浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突。从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策。     

中国企业跨文化管理中的问题及分析

随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加融入世界,人才交流日益频繁.中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题.鉴于此,本文对企业跨文化管理中出现的问题与对策进行了探讨.     

跨国企业在中国的跨文化管理

文章通过分析跨文化管理出现的现象、文化差异出现的原因,及其跨国企业在跨文化沟通管理上的表现,指出了企业的文化融合和认同是跨文化管理的趋势和关键。     

克服跨国公司中的管理障碍做好跨文化管理

在跨国公司中,由于员工构成多元化,社会文化背景不同、语言不同,这就给企业的管理带来了一定的障碍.管理者要克服这种障碍,首先就要转变观念,承认、理解差异,主动适应差异;其次,加强企业文化建设,构建独特的企业管理哲学和企业理念;另外,选择合适的管理人员和管理策略,加强跨文化培训,并有意识地培养跨文化的经理人;还要正确处理好全球标准化与本土化管理之间的关系,从而提高管理效率.     

中国企业跨文化管理中的问题及分析

随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加、融入世界,人才交流日益频繁,中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题。鉴于此,本文对企业跨文化管理中出现的问题与对策进行了探讨。     

国际商务背景下跨文化管理初探

当前,伴随着经济的飞速发展以及全球化进程的不断加快,国际商务活动中的跨文化管理职能成为了当前企业必须要解决的重要问题。对于企业来说,要想解决这一问题就必须要全面的了解国际商务活动中关于跨文化管理的理论发展情况,以此为基础掌握识别文化冲突能力,只有这样才能够更好地选择适宜的跨文化管理的策略,才能够推动跨国经营走向成功。     

银行国际化经营中的文化风险及跨文化管理策略

商业银行拓展海外业务,不可避免地会遇到一系列由文化差异引致的文化风险。应对文化风险,商业银行可以采取的跨文化管理策略包括:将文化审慎调查视为跨文化管理的前提和跨国经营计划的重要内容来实施;重视跨文化管理任务的落实,为跨文化管理奠定组织基础;酌情选择合适的跨文化整合模式;将应对文化风险的思维贯穿于海外经营团队建设的全过程;在管理与业务提升运作中提倡并鼓励本地员工参与;构建共同的企业远景,制定完善的规章制度;将内化企业文化机制作为长远目标;积极履行社会责任,努力融入当地社会。     

试谈跨文化办公室管理

跨文化办公室管理具有语言多样化、文化多样化两大特征,管理实践中常会因语言有障碍、文化有差异、工作制度不完善、专业人员缺乏等出现问题,影响跨文化办公室管理工作的顺利进行.解决这些问题,需要在硬件和软件诸多方面作出改善.     

浅析跨国公司的跨文化管理

全球经济一体化背景下,跨国经营企业面临的是一个诸多文化差异之间进行生产经营活动环境,跨文化管理已成跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对跨国公司的文化差异,文化冲突以及解决方案的挖掘将有助于跨国企业提高核心竞争力。     

跨国公司的跨文化管理

在跨国经营企业内部,东道国文化和所在国文化相互交叉结合,东道国和所在国之间以及来自不同国家的经理职员之间的文化传统差距越大,所需要解决的问题也就越多。在跨文化管理中,形成跨文化沟通和谐的具有东道国特色的经营哲学是至关重要的。     

资金管理包括筹资、融资在企业管理中的应用

随着我国市场经济的不断深化发展,我国的经济社会中出现了大量的企业个体,在企业的发展过程中如何对资金进行管理已经成为了企业管理中的重要项目之一,从而充分实现企业发展的自身经济目标以及社会责任目标,满足客户的需求,促进社会就业.本文分析了资金管理包括筹资、融资在企业管理中的应用价值,应用原则与应用策略.     

