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国有企业改革无论是“抓大”还是“放小”,都无法回避“资本经营”问题。资本经营与资产经营是不是一回事?国有企业改革如何引入资本经营机制?这是个很值得探讨的问题。(一)对资本经营的认识误区我nl经济工作者对‘债本”概念并不陌生,但在分析社会主义经济问题时通常避而不用,却以“资产”或“资金”取而代之,致使目前常常出现混淆资本与资金、资产界限的倾向。此处仅就资本和资产两个概念的区别,分别从以下三个方面加以探讨。一是误把资本经营当作资产经营。资产是所有者投入经营的“所有物”;资本是所有者对投入经营“所有物”… 相似文献
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企业筹集资金的方式,分为权益资金的筹集和负债资金的筹集两大类。权益资金是投资人对企业净资产的权利,包括投资者投入企业的资本金及在持续经营中所形成的经营积累,这类资金不用还本,因而称为企业自有资金或主权资金。企业另一类资金是负债资金,包括银行借款、应付票据等,也称借人资金。 相似文献
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随着信息化建设的迅速开展,办公系统的应用范围也越来越广泛。作为信息化建设的必然过程,应用系统的不断增加给最终用户及信息管理部门带来了不少麻烦。对各系统的最终用户来说,各应用系统固然给工作质量带来了飞跃,但也给自己带来了很多麻烦,经常需要在各种不同的系统间切换和记住 相似文献
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中国人民银行玉林市中心支行课题组 《广西金融研究》2008,(10):66-66
至2008年6月末,玉林市全市农经组织达2110个,带动了74.36万农户,与2005年相比,农户从事产业化经营年户平均增收1792元,三年间同比分别增长5.3%、38.7%和12.3%。玉林市通过稳步增加信贷投入支持农业产业化经营,有效推动特色农业规模化经营,扶持农业产业化龙头企业做强做大, 相似文献
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保险推销渠道越来越多,从代理人、保险代理公司的直接推销,再到电话、网络的隔空销售,消费者购买保险的方式也在逐渐改变.就拿很多银行都开展的电话购保来说,只要在电话这头表示同意投保,接下来的事情就不用你管--与销售员不用见面、信用卡自动扣款、免去书面签名……让不少消费者心里犯嘀咕:怎样才能既能享受电话投保的方便,又不出现麻烦呢? 相似文献
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基层行作为商业银行经营活动的主体,在承担着价值创造任务的同时,也承担着一定的经营风险。这些风险成因很多,但主要来自银行外部和银行内部两个方面.因内部管理不善、员工违规操作引发的业务差错、事故、案件是构成基层行风险的主要组成部分。因此,研究和加强对基层行经营活动的操作风险控制非常必要。 相似文献
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成本是企业从事生产经营活动的必要投入,它是产品价格的组成部分.是影响企业经济效益的重要因素。在市场经济日益发展的今天,企业闻竞争日趋激烈。企业获取利润的空间逐步缩小。在此情况下,企业成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。因此。强化企业成本管理就成为每个企业生存和发展的必然选择。在多年的成本管理实践中,企业积累了许多经验,取得了很多成绩,但随着经济形势的发展。企业面临着许多新的环境,成本管理中也显露出一些问题,这些问题不解决。终将影响企业长期生存和持续发展能力。[编者按] 相似文献
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财务管理的地位与作用问题是当今的一个热点和题。笔者认为,在市场经济条件下,财务管理在企k生产经营管理中居于主导地位。具体体现在以下几个方面:1.筹资与投资对企业的生产经营起主导作@。企业要进行生产经营,首先要投入资金。而筹资是投入的基础。有了资金才能形成劳动对象、劳动资料、劳动力等生产要素。而生产要素之间的结构问题,又涉及到企业资金的分配。如果安排不当,会影响企业的生产经营规模和效益。2.制订财务计划,进行成本控制,对生产经营的耗费起控制作用。只有事先根据企业总的目标制订财务计划,提出成本控制的目… 相似文献
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英国汇丰银行一台AFM机日前发生故障,顾客取款时会吐出双倍数额的现金。此消息不胫而走之后.很多人赶来提款。故障持续两个多小时,200多名顾客取走现金。事后银行称错在自己,顾客不必为银行工作失误负责.不用归还多余的钱。 相似文献
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风险管理作为企业管理的一个重要方面.现在越来越引起许多企业的关注。经过20多年的改革开放,我国许多企业的实力得到增强.一些企业的目光也不再局限于国内,而是主动走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场。然而,任何事情都不是一帆风顺的。企业在挑战国际市场的进程中,虽然不可避免地遇到了许多问题.但其中风险管理就成为跨国经营中必须跨越的一道坎。中国名上市公司四川长虹在去年年报推出前发布消息称,该公司经过计提存货减值准备11亿元.计提坏账准备约256亿元、计提国债减值准备1828亿元.长虹预计年度亏损37亿元。如此巨额亏损原因是什么,人们可以找出很多理由,但有一点人们是不能忽视的:去年年底.长虹公司披露.其在美国销售彩电的应收账款近26亿美元无法收回.早己为年度巨亏埋下了伏笔。企业走出国门,参与国际竞争,对于企业的发展壮大无疑是一件好事。但企业在跨国经营中遇到的风险问题,必须引起企业的足够重视:任何企业在跨国经营时.一定要提前研究风险,尽力防范风险,设法化解风险.千万别忽视了风险管理。 相似文献