“零下”变“零上”——川棉一厂仁寿分厂扭亏为盈纪实

<正> 川棉一厂仁寿分厂是仁寿县供销社的骨干企业。拥有固定资产1500多万元,职工696人,具有年产棉纱1万绽的能力。自1989的以来,由于纺织市场疲软,生产经营不景气,年亏损额高达200多万元,1992年又亏损150万元,形势十分严竣。 扭亏,是这个厂的当务之急！ 1993年,这个厂的领导下决心要把亏损局面扭转过来,还向县供销社、县税务局,县农行签订了扭亏增盈责任书;在县供销社的大力支持下,采取了一些行之有效的扭亏措施。 一是转换经营机制。在体制上,将原有的4个车间合并为纺纱和织布两个车间,使其自成体系,合理安排劳力,组织生产。把中层干部由27人调整为15人,行政管理人员从118人调整为75人,并把精简下来的人员充实到生产第一线。在用工上,给予车间一定的自主权。车间在定人员、定产量、定质量、定消耗的情况下有权对现有人员进行调整;有权对违纪职     

“烂片”是如何卖出高票房的?

恩格尔系数,就是人们丰衣足食之后,每个月花在吃饭上的钱所占工资比例越来越小,而花在看电影上的钱越来越多.中国正成为全球仅次于美国的第二大电影市场.从2010年至2012年,中国电影观影人次分别为2.84亿、3.68亿以及4.72亿.连续3年保持30％的平均增长.2013年上半年,中国大陆的电影票房就突破了100亿人民币. 但电影在全世界来说都属于“惊心动魄”的高风险投资,名导大片也会折戟沉沙;被鄙视诟病的“烂片”却能票房飘红.     

京城千万级别墅“双冠王”是如何炼成的?

回顾2009,北京千万级别墅异军突起,缔造一幕幕热销。自限外令的解除和信贷政策放松以来,更是促进了大北京豪宅市场的活跃。从2009下半年的成绩来看,泰禾地产开发的运河岸上的院子和泰禾红御,屡创新高,且在3千万以上别墅中的表现更为骄人——九、十月份累计销售63套,成为北京千万级别墅成交套数和成交总金额的双冠王。     

"溢香斋"何以再度受宠市场?

北京溢香斋酿造厂是一家生产酱油、食醋等调味品的小企业.在激烈的市场竞争中,他们勇于拼搏,走出了一条抓质量、闯市场、求发展的成功之路.该厂现已成为北京市门头沟区的纳税大户,该厂厂长也被评为北京市优秀企业家.     

“好孩子”是如何炼成的

对＂好孩子＂儿童用品有限公司多年来通过加大自主研发,形成核心竞争力,拓展营销渠道,构建营销网络,拓展海外市场,＂参与＂全球经济,将＂好孩子＂品牌打造成为中国驰名商标,并在全球70多个国家和地区占有一定市场份额。＂好孩子＂的成功经验为中小企业可持续发展树立了榜样,企业若想做大做强必须依靠技术创新与先进的营销理念,通过自主创新,升级比较优势空间,进而不断拓展海外市场。     

“流水作业”是艺术品?

当下的艺术界到了该说真话、实话的时候,作为普通大众,他们唯一能做的,就是靠勇气去揭露和批评文艺界一些不好的东西,去提倡对社会有贡献的艺术家。     

谁是“大胃王”?

<正>8月中旬,尽管已经立秋,但北京城丝毫没有秋天的凉意,而且连续几天接近历史最高气温,使得京城的人们在这个比较舒适的暑期感受到了"秋老虎"的盛意。而此时的万通商城更是热闹非凡。8月13日和14日两天,一场别开生面的"大胃王"比赛在万通商城的五楼美食城盛情上演。13日先进行了一场喝啤酒的预热比赛,一位身材高大魁梧的中年男子用最短的时间喝完了1.5升的啤酒,最后夺冠。14日,更加热闹的吃包子大赛决出了万通商城美食节的首位"大胃王",出乎大家的想象,这个"大胃王"却是位身材个头都略显瘦小的顾客。在许多人眼里,这也许看上去只是一次十分普通的比赛活动,而事实上,里面却蕴藏着不少新颖实用的营销理念。     

“双兴”是如何实施“绿色工程”的

大连，这座被誉为“北方明珠”的美丽滨城，现在又多了一道亮丽的风景线——全国绿色市场示范单位。日前，国家经贸委、国家工商行政管理总局等8部委在天津市联合召开的全国“三绿工程”工作会议上，大连双兴商品城(大连农产品中心批发市场)被授予“全国绿色批发市场示范单位”。获此殊荣全国只有两家，“双兴”是其中之一。“双兴”实施“绿色工程”展示了商城走向辉煌的历程。     

谁是“中产阶级”?

