浅谈医院现金管理的内部控制

医院中的现金是所有资产中最具有流动性的,也是医院资产中的重要组成部分占医院整个业务收入的大部分,其中包括库存现金、银行存款、其他货币资金。然而正是因为现金流动性最强、控制风险最高,所以最容易被贪污、偷窃或挪用。因此,应加强医院现金的管理和内部控制。本文结合自己在医院的工作经历和管理经验,来谈谈目前医院现金管理的内部控制的现状,并提出自己的改革的建议。     

现金管理存在的问题和内部控制研究

现金是立即可以投入流通的交换媒介,在资产负债表中列入货币资金。它是流动性最强、控制风险最高的资产。加强现金的日常管理,建立健全内部控制体系,保证现金的安全和完整不容忽视。     

内部控制制度在外贸企业的应用

外贸企业内部控制制度是对外贸业务、财务环节中各主要控制环节及各控制环节的关键控制点，加强控制和管理。外贸企业主要业务环节的内部控制制度主要着眼于以下几方面。一、收入循环控制外贸企业在实现收入时，一般为现金或应收账款及营业收入。在收入循环控制中主要有三个控制点：应收账款的控制、现金的控制及营业收入的控制。1. 现金收入的控制主要是如何运用和管理资金，提高资金的使用效益，采取不相容职务分离的制度。目的是保证现金余额的真实性、确保现金的合理使用、确保现金的流动性。主要采取以下方式：（1）现金的收付及保管只…     

浅析建立企业货币资金内部控制的必要性

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。加强对货币资金的内部控制和管理,强化内部会计控制制度建设,对各单位完成货币资金内部控制目标,防止舞弊行为的发生,实现     

浅论加强企业货币资金内控建设

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生产和发展的基础。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文阐述了货币资金内部控制的方法,分析了企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅论加强企业货币资金内控建设

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生产和发展的基础。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文阐述了货币资金内部控制的方法,分析了企业货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的对策。     

关于现金流内部控制的探讨

“现金为王”的观念已经被广为认同,对于任何一个发展中的企业,如何管理好现金流、实现企业价值的增长,都是非常重要的.企业的内部控制制度,是管理现金流的有效手段之一,但许多企业对于现金流的控制只局限于现金、银行存款等货币资金,对影响现金流的业务流程重视不够.本文将业务流程中的现金流为引线,将内部控制中的各项业务控制联系起来,分析现金流控制的关键点和现实中存在的问题和风险,为企业改善现金相关内部控制提供有益的参考.     

加强公立医院收费处内控的策略

医院收费处是医院对外服务的窗口,是医院资金来源的重要部门.加强公立医院的内部控制,不仅是执行《行政事业单位内部控制规范》的要求,同时也是加强医院经济管理水平和实现医院经营目标的重要保证.多年来,由于大多数医院的管理者重视医院业务的发展、轻视医院的管理,医院内部控制制度的建设和监督不到位,造成医院财务管理出现一些了漏洞.加强医院收费处内部控制,对防范医院财务运行风险具有重大意义.本文主要是如何加强医院收费处的内部控制谈几点自己的看法.     

公立医院货币资金内部控制探讨 ——以青岛大学附属医院为例

医院货币资金贯穿医院经济活动的全过程,是财务管理工作的重中之重.货币资金流动性大、防控风险高,是医院内部控制的重要组成部分.因而设计合理的货币资金内部控制流程,做好内部控制关键节点的管控显得尤为重要.本文以青岛大学附属医院为例,共同探讨公立医院货币资金控制的方式方法.     

论医院货币资金内部控制存在的问题及对策

货币资金具有流动性强、不记名、不挂失的特点,属于风险性很高的资产.医院作为货币资金收支较为频繁的单位,应加强其内部控制管理,否则不仅会影响医院正常的运营,还会使国有资产无端遭受损失,然而,部分医院货币资金内部控制仍或多或少的存在一些问题.本文从医院货币资金内部控制所存在的问题入手,探究存在相关问题的原因,并提出了解决相关问题的对策.     

