浅析工业统计在企业经济管理中的作用

工业统计可以对企业生产经营过程中的各种情况进行统计分析,对企业中存在的问题也能及时发现,对企业的进一步发展能够提供科学的依据。本文通过对工业统计的内容和分析,阐述了工业统计对企业经济管理产生的作用。     

浅析工业统计在企业经济管理中的作用

工业是我国经济的主体,是拉动我国经济增长的重要力量和强大的催化剂,而工业统计是行业统计,是采用科学的调查、整理以及分析方法,借助一整套指标体系,来探究工业经济的结构、效益以及水平等,不仅可以有效地反映出工业经济的发展规律和特点,而且为经济的走向提供了更多的契机。工业统计在整个企业的经济管理活动中有着举足轻重的重要地位,随着企业的发展而不断地完善和创新,为企业的长足发展打下了坚实而有力的基础。     

统计方法制度的“滞后”与“超前”

一、统计方法制度"滞后"的不良影响1.对准确性的影响。由于统计方法制度的滞后,现实的统计数据质量令人担忧。比如现行工业统计报表制度,还是沿袭过去的工业企业,按部门层层上报。如今乡镇企业异军突起,其数量之多,规模之大,完全打破了过去部门管理一统天下的格局,其统计质量有多高就很难说。又如,经济效益报表,资料主要来源于企业财务报表,而企业财务报表有多准,笔者也不敢恭维。2.对全面性的影响。现实的统计方法制度在实际工作中存在严重缺陷,如投资统计。基本上是按基建、技改项目统计,而各单位用以购车、微机、复印机、电脑等其它固定资产投资因不立项而遣漏,加之未立项的计划外项目,导致大量固定资产投     

文摘精萃

头几天报上登了条消息,说辽宁省从去年的工业统计数字中“挤”出了500亿元的水份。这条消息篇幅不长,似乎不大起眼。但细细想来,其中还真有文章。 即使在辽宁这样经济较发达的沿海大省中,500亿也不是个小数。如果这数是实的,无疑是一笔很大的财富。可惜,它是虚的,是被“挤”出来的。 能够“挤”出这么多虚数来,无论如何算是工     

简讯

上海市会计学会主办财会干部进修学校动态一、该校1987年度上学期已于二月九日起正式上课。本学期开设工业审计学、商业审计学、会计学原理、工业会计学、经济效益分析、统计学原理、高等数学、财经英语和英文会计等课程、共十五个班级。二、为配合上海财经大学1987年下学期高等教育自学考试(财经类)的需要,从即日起招收政治经济学、大学语文、会计学原理、审计学、工业企业财务管理、工业统计、高等数学等课程辅导班。报名地点:上海茂名北路40号老大楼二楼208室。     

浅析企业财务预算制度存在的问题及对策

企业作为目前阶段市场经济在现阶段的主体,随着经济发展势头迅猛,企业在国民经济中所占有的地位也越来越重要.但是,在市场经济中企业发展的机遇和挑战并存.为了企业的可持续发展,需要对财务加强管理,重视财务预算.有许多企业已经意识到财务预算在企业中的重要性,但是在实际应用中仍然有一些问题存在.本文对企业目前的财务预算中所存在的普遍问题进行总结,对我国企业财务预算制度问题提出了具有针对性的解决对策.     

建筑施工企业负债筹资风险管控研究

经济的不断发展促进了建筑施工企业的进步.对建筑施工企业而言,负债筹资是其开展工程项目施工建设的重要手段之一,可以确保建筑工程施工企业在施工期间的资金有效运转,对施工企业工程的顺利建设有着重要的作用.但是一旦建筑施工企业对资金的管理运用在负债筹资过程中出现问题,就很容易对建筑施工企业造成巨大的财务风险.因此,本文通过对建筑施工企业负债筹资的风险管控进行分析与研究,提出施工企业的负债筹资风险管控对策进而提升施工企业的经营效益,以此促进建筑施工企业的不断发展.     

保险企业文化建设考评初探

当前企业文化建设方兴未艾.保险行业更是把企业文化建设,作为进一步提升经营管理水平,提高核心竞争力,建设现代保险企业的重要举措.大多保险企业已经从单纯的企业形象设计,发展到全面的企业文化建设,形成了具有各自特点的企业文化体系和建设之路.国内的保险业在市场化运行之初,就在企业文化建设方面进行了诸多有益的探索.但经过设计提出的企业文化体系,与实际存在的企业文化之间往往存在一定的差距,企业文化建设的过程就是改变和缩小这个差距的过程,因此,就需要对企业文化建设进行考核评估.对企业文化建设进行科学的考核与评估是对企业文化建设进行控制的必要组成部分,是促进企业文化建设良性发展的重要环节.     

