实施ISO9000标准 推动企业跨越式发展

广西水电工程局是一家国有大型水利水电施工企业,自1998年以来,在职职工人数5500人左右,但施工年产值却大幅度上升:2004年,完成施工总产值9.37亿元,比1998年上升了三倍,人均劳动生产率在原来的基础上也翻了三番。同时,该局创“中国建筑工程鲁班奖”、“广西区优质工程奖”、勇夺“南宁市建筑工程质量‘邕城杯’奖”、获“全区推行全面质量管理先进单位”、“广西先进建筑施工企业”等多个荣誉称号。更值得关注的是,该局目前正处于蓬勃上升期,2004年全年中标合同总价为10.02亿元,年底还拥有19.65亿元的合同储备额。其中乐滩水电站、平班水电…     

实行ISO9000标准,推动企业跨越式发展

广西水电工程局是一家国有大型水利水电施工企业,自1998年以来,在职职工人数5500人左右,但施工年产值却大幅度上升:2004年,完成施工总产值9.37亿元,比1998年上升了三倍,人均劳动生产率在原来的基础上也翻了三番.同时,该局创"中国建筑工程鲁班奖"、"广西区优质工程奖"、勇夺"南宁市建筑工程质量‘邕城杯'奖"、获"全区推行全面质量管理先进单位"、"广西先进建筑施工企业"等多个荣誉称号.更值得关注的是,该局目前正处于蓬勃上升期,2004年全年中标合同总价为10.02亿元,年底还拥有19.65亿元的合同储备额.其中乐滩水电站、平班水电站、百色水利枢纽等区内重点工程项目的承建为该局的发展提供了机遇,为此,该局精心部署了打造"广西局"品牌,全面提升企业形象的战略计划,将该局建成行业一流企业的目标.在短短的几年内,该局的形象和面貌发生了翻天覆地的变化,实现企业"质变"的跨越式发展,不仅依靠社会的进步和科技的发展,而贯标认证工作对企业的生存和发展,也起到一个不可忽视的推动作用.     

质量和安全是施工企业生存的必要条件

建筑工程质量与人们的生活紧密相关，是保障社会生产、人们日常生活和工作的“安全大堤”。建筑工程质量低劣，不仅影响生产，给人们的生活和工作带来不方便，严重的还会危及人们的生命安全。     

荣获“鲁班奖”的背后——十建公司质量管理扫描

2007年12月14日,在北京国家大剧院召开的中国建筑工程鲁班奖创立20周年纪念大会上,中国石化十建公司荣获了“创鲁班奖工程特别荣誉企业”。据了解．在石化施工企业中．十建公司是惟一一家获该荣誉的企业。     

以质量求生存 以信誉求发展

合肥建工集团公司成立40多年来,始终坚持以质量求生存,以信誉求发展的道路,取得了一定的实效。先后获“鲁班奖”2项,安徽省建筑工程“黄山杯”奖4项,通过ISO9002质量体系认证。被评为“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国先进建筑施工企业”、“全国科技进步百强企业”、安徽省、合肥市“质量信得过企业”、“重合同、守信用单位”。     

浅析建筑工程质量成本分析和管理及成本控制现状

建筑业作为国家经济发展的重大支柱产业之一．近年在国民经济中占有很大的比重，特别是进入2000年以来，国家对中西部的支持，我市固定资产投资规模不断扩大，建筑业的发展更是突飞猛进。从国家和地方的各项政策来看，要求建筑施丁从原来的粗放式经营向全过程控制过渡。加强企业内部管理，降低建筑成本，提高建筑功能，延长建筑寿命周期已经成为业主、建筑施工企业考虑的重点，建筑节能、环保、建筑工程全面质量管理已经越来越引起人们的重视。随着ISO000质量体系认证工作的广泛展开，将建筑工程质量成本从工程总成本中划分出来，进行单独统计和分析，有助于建筑企业经济效益的提高，已更加为人们所重视，并在一些施工企业中得到应用。     

