企业生活文化 企业政治文化 企业技术文化 企业哲学

企业生活文化企业(工厂或公司)是工作的场所，然而对于员工们来说，还是一个生活的空间。在企业中，每一个员工既是一个工作人、组织人，又是一个生活人。在这里，员工们互相接触、交谈，并非完全与工作有关，如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等，均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化，就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。     

企业生活文化 企业政治文化 企业技术文化 企业哲学

企业生活文化 企业 (工厂或公司 )是工作的场所，然而对于员工们来说，还是一个生活的空间。在企业中，每一个员工既是一个工作人、组织人，又是一个生活人。在这里，员工们互相接触、交谈，并非完全与工作有关，如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等，均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化，就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。 　　企业生活文化主要受两方面因素的影响，一方面是员工的生活价值观念；另一方面是当时当地的社会流行生活方式。生活价值观念亦即生活目标，如每天有每天的愉悦和快乐，每天给身旁的人们送去温暖，用谋划和努力过段富裕生活与大家共同创造美好的世界等。社会主义的企业生活文化应该积极引导员工，努力树立个人追求与集体追求、个人目标与社会目标的协调统一，使上述诸种生活目标和价值观念有机地融合起来，这样才能使员工们的个人精神生活、物质生活更加丰富，更富有人生意义。 　　企业政治文化 政治文化是以政治思想、政治制度和政治行为为主要内容的文化形态。企业政治文化的核心是指企业民主。企业民主即企业职工参与企业管理等权利，它包括企业的经济民主、政治民主和文化生活民主等方面内容。社会主义企业实行民主管...     

企业经营管理的新思维

1.企业和员工的关系:从“屋顶学说”到“土壤学说”。企业必然拥有员工,员工是企业生存发展的基本力量。企业和员工的关系如何,在20世纪,一般认同“屋顶学说”:企业像一个大大的房子,再高的房子都有屋顶,员工到工厂或公司上班,生产产品或从事管理及服务工作,领取公司的工资。公司也为员工的生产或工作提供资源,如工作场地、机床设备、工具等,让员工在公司里通过工作或培训,增长才干。公司管员工挡风遮雨,员工在公司的大屋顶下工作或生活,确有一种大树底下好乘凉的感觉。当然在企业的屋顶下生活,企业对员工的关爱、照顾不是无条件的,员工在任     

华为自救在新法实施前夜：华为事件折射政府三大问题

在《劳动合同法》即将实施的前夜,2007年的岁尾成了人力资源管理上的多事之秋,从华为的集体辞职事件,再到沃尔玛中国区的大批裁员,2007年变得不再平静。 沃尔玛全球超过200名员工将被“无原则解雇”，其中中国员工占总数一半左右，涉及深圳、上海、莆田、东莞的四个分部，主要涉及工厂认证、质量检验等职位。     

加强赴长庆油田员工人文关怀和心理疏导的对策研究

当前，随着华北油田公司“走出去”发展战略实施，劳务输出员工奔赴长庆油田，作业区域、生产环境、工作条件等发生了深刻的变化，给他们的工作、生活、家庭等带来了不同程度的影响。有些员工出现了精神紧张、情绪压抑等不良心理。如何帮助劳务输出员工克服各种心理压力，让他们安心的工作，已是思想政治工作为异地员工服务的客观要求，也是构建和谐企业亟待解决的一个重要课题。     

班组文化与“班呼”

企业文化是凝聚企业员工的重要手段，建立在班组文化之上的企业文化才能更好地起到调动员工积极性、团结员工共同实现企业目标的目的。潍柴动力股份有限公司一号工厂刚性车间通过开展班组岗位格言、班呼（每天上岗之前大家一起呼喊口号）、代班长制度等班组管理办法，凝聚了员工的力量．提升了员工素质。     

谈话试验

美国芝加哥郊外的霍桑工厂，是一个制造电话交换机的工厂。这个工厂具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等，但员工们仍愤愤不平，生产状况也很不理想。     

谈国有企业思想政治工作的方法

思想政治工作就是用科学的世界观、方法论教育人、启发人，解决人的立场和思想问题。使人们从各种谬误和偏见中解放出来。不断提高认识世界的能力。同时。思想政治工作也是经济工作、企业发展等一切工作的生命线。做好企业党的建设工作和思想政治工作．把握住实际工作、生活中出现的各种新现象、新问题的本质。从思想、意识形态上统一全体员工的认识，培养一支勤政廉政的领导班子和吃苦耐劳的党员、员工队伍，是发展经济。促进企业健康发展的重要保证。     

以人本管理提升员工的工作投入度——以A工厂为例

本文从人本管理理念和员工工作投入度的内涵及两者关系着手,提出了以人本管理提升员工工作投入度的主要对策,并以A工厂为例阐述了如何运用人本管理提升员工的工作投入度。     

工伤员工严重违纪可否辞退

HR来信： 2009年，我们工厂一员工在搬运货物时发生事故，左腿被掉落的货物砸到骨折。经认定，鉴定为工伤。经过治疗病情稳定后，员工也做了伤残等级鉴定，鉴定结果为10级。后来我们多次通知该员工上班，但该员工仍然不愿意来上班。请问我们是否可以辞退该员工？是否仍需要支付工伤费用？     

