基于品牌质量的商品品牌探析

随着经济全球化,竞争日益剧烈,产品的种类繁多,产品日趋同质化,这就要求企业在经营和销售过程中要体现出其独特的竞争优势,而品牌就是传递这种竞争优势的载体,品牌质量就是商品品牌开启市场的一把钥匙。通过了解品牌质量的内涵,对于企业的生存发展作用,对于企业如何树立商品名牌战略的意义,从而来进一步研究商品的品牌,以及企业要在面对快速变化的市场时要不断地进行品牌质量创新,都具有十分重要的意义。     

浅谈品牌维护与危机管理

一个品牌的建立,往往需要耗费很多的资源,需要长期的努力,但是由于外部环境发生变化,或企业在经营中的失误,可能会使辛辛苦苦创建的品牌毁于一旦。因此在品牌管理过程中,品牌维护与危机管理是非常重要的。需要企业高层领导和品牌管理人员给予足够的重视。品牌的建立者必须树立品牌的维护意识采取各种各样的策略来维护品牌形象,保护品牌的市场地位,提高品牌的知名度和美誉度。     

企业品牌延伸影响因素分析

从品牌延伸的概念入手,对品牌延伸的影响因素从企业因素、消费者因素、产品因素、市场因素等基本因素和从品牌联想、以及企业的内部环境及外部环境等其他因素来进行分析。对进一步深入探讨品牌延伸策略有着积极的现实意义。     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作，对于品牌维护过程中的品牌定位而言，     

以诚信为本 塑造房地产品牌

当房地产业发展到一定阶段时 ,品牌将成为房地产企业持续发展的制胜法宝。房地产品牌应建立在诚信的基础上 ,并从物业品牌与企业品牌两方面同时入手 ,在开发经营的全过程中创立。在对物业性能的塑造、房地产特色的营造与企业理念的培养中应更多融入诚信意识。     

全球化与品牌“养颜”

陈培爱教授分析了在全球化背景下，企业品牌如何“养颜“即如何保持品牌永驻的问题。他针对2003年以来，国内很多知名品牌纷纷卷入“变脸“热潮，改变logo这种现象，提出，在全球化背景下，企业的品牌运作应随着消费者和市场环境变化不断更新，适应国际化品牌发展需要，不然可能导致品牌老化。     

品牌形象创新的时机选择与方法

品牌形象必须具有相对的一致性 ,这是品牌经营和品牌资产积累的内在要求。但是 ,企业经营所面临的外部环境每时每刻都在发生着急剧的变化 ,品牌形象必须对外部环境的变化做出积极的回应。当品牌形象无法反映外部环境的变化时 ,就必须对进行变革与创新。通过对品牌形象一致性的重要性和变革之必要性的分析 ,对品牌形象创新的方法及时机选择进行了有益的探讨。     

产品生命周期与品牌的可持续发展研究

在产品生命周期的每个阶段,品牌的策略都有其特点。当产品进入成熟期、衰退期时,面对产品被市场淘汰,产品品牌老化,企业应以创新和变化来激活老品牌,使企业品牌永葆青春,企业持续发展。     

企业的品牌经营

品牌是企业重要的无形资产,品牌经营对企业的成长具有重要的作用。在激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须进行品牌经营,把与目标顾客进行交易的观念转化为与目标顾客建立一种合作伙伴关系的意识,应该掌握赢得顾客忠诚,使之长久保持购买欲望的技术与艺术。     

企业的品牌经营

品牌是企业重要的无形资产,品牌经营对企业的成长具有重要的作用。在激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须进行品牌经营,把与目标顾客进行交易的观念转化为与目标顾客建立一种合作伙伴关系的意识,应该掌握赢得顾客忠诚,使之长久保持购买欲望的技术与艺术。     

浅议企业的复品牌营销策略

品牌是企业最重要的无形资产,企业的竞争就是品牌的竞争。传统的统一品牌策略和多品牌策略各有利弊,已经不能适应当今的市场环境,因此有必要进行品牌策略创新,寻找一种两全其美的策略。而复品牌策略则是摆脱这种两难境地的最佳选择。     

