宁波电子商务人才发展策略

电商人才需求远大于供应的矛盾已经成为制约宁波电商发展的主要原因之一。面对电商发展巨大的人才真空,政府应发挥统筹协调作用,建立健全推进宁波电商产业发展的政策体系,努力营造良好的发展氛围;鼓励企业改善人力资源管理制度,留住人才,用好人才;鼓励高校积极探索电商人才培养模式,打造市场需要的电商人才。     

西部大开发的人才政策

为了使西部地区留住人才，并能吸引外地人才，必须实行以提高经济待遇为核心内容的人才政策。不然，西部地区的现有人才就留不住，外地人才更吸引不来，西部地区的开发和发展就将遇到人才供给方面的障碍。另一方面，我们还必须看到，近年来，东部发达地区 (如上海、广东等 )为了进一步加快自身经济发展，先后出台了一系列吸引人才的政策。这提高了西部地区留住和引进人才的成本支出，加大了西部地区留住人才和引进人才的难度。实施以提高经济待遇为核心内容的人才政策，需要增加财政支出。西部地方财政实力单薄，力所不及，难以承受，必须有…     

关于地方应怎样留住人才的问题

缺乏人才，是经济发展一大阻碍。地方社会发展，人才是关键。比引进人才更重要的是留住人才。本文就地方应怎样留住人才这个问题进行了深入思考，要留住优秀人才，应当从地方实际出发，依靠优惠的地方政策、科学的管理机制、宽松的人文环境，为他们努力创造适合其发展的优良环境和平台，从而提高地方的竞争力。     

新形势下地方高校人才引进对策

针对地方高校在当今人才工作新形势下存在的问题,提出加强高校高层次人才队伍建设的对策:"外"要加大宣传,拓展渠道;"内"要增强意识,健全人才引进和培育工作机制,用制度、事业、感情、待遇来吸引和留住人才。     

加快人才队伍建设是振兴东北老工业基地的关键

东北老工业基地的振兴人才至关重要.关键要留住人才,引进人才,用好人才;要加快人才队种伍建设,为振兴东北老工业基地提供可靠的人才保证;要树立全新的人才理念,营造良好的工作环境,通过工作机制的创新,为老工业基地改造及促进社会主义经济发展服务.     

科技研发人才激励政策——基于个人所得税视角

对中国关于激励研发创新的相关政府补贴和税收优惠政策对企业创新水平和效率影响的相关研究进行了总结,目前政策主要着力点在于对企业或行业的激励上,尚可能带来企业进行"策略性"创新、对一线研发主体-研发人才的主观能动性激励不足等问题.基于个人所得税角度,通过对比中国大陆与其他三地的个人所得税制度,试图提出直接给予研发人才普适性税收优惠的建议,并就完善现有政府研发补贴及企业所得税收优惠政策进行了讨论.以期为更好吸引和留住研发人才,为中国科技兴国战略注入新动力提供参考.     

新经济时代企业人力资源管理危机预警探讨

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步确立和企业认识的逐步深化以及扶持政策的逐步调整，我国企业得到了长足的发展。但是企业发展的障碍性因素依然存在，无论是技术性障碍还是管理性障碍，归根结底还在于人的因素，因此如何吸引人才、留住人才，用好人才，防范人力资源危机成为解决问题的关键。     

中小企业人才流失问题及应对策略

本文分析了我国中小企业人才流失的现状,并提出相应的应对解决措施：树立正确的人才观念,建立科学的选材标准;建立公平、科学的绩效管理、激励知识型员工;用事业留住人才;为人才提供良好的生活和工作条件;创造良好的企业文化。     

集聚人才需强化平台建设

用好人才、留住人才需要营造吸引人才的软硬环境条件，实现经济与人才的共赢。     

创新龙江振兴强化人才支撑 ——学习落实省第十二次党代会精神

学习落实黑龙江省第十二次党代会精神,创新龙江振兴,一定要人才优先,强化人才支撑.当前,龙江的人才支撑面临劳动力人口下降、 高校毕业生省内就业率低、 战略性新兴产业从业人员占比小的挑战.创新龙江振兴,一定要强化人才支撑,加快培养应用型俄语人才、 高技能人才.创新高层次人才引用模式、 提供成果转化的平台等,引进和留住人才.     

新建地方本科院校人力资源管理专业应用型人才培养体系的构建

<正>一、国内对人力资源管理专业人才需求趋势分析1.人力资源管理专业人才的需求数量和质量大幅度提高随着全球经济的迅猛发展,各类组织已经越来越重视人才的作用,人力资源是第一资源的观念已经成为全社会的共识。与此同时,如何吸引人才、培育人才、留住人才和用好人才等人力资源管理问题也受到了高度的重视,使得所有组织将目光聚焦于人力资     

对企业留住优秀人才的思考

人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力.     

县域人才生态环境优化对策探析

"小康大业,人才为本."人才资源在县域经济社会发展中具有基础性、战略性、决定性作用."林茂鸟至,水积鱼集".持续优化人才生态环境是一个地区吸引人才、留住人才、发挥人才潜能的根本途径.县域经济社会要实现跨越式发展,必须牢固树立科学人才观,提升人才生态环境建设理念,不断优化人才生态环境.     

对加快临安经济强市建设的思考

在"本地人才留住难,外地人才引进难"的今天,临安市经济发展要突破人才"瓶颈",必须创新思路."不求所有,但求所用",借助高校和科研院所的人才,产学研合作,推动经济发展,更多地依靠科技进步和创新成为新的选择.文章对临安市"借脑发展"(产学研合作)现状进行了分析,从企业和政府两个层面对进一步"借脑"加快发展提出了若干建议.     

企业薪酬管理存在的问题及对策

当今世界企业之间的竞争归根结底还是人才的竞争.如何吸引、留住核心人才是企业的当务之急.而能否吸引与留住人才又取决于企业建立一种什么样的薪酬体系,因此薪酬管理是企业管理难点之一.本文主要探讨企业薪酬管理存在的主要问题以及如何更好的发挥薪酬的激励作用,提高员上提高绩效,留住核心员工.     

浅谈财务公司人力资源管理

随着中国财务公司队伍的不断壮大,已经有越来越多的人意识到"人"才是财务公司的核心营养成分。本文从吸引人才、开发人才、孕育人才、留住人才几个方面阐述了对财务公司人力资源管理的思考。     

浅谈中小企业管理中的激励机制

用好人才和留住人才是中小企业不断发展的推动力,也是中小企业不断创新的动力来源.因此,中小企业管理中的激励机制的创新对于中小企业的发展至关重要.文章探讨了中小企业管理中的激励机制,希望对于中小企业的发展能够提供一定的帮助.     

论乡镇政府吸引人才的新举措

乡镇政府作为我国的基层政府,作为基层工作的前沿,在艰苦的工作环境下,要吸引人才、留住人才,必须完善人才培养机制;完善人才激励机制;完善沟通与协调工作机制.     

金川集团公司科技人才战略管理探析

上世纪末,有人用"孔雀东南飞"形容西部人才外流现象,今天的人们更是感叹:"现在连麻雀都东南飞了",人才流失之严重可见一斑。这种潮流下,对金川公司这样一个身处西部欠发达地区的国营企业来说,引进人才、留住人才和高效的人才管理之难可想而知。金川公司有着国内罕见的大型铜镍矿,但复杂的地质条件造成了这种铜镍矿开     

西部人才流失对策思考

西部地区由于种种原因人才流失严重,如何留住和吸引人才是西部面临的一个重大课题.为此,应狠抓政治思想教育;爱惜人才;为人才创造良好的工作环境;建立有效的人才管理机制.