浅析品牌延伸——企业发展的双刃剑

品牌延伸是企业常用的品牌经营策略,该文从正负两个方面分析品牌延伸给企业带来的影响。品牌延伸的作用主要表现在减低新产品的市场风险,降低新产品的市场导入费用,强化品牌效应,给品牌增值,扩大品牌的影响力等方面。同时,不当的品牌延伸带来的危害则主要针对于原有的品牌和产品：损害原有品牌的形象,品牌特性淡化,价值流失,与品牌原先产品之间形成跷跷板效应的竞争态势等。据此提出实施品牌延伸战略要考虑产品与品牌之间的关联性,不能有悖消费心理,适当适机地进行。     

浅析品牌延伸——企业发展的双刃剑

品牌延伸是企业常用的品牌经营策略,该文从正负两个方面分析品牌延伸给企业带来的影响。品牌延伸的作用主要表现在减低新产品的市场风险,降低新产品的市场导入费用,强化品牌效应,给品牌增值,扩大品牌的影响力等方面。同时,不当的品牌延伸带来的危害则主要针对于原有的品牌和产品:损害原有品牌的形象,品牌特性淡化,价值流失,与品牌原先产品之间形成跷跷板效应的竞争态势等。据此提出实施品牌延伸战略要考虑产品与品牌之间的关联性,不能有悖消费心理,适当适机地进行。     

企业品牌延伸谨防陷阱

目前,国际上品牌经营策略主要是多品牌策略和品牌延伸策略。多品牌策略,即给企业的每一个新产品都赋予一个新名称;品牌延伸策略是指采用现有成功的产品品牌,将它用在企业新产品上的整个过程。两者都不乏成功的例子,例如,实行多品牌策略     

影响品牌延伸决策的主要因素分析

品牌延伸的基本特点,是指将一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有2/3是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。但是,任何一种事物都应辨证地来对待。从众多企业的经营实…     

企业品牌延伸的风险与策略研究

品牌延伸是实现品牌无形资产转移的有效途径,但品牌延伸是有风险的。本文对品牌延伸的作用以及潜在的利益和风险进行了分析说明,在此基础上提出了企业应如何实施品牌延伸战略。     

服装企业品牌延伸之路探析——以美特斯邦威的品牌延伸为例

本文以美特斯邦威品牌延伸为例,分析服装企业品牌延伸动因与方式,分析我国服装企业品牌延伸失败的主要原因,总结国内外服装企业品牌延伸的成功做法,针对我国服装产业品牌发展现状,提出服装企业品牌延伸战略实施对策。本文研究为我国服装企业成功实施品牌战略提供了有价值的借鉴与启示。     

企业形象对品牌延伸的影响

一、课题的研究意义 品牌延伸战略，也叫品牌扩张战略，是指将某一市场特定产品的品牌应用于其它市场具有不同特性的产品上。早在20世纪70年代学术界就开始讨论品牌延伸战略，但是直到20世纪90年代初才取得了众多显著的研究成果，并被许多企业所关注并积极应用于实际。品牌延伸战略之所以引起企业关注，主要原因是随着市场竞争的加剧，企业试图将既有的成功企业或产品形象转移到新产品中去，从而较轻松地得到品牌忠诚度。     

物流企业的市场营销策略

物流业在我国得到长足发展,涌现出许多物流企业。但长期以来,由于受计划经济的影响,许多物流企业市场经营意识淡薄,在导入市场营销方面仍存在很大的差距。本文主要从营销的角度对物流企业如何从产品、价格、渠道和促销4个方面作出决策进行了有益的探讨。     

论民营企业的自主创新

自主创新是民企大发展的根本保证,民企应把握自主创新的内涵,以原始创新、再创新、国际交流合作等方式实现自主创新。政府应给民营企业自主创新提供支持,解决其在融资、税负、知识产权保护和人才引进方面存在的诸多困难。     

上市公司交叉持股是把双刃剑

上市公司交叉持股具有财富放大效应,在投资者心理预期或持续资金流入的推动下,它成为神奇的“永动机”,积聚着股市的泡沫上证指数从2005年底开始一路飙升,绝大多数公司股价早已翻番。与此呼应,上市公司交叉持股的投资使账面价值水涨船高,形成诱人的财富效应。2007年以来,交叉持股的财富效应对股价的推动表现得更加淋漓尽致。然而,它也是把双刃剑,如果不能审慎对待,将助长一部分股票的估值泡沫。     

Dynamics of two-sided internet markets

This paper presents a dynamic view of a two-sided market combined with Dixit’s approach of entry deterrence used in industrial economics. Resolving backwards the development to reach the point of entry deterrence in time the model splits the business strategy of the first entrant in a social network market into three phases: Market Entry, Automatic Growth Path, Exploiting Monopolistic Rents. A result is that the company has to solve the trade-off between the height of registration fees and marketing efforts in time. The real world story, that registration fees are omitted by social network provider in the Internet and the companies nevertheless invest in marketing and technology, so that they have to take losses during the first years, can be explained. In contrast to standard assumptions about the strategy of Schumpeterian pioneers, in social networks the market leader does not exploit monopolistic profits at the beginning.     

品牌万里行中的“兰益酿造”

2007年新年伊始，为积极响应商务部中国品牌万里行活动的号召，云南省泸西县兰益酿造有限公司在县人民政府的大力支持下掀起了一场轰轰烈烈的保护专利商标，创著名品牌的行动，在云南白酒业率先提出了打造“兰益酿造——云南第一杯”，创著名品牌的行动。     

民族品牌 双星体育

双星集团作为青岛市重大国际帆船赛事（节庆）活动组委会战略合作伙伴,全面赞助青岛市重大国际帆船赛事——连续四届赞助青岛国际帆船周,连续两届赞助克利伯环球帆船赛,连续两届冠名国际极限帆船赛青岛站比赛。     

青岛:从品牌产品到名牌之城

日前,首批中国世界名牌产品和2005年中国名牌产品名单公布,海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱和洗衣机为首批中国世界名牌产品。海尔的入选充分证明了海尔的成功,尤其是海尔国际化的成功,让更多的人记住了“海尔,中国造”。在国内,恐怕没有哪个城市会像青岛这样盛产名牌,46个中国名牌和中国世界名牌产品的拥有量使其位列全国同级城市之首。海尔、青啤、海信、澳柯玛、双星等一大批名牌和名牌企业为青岛赢得了“名牌之城”的美誉。名牌之路获得如此的青睐,实至名归。目前,青岛已有44个产品获得中国名牌称号,两种产品被认定为中国世界名牌,91个…     

我国绿色企业的可持续发展

21世纪是可持续发展的"绿色世纪".适应可持续发展的要求,对企业的最佳定位是绿色企业,绿色企业是一个全新的视角,要成为绿色企业,必须从组织创新、产品创新、技术创新等方面向"绿色"转变,以利于企业长期、稳定、健康的发展.     

民营企业症结及化解

中国民营企业的高速发展是有目共睹的,然而由于主客观原因,民营企业的种种弊端同样不容忽视。尤其是最近以来,许多富豪纷纷落马,将民营企业的弊端无形中放大,而媒体爆炸性炒作更是将民营企业推向被讨伐的前台。本文主要探讨民营企业发展中出现问题及其化解办法。