商业地产企业品牌经营策略研究

品牌是一个企业的软实力,企业经济效益的获取很大部分都是由企业品牌获取,品牌口碑较好的企业必然能在新形势的市场中获得先机,地产企业也是如此,尤其是在商业地产行业迅速变化的今天,商业地产企业品牌经营更显的意义非凡。鉴于此,笔者将在下文对地产企业品牌经营进行探究,分析其经营策略。     

复品牌营销策略优势研究

市场竞争日益激烈的今天,品牌这一重要的无形资产在企业竞争中所起的作用无可替代。企业的竞争可谓品牌的竞争。品牌营销变成了企业抢夺市场的法宝。传统的统一品牌策略和多品牌策略在企业发展中虽曾立下汗马功劳,可已经不能适应当今的市场环境,因此有必要进行品牌策略创新,寻找一种两全其美的策略。而复品牌策略则是摆脱这种两难境地的最佳选择。     

浅析品牌延伸战

市文从品牌延伸战略的定义出发，分析了多元化经营企业需取品牌延伸战略的三个主要优点，同时又结合案例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险。一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时，必须考虑：一，新产品所要进入的市场及市场上的竞争者；二，企业品牌的定位及其与新产品的关联度；三，企业本身的内部协同能力。     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作．对于品牌维护过程中的品牌定位而言，大多数的定位活动其实是重新定位．但现实中，中国的很多企业在企业经营遇到严重困难的时候才想到对品牌形象进行重新评估，这是不科学的。那么，企业选择在何种情况下对品牌进行重新定位，又如何进行品牌定位，这直接关系到品牌的发展，甚至关乎到企业的生存。     

品牌的契约性分析

品牌是企业适应经济一体化和信息化的必然选择,它以其特殊的契约性建立起企业和消费者之间的委托—代理关系和激励制度平台,企业品牌经营的核心要旨就是通过品牌强化组织自身的契约性,克服单纯产品契约的薄弱之处,并将这种契约性通过市场转化为企业现实的交易契约,并为品牌延伸、竞争力提升等提供决策依据。     

“舟山海鲜”品牌经营的问题及对策研究

"舟山海鲜"品牌的经营,不仅是舟山海鲜产品营销的必然趋势,也是提高渔业企业市场竞争力的重要途径。通过对舟山海鲜品牌经营问题的分析,发现目前"舟山海鲜"品牌经营存在品牌管理缺失、不符合品牌标准、海鲜加工食品也存在着质量以及经营的外部环境等问题。基于此,提出了加大管理力度、注重品牌质量标准、倡导技术创新,提升产品质量、改善品牌创建的外部环境等实现途径。     

中国品牌和品牌资产的评估

在以“需求”确定市场均衡(即“买方市场”)的当代经济中,企业之间的商战在很大程度上归结为品牌(Brand)之争。品牌的强弱对企业经营的影响往往更胜过其产品的价值本身。这一现象在开放的国际市场上尤其明显。例如,许多消费者都愿意花100美元去买一双“耐克”牌运动鞋,但他们却     

浅析我国饮料的市场现状与品牌营销—以王老吉为例

品牌爰浓缩企业各种重要信息的符号。目前中国经济市场中众多大中小企业他们注重的只是单一的品牌炒作,而对品牌的集约化操作却没有能力去研究和开发。在信息急速发展的现在,如何去适应国际化目标市场,建立极有力的品牌形象,提高自身竞争力,这些都已经成为国内企业迫切解决的问题。本文着重分析我国企业品牌战略发展状况,并依托品牌战略的内涵及其功能和意义,结合王老吉品牌构建思维的延伸积极挖掘国内自有品牌的拓展。     

品牌经营的一种新形式──品牌企业

品牌企业,一种新型的品牌经营形式。这种企业既没有自己的生产加工场地和设施,也没有自己的商场和店面,然而,却经营着自己品牌的商品。从生产厂家的角度看,品牌企业属于销售商,但从商家的角度看,品牌企业又属于地道的生产商。品牌企业的经营过程可分为五步、经营要点可以概括为七点。与经营同种产品的其它类型的企业相比,品牌企业既有优势,也有劣势。