空公司却势如长虹,一枝独秀。当英国的BP石油遭遇破产的窘境时,中石油正在以每天盈利4.59亿元的速度发展前进。是什么原因让同一行业的企业之间拥有如此大的差距?其实并不是因为中国航空市场在全球遥遥领先,也不是因为中石油有着全球先进的行销系统。众所周知,中国有全 相似文献
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市场创新是产业创新的关键环节。文章构建了市场创新领先者和跟随者的收益函数和竞争的博弈模型,分析了市场从独家垄断、斯坦克尔伯格竞争到古诺多寡头竞争的过程。研究表明:企业率先开拓市场可以形成先发优势,可能获得最大收益,但其收益受市场创新风险和跟随者的进入门槛等因素影响。 相似文献
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劳动定价机制:企业与市场 总被引:2,自引:1,他引:2
企业与市场对劳动定价,尤其是特色劳动定价具有互补作用。竞争市场中的企业组织是使用特色劳动的机制,是对特色劳动所值价格信息的揭示机制。企业中这些劳动者之间的权利——责任制度安排是为了揭示特色劳动所值价格的信息,更重要的是,这种揭示机制比单纯的市场机制在获取特色劳动所值价格信息的成本更低。 相似文献
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互联网已经成为商业活动的重要组成部分,如何利用企业开拓国际市场是摆在企业面前的一大课题。通过对广西玉柴和内蒙古第一机械集团的网站设计来追寻企业在这方面的探索之路。同时,列举了常见的问题与解决的思路,并举宝钢的案例加以说明,以期充分发挥企业网站在开拓国际市场中的作用。 相似文献
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市场是企业生存与发展的环境,企业是满足市场需求的生产者,企业与市场自然形成了一种相互依存关系,市场与企业两者之间存在着互为自变量或因变量的函数关系。企业与市场在函数关系条件下的经营战略角色定位可分直接函数型企业(被动型)和反函数型企业(主动型)两类。两种函数型企业在它们的发展历程中存在着否定之否定的关系,直接函数型企业(被动型)经过改进与创新后可以变成为反函数型企业(创新型),成为市场的主导者。反之,反函数型企业如果创新能力下降,也会变成为直接函数型企业。具有创新能力的反函数型企业是企业发展的必由之路。 相似文献