基于退休员工面临问题的企业预先应对策略

本文详细分析了员工退休后将要面临的各种压力,并提出企业通过采取退休规划、团体咨询、安全理财等预先应对措施,使员工在退休前就充分做好了精神和物质上的各种准备,积极应对退休后的生活、安享晚年,对于企业提高员工忠诚度、留住和吸引人才、获得长远发展具有重要的现实意义。     

格兰仕的书信文化

研究过格兰仕的人不难发现,在从广东渔村走向世界100多个国家和地区的过程中,格兰仕的高层领导一直非常重视与员工、与合作伙伴的沟通。25年前,格兰仕集团董事长梁庆德带领6个人白手起家。那时,大家干在一起,吃在一起,沟通起来十分方便。如今,昔日的手工作坊已经变成了“世界微波炉第一制造工厂”,员工队伍发展到了18000多人,怎样才能保持思想情感交流的畅通无阻?近年来,在广泛采用各种现代化沟通方式的同时,他们又使用了一种古老的手段——书信。     

金杯电缆：科技助力质量铸金

很少有人知道，在市场上名气颇丰的湖南湘能金杯电缆有限公司的前身竟是衡阳市牙刷纽扣厂。1956年年底，工厂临近倒闭。穷则思变，工厂领导和员工们一起，励精图志，转变思路求发展。     

环球时报：“TOTO上海工厂发生罢工”

据环球时报消息,＂东陶华东有限公司＂这家经营日本卫生陶器品牌TOTO在上海生产工厂的企业,从5月6日开始遭遇工人罢工,大量中国员工拒绝工厂的新工资体系,要求增加工资、辞退来自日本的总经理。     

听“福布斯”上榜人谈上榜——访“新安化工”董事长、党委书记王伟

“福布斯”榜名列第五 新安化工是个弥漫着浓厚文化气息的企业。在他们的文艺会演中，有个节目期艮装表演》，观众从历代不同的工作服看到了新安化工在不同时期的发展。帷幕拉开，一队模特戴着笠帽、披着蓑衣、穿着草鞋，踩着鼓点走上舞台——这是第一代工作服，当时建德化一工厂仅以四万元起家。观众沸腾了，鼓掌，欢呼，人人眼角噙着泪珠。在新安化工众多员工合写的《员工心里的新安化工》一书中，     

菜鸟飞过格兰仕

“打砸事件”没有影响格兰仕的运转模式，新员工进场，老员工离场。然而，人口红利的萎缩，最终会给难以完成产业升级的工厂重重一击。     

自动控制与计量技术

在现代化的建设中，自动化与控制是推动新技术革命和新产业革命的核心技术。随着现代工业的发展，控制论和自动化技术得到了空前的发展，特别是机器人、自动化生产线、无人工厂和各种自动化技术的应用，为现代社会的发展创造了巨大的财富，正在改变着社会、生产和生活面貌。     

敬业度管理,HR如何赢得话语权

美国著名的企业家安德鲁·卡内基曾经说过:“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有更好的工厂.”由此可以看出,敬业的员工是企业最核心的资本,尽管对员工的敬业度管理非HR常规模块,但其却与管理模块相关.帮助员工建立工作态度、目标、能力、成效与评价“五位一体”的整体敬业价值观,HR责权同在.     

如何加强一线班组的思想政治工作

企业班组思想政治工作就是与班组成员在生产、工作、生活中面临的思想实际以及产生的各种矛盾相结合，将社会主义思想道德作为思想政治工作的核心内容，使员工的思想觉悟得到提高，充分调动员工的工作创造性和积极性，最终保证班组中各项任务的顺利完成。本文主要阐述了班组思想政治工作的特点和班组思想政治工作在企业思想政治工作中的地位和作用，对如何加强一线班组的思想政治工作进行了深入的探讨与分析。     

对企业文化的郑重考量：艰难而坚决的起程——《劳动合同法》施行以来要闻回放

一部法，在社会上引起各种议论甚至质疑，这种现象在中国似乎还没有过。改革开放已经30年了，中国的企业发生了巨大的变化——所有制形式在变，企业与员工的关系在变，员工队伍结构在变，员工的素质在变，企业的实力在变……然而，这一切的变化，并非代表所有的企业都走上良性发展的道路。仅从用人情况看，一些企业任意辞退员工，任意让员工加班加点，不与员工签定劳动合同，或任意撕毁劳动合同的事就经常发生。在这些企业里，追逐高利润成了唯一目的，而员工的利益得不到保障，员工的价值难以体现，劳资关系紧张，构建和谐企业成了空话。