关于现在人们口头谈得越来越多的“中产阶级”,由于在欧美和亚洲各国收入存在的差异,衡量的标准自然不同,但“中产阶级”的共同特点却是显而易见的     

“超级经济舱”是超级? 是加价?

<正>支付经济舱全价机票购买一个位于经济舱第一排的位置,所能得到的服务是:前后座位间隔比普通经济舱座位大一些以及一份报纸,一瓶水,一条毛毯,一份点心。这样的机票,你会购买吗?眼下,国内多家航空公司纷纷将头排座     

保质期如何“穿越时空”?

<正>获得安全健康食品是每个人的权利。然而央视3·15晚会上曝光的种种黑心食品,却肆无忌惮而又花样百出地流入到我们信赖的食品品牌店,悄无声息地侵蚀和剥夺我们的健康权。其中令人防不胜防的黑心花样是:食品保质期居然能让时空倒转、时光倒流!且随我们一道,透过利益熏心的迷雾,探究这黑心食品的保质期如何玩时空穿越……     

如何“绑定”消费者?

<正> 年轻而富有的青年一代很快会成为未来中国消费者大军的主流。那么零售商们怎样才能赢得他们的青眯?著名市场研究公司AC尼尔森通过对中国内地25岁至35岁之间、家庭收入中等以上的青年一代的购物行为进行了细致研究。 购物者的主体:他们是谁? AC尼尔森的调查显示中国7个城市主要的家庭     

教育如何“精锐”?

正中国庞大的课外教育需求催生了众多的教育机构,但关键是如何活得更好、更持久?张熙似乎找到了答案。6年时间,实现年营业额10亿元,这是精锐教育的成长速度。这也是教育行业有史以来最快的成长速度。这个速度的缔造者叫张熙,他曾是高考状元、北京大学法学学士,以及哈佛商学院的MBA。他创立的精锐教育是一家高端的连锁教育机构,打造了精锐一对一等中小学个性化教育品牌。截至目前,精锐教育已经获得来自贝恩资本、晨兴创投及成为基金共6000万美金的融资。     

TV如何“+”?

正坦率来讲,TCL作为一个知名品牌,不得不说,已经有中年适用男的趋势。如何突破?最近给我很多启发的是Clayton Christensen的《创新者的窘境》一书。面对品牌形象及背后的种种重构,面对数字化的时代,突破的核心点在于品牌形象,背后更多的来自于产品,以及围绕产品给用户带来的体验,包括营销,服务,质量等等。互联网时代下必须转型。与今年4月份TCL集团提出的全新经营转型战略——双+战略及娱乐化转型一致,在营销层面,我认为互联网思维的关键词分别是生态圈、娱乐化、后向收费。     

看银达利米业有限公司如何扭亏为盈

<正> 湖北省松滋市银达利米业有限公司是一家集米、面、油、食品、饲料及速冻蔬菜加工销售为一体的综合型企业,其"民喜"、"天滋"牌系列产品分别获得"部优产品"、"湖北省放心粮油"称号,其中"天滋"牌小磨麻油、糯米汤圆粉还荣获"北京’99国际农业博览会"精品奖。银达利公司1997年改制,当年就扭亏为盈,实现利润32万元。近5年来,该公司共创利税235万元,一举成为松滋市农业产业化龙头企业。     

扭亏为盈路:“死二活三”

<正> 济南市天桥毛巾厂由于资金缺乏、设备陈旧、产品滞销、人员老化、亏损严重,已到了奄奄一息的地步。千余名职工在家待业,厂方欠职工4个月工资。面对这种状况,企业领导认识到     

凝聚力是如何产生的?

<正> 地处豫西南边陲的河南省邓州市面粉厂,是一家不到300人的小厂。然而,目前该厂各项经济技术指标居全省同行业领先水平,已成为河南省118家县(市)级面粉厂中的佼佼者。1984—1993年间累计实现产值1.5亿元,创利税1258万元,人均经济效益处全省同行业前茅,并被评为“省粮食系统优秀企业”、“省食品工