刍议企业文化与企业管理的关系

当今社会,企业之间竞争的实质是文化理念的竞争,企业管理的最高境界是依靠文化进行管理。优秀的企业文化和人才是企业快速发展和提升效益的有力保证。以下就二者的含义和相互关系进行简单的介绍。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理,战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的.本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用.     

刍议企业文化与企业管理

企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系,提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出.耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容.本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出。耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容。本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示。     

构建特色企业文化,提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到:"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化".可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨.     

黑龙江省农业银行企业文化探析

企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论，它贯穿于企业经营管理的全过程。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化方面的竞争。谁塑造了优秀的企业文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业现实中的行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。     

培育企业文化是提高企业核心竞争力的关键

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的...     

浅析企业文化视角下的人力资源管理

当今知识经济时代,企业间的竞争除了财力、物力的竞争,更为重要的是人力资源的竞争。而企业文化在吸引人才、留住人才方面发挥着越来越重要的作用,因此企业在人力资源管理的过程中注入企业文化与价值观念能够积极推动企业的发展。本文简要分析了企业文化与人力资源管理之间的紧密联系,然后着重论述了企业文化在人力资源管理中的重要作用。     

企业文化与企业制度的关系研究

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

关于建设先进企业文化的实践与思考

市场竞争归根结底是思想和文化的竞争，企业文化是企业发展的灵魂和动力，是决定企业竞争力的关键因素。纵观企业发展兴衰成败，不难发现这样条规律。决定企业近期发展能力的是投入，决定中期发展能力的是战略管理，决定长期发展能力的则是文化。在当今竞争目趋激烈的时代，谁能在文化上占据优势，谁就会在竞争发展中赢得先机。     

浅论企业文化与企业管理

企业文化是企业的一种无形资产,企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。但现实中,我国企业在企业文化建设中存在很多弊端,具体变现为重形式、轻内容,重短期、轻长远,重引进、轻历史挖掘,重形象、轻管理等。要克服这些弊端,就要让一个企业真正有价值、有魅力的东西能够流传下来。在风云变幻的市场经济中,要使企业并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

对农行企业文化建设的理性思考

随着我国加入 WTO,市场经济体系的建立和完善,经济、金融市场竞争日趋激烈。竞争的领域已从传统的金融业务扩展到金融文化领域,竞争的手段已从单一的经营业务向全方位多层面渗透。培养员工的企业精神理念和群体经营意识,建立优秀的企业文化已成为现阶段农业银行发展与壮大的决定因素。本文就农业银行企业文化建设进行粗浅的探讨。一、对企业文化建设的理性认识(一)企业文化是企业管理的灵魂。企业文化的创立,把企业管理推向现代化阶段,是企业管理历史上的一场根本性改革。企业文化把培育人的价值观、道德观、重视人的精神因素对人行为的支配作用,并把它放在首位,不单纯靠满足个人的需求,激励单个职工的积极性,而是以培育群体的价值观,把企业群体意识,以企业价值观念的形式放在管理过     

试论企业文化管理的推进策略与技巧

伴随着知识经济的到来和全球化竞争的越来越激烈,作为现时代的一种重要管理模式——企业文化管理将面临越来越多的挑战。本文简要概括了企业文化管理的特点,功能,并分析揭示了多数企业在实施文化管理中所存在的核心问题是文化竞争力不足以及从中折射出的一系列问题,并针对问题提出了推进企业文化管理的一些策略和技巧以及未来企业文化管理的发展趋势。     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

浅谈城商行的企业文化建设

企业文化是企业精神、企业形象、企业价值观以及企业日常运营管理等各个方面的集中表现,是企业生存和发展的灵魂。当前。随着行业资源争夺的目益加剧,企业之间的竞争越来越多的表现为企业文化的竞争。城商行与国有银行、股份制商业银行相比．是起步较晚、发展迅速的一种企业群体,随着自身的不断发展壮大．对企业文化建设也提出了更高的要求。笔者做为一名银行员工．     

构建特色企业文化，提升企业核心竞争力

著名经济学家于光远曾经提到：“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在、文化”。可见,当前市场竞争日益激烈,传统的企业之家比产品、比服务的模式已经上升到企业文化的竞争,但由于企业文化的重要性认识不清,事实上企业在提升企业和心理方面起着重要作用,鉴于此,本文对企业如何建设特色企业文化,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

打造优秀企业文化促进企业发展

企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系.企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑.本文主要就企业文化建设的必要性,企业文化与企业发展之间的关系以及企业文化建设的措施进行了讨论.     

对企业文化助推企业跨越发展的探讨

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和。优秀的企业文化有助于提升企业管理水平和企业核心竞争实力,实现企业利益最大化的目标。