浅谈制衡性原则在库存现金控制中的应用

库存现金既是流动性最强的流动资产,同时也是最易发生舞弊、管理难度最大的一项货币资金。任何预算单位不论是否实行国库集中支付制度,现金收付均为发生频繁且又非常重要的经济业务。为了确保预算单位库存现金的安全,规避库存现金被盗、挪用、贪腐等意外状况的发生,对库存现金实施有效的内部控制十分必要。     

企业现金流循环的科学管控

<正>现金是企业的血液,它对于每一个企业都是至关重要,现金是企业赖以生存的基础,更是企业价值创造和价值衡量的基础,是企业财务管理的第一要素。企业的现金流是指现金的流转和流动过程,现金流量反映企业的盈利质量,决定了企业的流动性,决定了企业的价值创造。加快现金循环是企业财务管理的一个重要内容,无论是从战略角度切入企业的现金流管控,还是着眼于营运层面的企业现金周转,抑或是内部控制视角下的企业现金流管理,最终目的都是为企业创造一个风险可控的高效现金周转。企业的现金循环其实与风险循环和价值创造是同步的。下面就企业现金流循环的科学管控从两个层面来阐述,一个层面是基于企业内部的现金周转     

探讨企业内控制度的建立及完善

一、前言 一般意义上的企业内部控制由内部会计控制与内部管理控制两部分组成.内部会计控制由于要服务于管理者且与经济业务直接相关,所以是两者中比较重要的一方.一方面,企业领导应正确认识到这一点并重视建立和完善企业内部控制制度.管理者应采取相应的改革措施促进企业顺利运转.另一方面,比起固定资产,现金资产在企业中的流动性更强.公司企业的高层管理人员应重视完善现金内控制度,同时也要注意对购买货品和缴款内控制度的把握.     

货币资金安全性初探

货币资金是企业流动资产的重要组成部分,许多经济活动都是通过货币资金的收支来进行的,企业为保证生产经营的正常进行必须保持一定数额的货币。货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。为了加强对货币资金的内部控制和管理,财政部以财会犤2001)     

浅析企业货币资金内部控制

货币资金是单位资产的重要组成部分，是流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生产和发展的基础，包括现金、银行存款及其他货币资金。本文阐述货币资金内部控制的相关内容，分析企业货币资金内部控制中存在的问题，提出相应的对策。     

中小企业现金管理中的问题及对策研究

现金流量管理是营运资金管理的重点,现金是否充裕直接影响到企业的健康发展.当前中小企业在现金管理中存在对现金流量重视不够、将利润等同于现金、缺乏现金管理制度等问题.对此,应通过提高对利润含金量重要性的认识,掌握中小企业现金流控制的规律,加强现金预算控制,完善现金控制内部规章制度等措施,帮助中小企业加强现金管理,规避周转风险.     

探究商业银行流动性管理的思路

所谓银行的流动性是指银行随时能够应付顾客提取存款以及满足正常的贷款需求的能力.因此,银行的流动性问题实际上就是银行保留及随时获得现金的能力问题.由于银行的现金流动最频繁,且银行资产中绝大部分是负债,而且负债中大部分又是活期存款,在债权人提出要求或契约到期时,银行有责任偿还这些资金,因此.银行的流动性要求往往具有刚性特征,从而使流动性成为商业银行管理的"三性"原则之一.流动性风险也成为商业银行面临的最重要风险之一.……     

关于现金流内部控制的探讨

"现金为王"的观念已经被广为认同,对于任何一个发展中的企业,如何管理好现金流、实现企业价值的增长,都是非常重要的。企业的内部控制制度,是管理现金流的有效手段之一,但许多企业对于现金流的控制只局限于现金、银行存款等货币资金,对影响现金流的业务流程重视不够。本文将业务流程中的现金流为引线,将内部控制中的各项业务控制联系起来,分析现金流控制的关键点和现实中存在的问题和风险,为企业改善现金相关内部控制提供有益的参考。     

医院内部审计与会计管理分析

对于单位而言,内部控制主要体现在对财务完整性及安全性的保障,是单位进一步确立分工与指责分配的基础,是一种为了应对各类状况而建立的一系列内部管理制度.对于医院而言,内部控制是其自身实现经营流动性、安全性的一种自我管理制度以及控制体制.文章着手于医院内部审计与会计内控之间的关系,对中国目前医院内部审计现状进行分析,旨在探讨...     

浅议集团内部的资金管理和控制

几乎所有的经营活动都离不开现金,现金就是公司的生命,一个管理先进的公司,它的资金管理也是出色的,只有重视现金管理理念的才是现代公司管理的基本理念.面对金融危机,集团在资金管理和控制方面占有主导地位.文章提出集团内部资金管理和控制的具体方式.