医药物流网点管理与智能配送系统的研究

现代医药物流不是简单的药品进、销、存等药品配送。而且还包括了依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、分拣、存储、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化。     

新形势下银行智能网点转型的分析

本文基于新形势下银行智能网点转型进行介绍,希望为各大银行提供有力帮助。在科技金融快速发展、行业竞争日益激烈的背景下,对智能网点进行转型,成为各大银行提高业务量、抢占客户群体、提升经济效益的关键措施,因此银行应该充分发挥各种先进信息技术和科学技术的优势,推动智能网点实现转型。     

智能排队系统在零售网点转型过程中的运用

智能排队系统在网点运行中的实际应用效果是深入推进零售网点转型工作必须关注的一个重要环节。客观全面准确了解排队机系统应用存在的问题,积极探索改进的措施,有助于转型网点精细化管理和弹性化运营。     

双鹤医药公司向第三方医药物流转型的策略研究

本文以双鹤医药公司为例,详细介绍了传统医药批发企业向第三方医药物流转型的可行性及物流战略制定方法,对转型过程中应有的保障因素也进行说明,本论文的意义在于对传统医药批发企业向第三方医药物流转型进行了一次具有可操作性的探讨。     

基于DEA的全国医药物流模式效率分析

本文从国内医药物流模式的角度,运用DEA模型,结合实际情况,设置输入与输出指标,以A企业为例,评价出各个模式的物流效率高低,分析国内目前的医药物流效率,为医药物流企业提供参考意见和建议。     

靠精细化管理推进网点建设

引入精细化管理．对提升营业网点管理与服务水平．增强营业网点竞争实力至关重要。     

WLAN推动智能网点建设

伴随着银行网点的转型,银行客服中心将更多从幕后走到台前,传统以操作型为核心的银行网点逐渐转变为以营销为核心的新型智能网点,大量的客户服务需求,新产品的销售将直接延伸到前端服务人员,要求银行在客户在进入网点的同时展开针对性的营销活动。     

医药项目管理研究

随着信息时代来临和高新技术高速发展,项目管理逐渐形成适应多变信息时代的新型管理体系.本文结合实践工作,从多个方面讨论了医药项目管理的定义、意义、原则等重要问题,供同行业者研究和借鉴.     

医药项目管理研究

随着信息时代来临和高新技术高速发展，项目管理逐渐形成适应多变信息时代的新型管理体系。本文结合实践工作，从多个方面讨论了医药项目管理的定义、意义、原则等重要问题，供同行业者研究和借鉴。     

数字金融助推智能网点转型

2015年伊始,李克强总理见证了国内首家获准开业的民营银行——深圳前海微众银行第一笔网络贷款的发放。微众银行带着明显的“互联网”标签：没有物理网点和柜台,获客、风控、服务都于线上完成。互联网银行的成功落地,颠覆了传统商业银行经营模式,促使传统商业银行推进网点服务和渠道建设的战略转型,以更“智慧”的方式创新金融产品和服务。一、银行网点亟待智慧化随着“工业4.0”概念的强势来袭,金融服务“智能化”席卷全球,传统银行业必将向渠道化、轻型化、虚拟化、     

浅析商业银行基层网点绩效考核管理

探讨了现有网点绩效考核存在的问题,在网点绩效考核指标的设计基础上,运用该绩效考核方法对员工进行考核,从而达到调动员工积极性、提高网点绩效管理水平的目的。     

智能服务推动金融网点转型

在全球化金融浪潮的推动下,西方发达国家的银行业已将零售业务作为主要的盈利性业务。零售业务作为主要的盈利性业务。零售业务收入占比上升是国际银行业发展的大趋势。零售业务的发展也必将成为我国银行与国外发达银行竞争的新一轮焦点。     

物流信息的规划和配送对企业影响——以华润万家为例

物流的信息和规划的制定和发展是一个企业取得可行性发展的关键所在。企业对物流信息的应该保持一定的时代性和时效性,企业的物流信息的规划建设和配送流程的建设对于企业发展有着重要的意义,现代物流的有效规划与发展能够使企业在发展过程中节约资金和时间输出,提高企业整体的成本回报率,保证企业运营发展过程中的高速度发展模式。本文以华润万家超市为例,主要从分析我国华润万家超市发展过程中物流的配送和信息规划对企业整体发展的影响中探索和发现物流的信息和规划对企业发展的影响。     

对网点服务渠道管理与提升的调查分析

网点是商业银行为客户提供金融服务的窗口，它的服务渠道的畅通和质量直接关系到商业银行在社会中的信誉与形象，乃至影响到商业银行的自身发展。本文就做好我省商业银行网点服务渠道作一分析与探讨。     

转型时期商业银行网点等级管理探析

网点等级管理是健全网点经营机制,合理评价网点经营业绩,优化配置网点资源,激励网点业务加快发展,提高其市场竞争力的一项重要制度.当前,商业银行正经历着一个关键的转型期,必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路.本文以此为着眼点,提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开.     

连锁餐饮企业冷链配送管理现状与优化方案研究

连锁餐饮企业的生鲜产品及冷链配送管理配送,与现代人们所食用的食品安全之间有着密不可分的关系,同时其也与市场中的食品安全息息相关,但连锁餐饮企业生鲜产品冷链配送管理过程中会存在诸多不足之处,所以为了可以有效解决目前的冷链配送管理现状并为现代人们的食品安全提供保障,就需要针对连锁餐饮企业冷链配送管理现状与优化方案展开研究。在本篇文章中将会针对连锁餐饮企业冷链配送管理的现状展开分析,进而针对实际现状的优化方案展开研究,希望可以为相关人员提供参考帮助。     

配送网络成本效益评价——以某汽车物流企业为例

汽车工业的飞速发展带动着汽车物流市场的发展,本论文以某汽车企业为实例,利用AHP层次分析法系统分析运筹学方法相结合的评价与决策方法作为修正。提出配送网络的评价指标,通过基本运输成本和投入效益数据分析为企业提出合理化的建议,为企业创造效益。     

医药配送“扩容”引发行业变革？

国家压低药品价格、缩减中间流通环节的基本框架已经很明确,过去靠医药代表和对营销资源巨大投入的药品流通模式将会发生翻天覆地的变化。     

探索转型时期商业银行网点等级管理思路

网点等级管理是健全网点经营机制,合理评价网点经营业绩,优化配置网点资源,激励网点业务加快发展,提高其市场竞争力的一项重要制度。当前,商业银行正经历着一个关键的转型期,必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路。本文以此为着眼点,提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开。文章的最后作了简要总结。