创新走出新天地——五建公司以创新求发展纪事

中国石化第五建设公司成立于1953年,是国家石油化工大型综合性施工企业。走过55年发展历程的五建公司,好像一位功勋卓著的老战士,胸前的荣誉琳琅满目——两次获得中国建筑工程最高奖“鲁班奖”,4次摘得国家优质银奖,两项工程被评为“全国用户满意安装工程”,29项工程获省部级优质工程奖,3次获得“全国先进施工企业”称号,荣膺“全国优秀施工企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”,     

适应企业发展需要做好职工文艺工作

广西送变电建设公司是国家一级资质的电力建设骨干企业。长期以来，公司注重充分发挥作为企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作载体的“职工文艺”的作用，并在探索和实践中逐步形成了具有“送变电”特色的职工文艺工作，有效地促进了企业发展。１９９２年以来，先后获“中国建筑施工企业综合实力百强企业”、“自治区文明单位”、“广西精神文明建设先进单位”、“全国物业管理优秀住宅小区”、“全国用户满意施工企业”、“自治区模范职工之家”等省部级以上荣誉称号达２０余项。大力发展职工文艺带来的无形效益，在市场经济发展过程…     

建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策

随着科技的不断进步,为建筑行业的发展提供了巨大的技术支持,使得大量先进的施工技术被广泛应用到建筑工程施工中,为提高施工水平,保障施工质量奠定了良好基础.建筑工程施工中新技术的应用需要依托于完善的技术质量管理机制,做好施工现场的技术指导,不断完善建筑工程施工技术质量管理的相关制度,加强施工过程的监督与管控,为建筑工程施工...     

建筑工程施工质量管理浅议

建筑工程施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素多种多样,极易产生质量问题。为保证建筑工程施工质量,必须严把施工质量关。本文阐述了建筑施工质量管理的特点,分析了当前建筑工程质量管理中存在的问题,提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。     

华北石油——做强战略大板块

广西建工集团第二建筑工程有限责任公司为实现企业的跨越式发展,制订了新的发展战略:以经营为龙头。充分发挥企业七项一级资质优势,整合企业各种资源,构建全方位经营布局,在巩固原有的经营点的基础上,重点进军大城市建筑市场,提高经营能力,开拓新的施工领域,向大项目、大业主、大市场、新兴市场进军,实现市场占有率的大突破。实施质量兴企战略。坚持“抓管理,建精品,重诚信,促发展”的管理方针,突出能攻克“高、精、专、险”的施工本领,完善项目各项管理制度,实施精细管理,强化执行力,通过创建名优精品工程,扩大企业知名度,树立一流施工企业…     

红水河文化:孕育广西水电人文精神

广西水电工程局,简称广西水电,是一家具有近50年历史的国有建筑业企业。它起家于红水河、生存于红水河、发展于红水河。尤其在"十五"期间,一举惊人地摘取了两块中国建筑工程质     

扬起远航的风帆--路桥集团公路一局天津工程处创"全国优秀施工企业"纪实

路桥集团第一公路工程局天津工程处秉承“居安思危,锐意进取”的企业精神,抢抓机遇,实现跨越发展,主要经营指标逐年攀升。工程处分布在天津、河北、江苏、江西、湖南等省市12个施工项目在质量、进度、安全、文明施工、廉政建设等方面都处于各标段前列,得到了地方省厅领导及监理的好评。2000年,荣获“全国质量效益型先进施工企业”称号,2001年,又获“全国交通系统先进集体”和“全国优秀施工企业”称号,企业信誉稳步提高。 靠质量树立品牌     

企业文化建设与企业凝聚力初探

梧州电力始于1915年,已有89年的历史。发展至今,梧州市电业局已经是一个发供电合一、多种经营共同发展、企业文化建设较好、凝聚力较强的企业。全局职工700多人,总资产7亿多元,2001年总供电量约7．6亿度,连续几年在梧州市上交税金企业中名列榜首,荣获1998年度“广西纳税大户奖”、2003年度“自治区先进基层党组织”等荣誉称号。     

