人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法。当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做。现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位。     

浅谈企业文化在人力资源管理中的作用——以置信集团为例

企业文化是企业管理的精髓,也是企业人力资源管理的重要内容。企业文化影响着企业人力资源管理的模式、效果以及风格。本文拟以成都置信集团为例．简要探讨企业文化时人力资源管理的影响。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

知识经济下企业人力资源管理探究

首先对知识经济这一大背景下,企业人力资源的管理含义进行分析,在知识经济时代下企业人力资源的管理工作受其影响的环境因素,在知识经济时代企业人力资源的管理发展方向和在知识经济时代下企业人力资源的管理中工作存在的主要问题,积极采取有效措施对企业人力资源的管理工作进行优化。     

循环经济企业人力资源管理战略研究

我国经济对于循环经济这一理念的引入,从诸多方面为经济与社会的健康发展提供着理论引导,同时,循环经济理念也使企业的经营管理的各类活动面临着新的境况。单就人力资源管理工作来讲,企业必须将人力资源管理和循环经济紧密结合在一起,才能够真正地在当前时期实现进一步地优化完善。本文以企业在循环经济下开展人力资源为主题,通过分析循环经济为企业新时期的人力资源管理带来的变动,着重探讨了其人力资源管理有效实施的战略。     

企业人力资源系统化管理的战略思路

从战略化发展的角度来看,人力资源及其系统化的管理对企业竞争优势的形成以及持久性的维持具有重要的推动作用。因此,在实际发展的过程中,企业需要切实依照自身实际以社会的发展要求,采取适当的措施实现企业系统化的人力资源部管理,促进企业的长远发展。本文主要从企业人力资源的系统化管理出发,结合现代化发展的实际,从企业人力资源的招聘、评估、发展和激励几个方面进行深入的探讨。     

论绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效管理作为一种有效的企业管理手段,是实现企业战略过程很好的联系纽带,其在评价及激励员工,增强企业活力以及竞争力,促进企业发展等方面,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的基础与核心。其与人力资源管理的其它工作有着密切的联系,起着重要作用。     

林业企业人力资源管理计策的探究

现阶段,我国的林业企业发展缓慢,林业企业内部的人力资源管理频频出现问题,十分令人忧心,人力资源的管理人员普遍素质比较低下,人力资源的内部组织结构不完善,人员建设不合理,缺乏一个具有创新精神的林业领导者,林业企业的内部激励机制不合理,大量人才外流,是制约林业经济发展的关键因素。合理的安排人力资源的管理人员是企业领导者需要深入思考和研究的问题,并且要及时的采取相应的措施,树立以人为本的经营理念,采取一些方法和手段,留住优秀的人才为企业服务,加大资源的投资力度,建立科学有效的人力资源开发制度,培养一批优秀的、高素质的人才,只有这样才能提高林业企业的竞争力,在激烈的市场经济中谋取发展,在未来的企业竞争中占有一席之地。     

人力资源在项目管理当中的作用

随着社会经济的不断发展,我国各企业间的竞争越来越大,企业寻求自身快速发展的欲望越来越强烈。人力资源是企业发展的重要资源之一,在企业的项目管理工作当中,人力资源发挥着不可替代的重要作用。但是,由于我国的项目管理体系并没有发展到成熟阶段,在进行项目管理之时,人力资源的使用方法不当,其作用不能得到充分地发挥。这就使得企业项目管理工作的质量与效率降低。因此,本文以人力资源在项目管理当中的作用为题,对人力资源对于项目管理的重要作用进行分析,阐述我国项目管理中人力资源使用的问题与对策。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。管理是人们社会活动的重要组成部分,管理是对不同地域,不同职业,不同文化背景熏陶人们的管理意念,管理行为的整合,管理创新,是永远的真理,永无止境。     

探究企业战略和人力资源战略的协调发展

企业战略管理与自身的可持续发展具有直接的影响,要想在市场经济环境中不断强化竞争力,就一定要重视战略发展的作用。在贯彻并落实战略发展中,需要对企业内部工作予以考虑和合理控制,由此可见,人力资源管理在企业战略中占据关键地位。而企业要想在新时期背景下实现可持续发展,就一定要给予战略管理相应的重视。     

人力资源管理战略的重要性探究

随着社会经济的快速发展和管理模式的不断变革,我国人力资源管理工作已经由简单的人事劳务管理工作,转变为多种模式相结合的人力管理模式,不但工作内容发生改变,也已延伸到人力资源管理相关联的其他业务方向。而且涌现出很多新兴的产业,每一个人力资源管理者都需要思考如何充分发挥相关人员的特长。因此,在开展人力资源管理时,必须根据人力资源管理战略,对各项人力资源管理工作进行合理安排,改变旧的管理制度,创新管理理念,才能够确保使人力资源管理工作质量得到提升。本文对此进行了探讨。     

全面预算管理在企业成本控制中作用探究

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境,越来越多的企业开始通过成本控制来提升价格优势,保证自身的市场竞争力不断扩大.然而,目前我国企业的成本控制水平相对较低,为了提升企业成本控制水平,企业开始尝试利用各种方法来提升成本控制水平.全面预算管理比较重视事前控制,目前被越来越多的管理者认可,下面我们就对全面预算管理在企业成本控制中的作用进行深入的分析,并提出了一些提升全面预算管理水平的建议,仅供参考.     

企业人力资源投资的会计管理

人力资源是人类进行生产或提供服务，推动整个社会和经济发展的劳动各种能力的总称。企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动能力的总称。人力投资资本化问题是人力资源进行会计处理的核心问题，如果不承认人力投资能形成企业资产，那么人力资源的会计处理就不能成立。之所以把人力资源的投资列入企业资产，是因为我国《企业会计准则》规定：“资产是企业拥有或控制的能以货币为计量的经济资源”。人力资源足以满足了以上三个必备条件：一是被企业拥有或控制；二是以货币为计量；三是一项经济资源。笔认为：人力投资形成的人力资源是能够为企业提供潜在服务，还能为企业创造价值，从而达到提高企业经济效益的目的。     

人力资源管理在现代企业管理中的重要性分析

人力资源管理是当前企业发展中十分重要的一个环节,尤其是随着经济发展的速度不断加快,传统企业中对于人力资源管理的漏洞也逐渐凸显出来,并目已经严重影响到了企业的可持续发展,故此针对人力资源管理的完善方针也在推陈顾新,本文就针对现代企业人力资源管理工作的开展进行简单的阐述。     

现代企业需要创新人力资源管理

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争人才问题已经成为关系到现代企业发展的关键问题,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化.     

企业战略变革条件下的人力资源战略变革管理

在新经济时代．企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略变革的重要性日益突出。因此．为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略变革的框架下．重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性．促成企业的战略目标的实现。     

略论管理会计师在企业经营管理中的战略作用

管理会计是在本世纪初,随着泰罗的科学管理学说的形成、发展而产生。到目前为止,已逐步形成了以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计的新体系。近年来,随着国际间竞争加剧,企业的生存、发展面临着新的挑战,传统的管理会计已无法适应企业战...