财务人员在企业内控中的角色分析

在改革开放之后,我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,在巨大的竞争压力下,做好企业内部控制工作十分重要.企业内部控制体系作为企业的一个自我管理系统,它对企业所发生的经济活动产生了约束作用.财务人员是企业内控不可缺少的一个角色,对企业的财务工作中发挥了重要作用.本文对财务人员和企业内控两者之间的关系进行了详细的分析,并总结了实现财务人员在内部控制中价值的有效方法,以提升企业的经济效益.     

浅析企业应收账款的现状及对策

企业应收账款是建立现代企业制度的重要组成部分,对企业的发展有重要的作用.在现代企业的管理中,应收账款建立在企业与购货单位之间的信用基础之上.企业应收账款的健康发展对企业产品去库存,扩大企业经营发挥着重要作用.该文在分析企业应收账款现状的基础上对企业应收账款的健康发展进行分析与思考.     

铜加工企业经营风险与成本控制

作为铜加工制品消费大国,我国的铜加工企业的发展已经较为成熟.然而,在新的经济环境和经济政策下,当前铜加工企业在发展中承受的压力也逐渐增大.其中铜加工企业的经营风险是威胁到企业经营和发展的关键性因素.如何通过企业内部管理实现企业经营风险的控制对铜加工企业长远的发展有着重要的意义.成本控制与管理作为企业内部管理的重要手段,对实现企业经营风险防控工作有着极大的贡献.因此,本文立足当前铜加工企业的经营风险现状,对成本控制与企业经营风险管理之间的关系进行了探讨,并提出了可以通过成本控制实现企业经营风险管控的途径.     

企业资产管理存在的问题与对策

烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节.烟草产业作为国民经济中的重要组成部分,对国家经济增长有着很大的贡献.目前,烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素.因此,从烟草工业企业管理实际出发,如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题.本文结合烟草工业企业资产管理工作内容,对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨.     

思考思想政治工作与企业经营管理的创新发展关系

思想政治工作作为企业管理工作的一部分能为企业管理提供强有力的政治支持,企业的经营管理活动具有全面性、系统性和科学性.思想政治工作有利于指导企业经营活动的开展,对企业领导的决策具有指导作用.对思想政治工作与企业经营管理的关系进行探讨,有利于将两者更好的结合,对企业的快速发展起到一定的促进作用.本文从三个方面具体探讨了思想政治工作与企业经营管理的关系.     

财务绩效与企业社会责任的相关性研究

企业的性质是以营利为目的,所以企业的财务绩效对企业来说具有非常重要的作用,同时企业也承担着一定的社会责任.而如果企业过于注重财务绩效,而不注重社会责任,则会使企业的发展受到一定的阻碍.因此有效协调企业的财务绩效以及企业社会责任间的关系尤为必要.本文主要对企业财务绩效与企业社会责任的相关性进行研究.     

完善房地产企业内部控制的监督

一、引言 我国房地产企业经过数十年发展,为国民经济发展做出了重大贡献.但在宏观调控影响下,许多房地产企业暴露出了内部控制方面的薄弱环节,尤其是对企业内部控制的监督存在缺陷,导致企业内控流于形式.内部控制的监督是对内部控制质量及改进活动不断进行评估的过程,即对内部控制设计、运行、调整以及反馈等.强化完善对企业内部控制的监督机制是提高企业管理水平,提升企业竞争力的重要手段,影响着房地产企业的长远发展.     

以内部控制促进企业成本管理工作的开展

现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争.作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标.企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础.在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响.因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述.     

加强房地产企业货币资金内部控制的方法

随着我国房地产行业的兴起,房地产企业也逐渐增多.随之而来的,房地产企业货币资金问题也日益突出.只有加强对房地产企业货币资金的内部控制,才能够保障房地产企业的盈利,进而促进房地产企业的长久发展.本文从两个方面,对房地产企业的货币资金内控进行探讨,以供他人参考.     

浅析佛教影响下的泰国企业文化特点

企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂.一个国家的企业文化必定受到该国传统文化的深刻影响.泰国是一个典型的佛教国家,佛教文化对泰国企业文化的形成有着深远的影响.文章通过分析佛教对泰国企业文化的积极和消极影响,力求对我国企业文化建设和发展有一定的启示作用.     

对企业相关利益者和社会责任的财务分析的思考

企业是否承担社会责任已经影响到企业的可持续发展和相关利益者的利益.财务分析只重视对企业的相关利益者利益进行分析,却忽视对企业社会责任的分析,这样的财务分析是不完整的.要对企业进行社会责任财务分析,以便使企业的财务分析更完整,更能满足企业相关利益者决策所需.     

企业人力资源竞争力

提高企业组织绩效,培育企业竞争力的主体,都需要提高企业人力资源竞争力来实现.企业人力资源竞争力的理解在从不同层次上有所不同,鉴于其对整个企业的发展意义深远.因此,提高企业竞争力必须得以重视.目前,企业应该更多的重视企业人力资源面临的“瓶颈”,从而采取有效的企业人力资源管理方法来实现企业对人力资源进行的有效开发、合理配置、充分利用和科学管理.