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相似文献
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1.
医院财务创新与预算成本管理研究是当前的热点,医疗机构行业本身的特殊性是医疗机构一直不能像医院那样充分参予市场,对全面预算的认知与医院比较相对简单。现对医疗机构的全面预算的传统与创新分析。  相似文献   

2.
内部控制贯穿于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。预算管理和成本控制管理是医院内部控制的重要组成部分。本文对目前医院的预算管理与成本控制从现状和对策方面进行了阐述,以期对改善医院财务管理有益。  相似文献   

3.
谢少磊 《中国外资》2011,(18):97-97
本文介绍了几种加强医院财务的预算管理方法:树立全面预算管理理念,完善预算管理制度,加大预算执行监督力度;也介绍了几种加强成本控制的方法:提高资金使用效率,加强成本核算管理,建立财务公开管理制度。  相似文献   

4.
近些年,随着我国医疗行业的高速发展,行业之间的竞争也日趋激烈.医院想要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,需要实行科学的成本控制和预算管理,其可以有效降低医院的运行成本,合理分配医院的医疗医院,保证医院的财务健康.本文主要针对医院财务的预算管理与成本控制方法进行分析和阐述,希望给予我国医疗行业以参考和借鉴.  相似文献   

5.
内部控制贯穿于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。预算管理和成本控制管理是医院内部控制的重要组成部分。本文对目前医院的预算管理与成本控制从现状和对策方面进行了阐述,以期对改善医院财务管理有益。  相似文献   

6.
《首席财务官》2021,(4):235-236
近些年,在我国社会经济不断发展的背景下,市场竞争态势也越发严峻,对于医院来说,要增强自身的核心竞争优势,实现长远而稳定的发展,就必须注重对自身医疗服务水平和管理质量的提升,而在管理方面,最为重要的一点就是做好财务成本管控工作,这样才能确保医院经济效益目标的实现,并不断壮大医院的发展实力,更好地应对市场环境中的各种挑战。...  相似文献   

7.
本文以某三级甲等公立医院2008—2010年的收入支出预决算数据为基础,分析了医院在预算管理和成本控制方面普遍存在的问题,结合新《医院财务制度》和新《医院会计制度》的要求,提出了成立专门的预算管理机构、建立预算考核机制、建立健全信息系统等加强医院预算管理和成本控制的建议。  相似文献   

8.
周佳 《财会学习》2021,(2):113-114
近年,政府会计准则及相关配套制度逐步全面贯彻实施,新准则使会计核算更加规范,明确公立医院财务制度的内在要求,推进了会计制度改革.新准则充分体现出在会计预算管理改革方面的要求.全面预算管理的实施能够更加准确反映成本信息,是科学评价绩效的重要基础.本文就此对医院在全面预算管理背景下,医院财务如何做好成本控制,对管理过程中出...  相似文献   

9.
《会计师》2016,(12)
本文阐述了医院实施财务预算管理的必要性,分析了医院财务预算管理方面存在的问题,对如何促进预算管理在医院财务工作中的有效运用提出了几点建议。  相似文献   

10.
白艳秋 《财会学习》2018,(21):104-105
医院财务管理对现代医院的自身建设与竞争力提升都起着关键性作用,加之医院具有社会服务性与公益属性,因此,更需要从财务管理的水平提升入手全面强化医院的自身特殊性,尤其需要重视医院项目预算及成本的管理与控制,实现财务管理的精益性以及推进医院社会价值提升.本文从当前医院项目预算管理与成本控制工作现状为出发点,通过分析讨论,提出项目预算与成本控制协同的重要性,并提出若干可供参考的意见与建议.  相似文献   

11.
目前,随着我国经济的飞速发展,我国的医疗体制也在不断优化,医院在财务内控中的问题也渐渐凸显出来,落后的财务管理体系,已经跟不上新时代医院发展的管理要求,如何在医院财务内控中实施全面的预算管理是我国各个医疗机构都急需解决的问题.本文将对全面预算管理的概念做出进一步的阐述,在医院财务内控中构建全面预算管理体系,解决目前财务内控中所存在的问题,并提出具体的解决对策.  相似文献   

12.
王乐 《财会学习》2016,(21):57-58
自改革开放以来,在国家和政府的资金和政策大力支持下,我国医疗卫生事业取得了显著的成效.但是,随着社会的不断发展以及医疗卫生事业机构单位内部运行管理情况日趋复杂,医院财务成本管理问题初显弊端.优化医院财务成本管理是我国医疗卫生事业实现现代化管理的重要阶段和必经阶段.笔者结合自身多年从事医院财务成本管理的工作经验,探析了新时期医院财务成本管理存在的问题,并进一步提出了完善新时期医院财务成本管理的对策.  相似文献   

13.
在医院运营过程中,通过成本管理措施的执行,能够对医院的财务支出进行有效的控制,有效减少不必要的资源浪费,并且还要重新整合、评估医院现有的资产,提升资源利用率,这在一定程度上增加了医院的财务收入。此背景下,本文首先分析了医院现行成本管理的特点,其次对医院成本管理的基本原则进行了一定的阐述,最后探讨了强化医院成本管理的有效措施,以供参考。  相似文献   

14.
戴琳 《财会学习》2018,(13):3-4
随着我国市场经济的快速发展,医院所面临的内外部环境、经营管理体系也随之发生深刻的变革.我国医疗体制改革的不断深入,出于对其自身盈利与产出效益比例的要求,医院内部开展全面预算管理工作显得尤为重要.  相似文献   

15.
《首席财务官》2021,(4):162-163
在当前的市场经济条件下,事业单位的预算管理能力需要全面地提升医院,作为典型的事业单位,他在日常的经营和建设当中需要相应的预算管理方法来进行开支和收入的管理核算,而预算管理方法在当代的市场经济发展条件下存在着多种形式在医院的成本管理中无疑医院作为一种特殊的基层和民间工艺与盈利双重性质的事业单位,他需要承担的更多更复杂的社...  相似文献   

16.
在医院管理这项工作实际开展的过程当中,财务管理是其中非常关键的一项内容。对财务有效地进行控制,对全面预算管理模式的应用进行推动,也是医院财务工作在发展过程中的必然趋势。因此,在现阶段,医院在财务管理工作过程中一定要不断地展现预算的作用,成为医院提高实力强有力的工具,达到理想当中最佳的管理水平。  相似文献   

17.
臧蕾 《财会学习》2023,(2):73-75
本文简单阐述医院内控下全面预算管理的现状,进一步讨论全面预算管理的运用价值。重点分析发挥出该管理模式在医院财务内控中作用的路径,包含重构管理组织、引入信息系统、完善管理内容、选择适当流程与方法、健全管理制度。  相似文献   

18.
将全面预算管理融入医院财务内控当中,是医院实现财务内控优化的新思路,现阶段,医院这项新尝试虽取得一定成效,但依然任重道远,其功效未得到充分发挥.本文在深刻领悟全面预算管理对医院内控的重要作用的基础上,客观分析医院财务内控中全面预算管理应用存在的主要问题,并做出优化对策思考,是极具现实意义和价值的.  相似文献   

19.
在医院财务内控工作中,全面预算管理是其中的重点内容,针对全面预算管理要加强重视程度。分析以往全面预算管理中存在的问题,通过完善预算管理内容、创新预算编制方式、强化工作实效性等不同方式,提升全面预算管理水平,为医院更好发展打下良好基础。  相似文献   

20.
实行预算管理,不仅能使医院组织收入积极稳妥,安排支出合理,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,大大提高医院的竞争意识和管理意识,综合实力得到进一步提升。  相似文献   

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