与东盟企业合作中的跨文化人力资源管理

中国-东盟自由贸易区建立有利中国与东盟企业的合作,但是各国文化的差异给企业的人力资源管理提出了巨大的挑战。本文论述了实行有效的跨文化人力资源管理是中国与东盟企业成功合作合作的关键,分析了影响跨文化人力资源管理的因素并提出应对策略。     

浅析我国企业跨国并购中的跨文化管理问题

并购是企业扩大经营规模、增强竞争实力的重要手段,跨文化管理问题是我国企业跨国并购中面临的主要风险之一。本文试图利用经济学原理,从理论层面探讨我国企业跨国并购中跨文化管理的最优方案或最优模式,并在此基础上提出相应的政策建议。     

外企跨文化管理思路解读

随着世界经济与文化全球化进程的加速,我国的外资企业也处于快速发展之中,但是跨文化管理始终是外企国际化管理中的一大难题.本文阐述了外企管理中的跨文化冲突现象,分析了外企在华面临的跨文化冲突产生的原因,提出了外企跨文化管理的思路.     

基于职业能力培养的管理会计教学重构

国际经济环境的剧烈变化、公允价值的引入、集团企业发展中的分权控制以及多种管理会计工具的出现都对管理会计人员提出了新的挑战。为此,管理会计人员应当建立包括技术胜任能力、职业创新能力、跨文化沟通与交流能力、职业道德胜任能力和持续学习能力为核心的五位一体的职业能力体系。基于职业能力的培养,管理会计教学中应采取优化教学体系,整合教学内容,引进新的教学方式和建立校内外双重实验实践基地等多种举措,共同推进管理会计人才培养迈上新台阶。     

浅析信息化进程中的企业管理

信息化时代的到来,给企业带来了新的生命力,同时给企业的管理也带来了新的问题以及新的要求,本文就企业运作模式,企业管理出现的问题以及提出相应的解决办法.     

对中外合资企业跨文化经营管理的研究

跨国经营企业作为"一种多文化的机构",在经营中面临来自不同的文化体系及文化域的摩擦与碰撞。多元文化的存在对跨国企业的影响有积极的一面,但因文化差异而导致的文化冲突也会为跨文化企业的管理决策造成障碍,给企业正常的经营造成消极的影响。为此,必须采取有效的管理手段,充分显示跨国经营企业的跨文化优势,将文化冲突降到最低程度,根据中外合资企业的中西文化差异调整管理措施与策略,实施跨文化管理。     

浅析企业绩效管理问题及应对策略

绩效管理是一个系统性工程,在实际企业管理中,通常出现认知性错误、指标设定不合理以及缺乏沟通反馈等问题,不仅制约着员工个人成长和企业的战略性发展,同时也阻碍了绩效管理的科学化施行.本文从企业绩效管理存在问题出发,通过分析绩效管理中存在的典型问题,提出了对应的解决措施.     

关于管理会计在企业中应用研究

现阶段我国社会主义市场经济出现了日新月异的进步,企业在经济发展的浪潮中取得了壮大自身的机遇,企业的壮大要求内部管理能力强有力的支持,这意味着这企业内部管理水平急需发展提升.管理会计作为企业内部管理的有效途径之一,在企业管理中发挥着无可替代的有利作用,并且已经做出了非常大的贡献.然而,管理会计在我国企业中的应用并不是运转自如,其尚处在转型阶段,管理会计在实际实施,普及应用存在阻碍,还有诸多的实际问题有待解决.所以,本文就现阶段管理会计在我国企业中的应用存在的问题进行研究,在问题研究之前,首先科学性介绍管理会计的定义,以及管理会计在企业中需要加强的必要性论述,最后针对出现的问题提出自己的若干建议,以期能为管理会计广泛、科学地在我国企业中应用提供参考.     

海外项目的文化风险

在跨文化环境中正确认识文化差异,正确引导文化差异,减少因文化差异对企业产生的负面影响,有效地实施跨文化管理,直接关系到企业在海外经营的成败