宝鸡石油机械公司质量管理从“优秀”走向“卓越”

一贯高度重视质量管理工作的宝鸡石油机械有限责任公司．在产品多年畅销海内外市场的情况下．始终坚持采取多种有效措施．不断完善企业质量管理体系。稳步实现了从“优秀”到“卓越”的目标。日前．这个公司分别被集团公司和中国质量协会授予“质量管理卓越企业”和“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。     

建筑施工企业"顾客满意"监控与测量探讨

“顾客满意”是企业核心竞争力的市场反映．意味着市场机会、意味着经济效益、意味着企业的生存空间．“以顾客为关注焦点”是ISO9000族质量管理标准所提出的8项质量管理原则之首要原则。“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。”面对日趋激烈的市场竞争，“顺客满意”越来越多地成为施工企业追求的目标。     

浅论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

目前我国经济水平和各行各业的快速发展,我国建筑行业发展也十分快速。管理工作是建筑工程的重要工作,建筑工程施工质量管理是在施工时明确工程质量的实施方针、质量目标和相关责任和权限,通过建立一个完整的质量体系,运行过程中进行质量策划、质量过程控制、质量保证计划和制订质量改进措施,确保在质量体系运行过程中所有的质量管理及控制措...     

实施“名牌工程”战略走“质量兴企”之路

1995年以来,我公司在内外经营环境十分严峻的形势下,实施“名牌工程”战略,靠优良的质量、规范的服务赢得用户,赢得市场,保持了持续稳定发展,市场占有率、利润、利税、施工产值、劳动生产率、合同履约率、工程优良品率、资产保值率、安全生产、员工收入等10项主要经济技术指标居全省之首。1996年以来,先后荣获“全国工程质量管理先进企业”、“全国工程建设管理先进单位”、“吉林省明星企业”等殊荣。1997年10月顺利通过ISO9002质量保证体系认证。我们的主要作法和体会是: 一、转变观念,坚持全员质量意识教育,是实施“名牌工程”战略的思想保证 1995年以来,由于不适应急剧变化的形势,公司任务短缺,资金紧张,管理、效益开始下滑。当年施工产值比上年少25％,跨年度任务仅有35万平方米,不足上年的一半,外欠工程款近3亿元,拖欠员     

建筑工程材料质量控制浅析

建筑工程材料质量是保证建筑工程质量的基础,也是实现项目进度目标和成本目标的前提.如原材料质量失控,则对工程造成的危害是明显的.近年来我们在工程项目施工中,加强了对材料质量的控制,取得了比较满意的效果.一、材料质量控制的内容1.材料质量标准.材料质量标准是衡量材料质量的尺子,对于施工现场所用的各种材料,都要事先列出材料的质量标准.     

加强监督有效防止不正当交易和商业贿赂的发生

自1993年实施移民规划以来，兴山县50万元以上或建筑面积1000平方米以上的工程，全部实行了公开招标投标制。为预防和遏制建设领域腐败现象和不正当竞争行为，确保移民工程质量和建设资金有效使用，他们根据《建设部关于加快有形建筑市场建设的指导意见》要求，不失时机地建立有形建筑市场，强化工程招标管理，规范市场交易行为，从根本上实现了建筑工程从无形市场向有形市场，隐蔽交易向公开交易竞争，分散管理向集中管理的根本转变，特别是建设工程招投标工作中施工企业“四跟”行为得到有效遏制。1998年至2006年6月完成工程招标投标252项，建筑面积101．06万平方米，投资8．6亿元。全县工程项目报建率、公开招投标率、质量监督覆盖率、工程监理覆盖率和施工许可证办证率均达到100％，建设领域源头治腐工作取得明显成效。