关于企业多元化经营战略的思考

多元化作为企业发展的一项重要经营战略被业界广泛采纳,但在实践中的效果却存在明显差异。企业必须注重环境因素的影响,细致分析多元化经营的条件,认真把握多元化经营的时机,以强化主业经营为前提,通过核心竞争力的延伸与拓展使多元化战略取得明显成效。     

企业经营专业化与多元化的战略选择

专业化与多元化两种战略本并没有绝对的好坏优劣之分,本文结合二者主要影响因素,在核心竞争力基础上综合辨证地分析专业化经营和多元化经营,指出专业化经营并不完全排斥多元化发展,在专业化的基础上有实行多元化发展的可能,而在多元化发展的过程中也有可能增强专业化经营的实力,即专业化和多元化都只是增强战略核心能力的一种方式,所以企业应选择能最大幅度地增强战略核心能力的扩张方式.     

企业经营专业化与多元化的战略选择

专业化与多元化两种战略本并没有绝对的好坏优劣之分,本文结合二者主要影响因素,在核心竞争力基础上综合辨证地分析专业化经营和多元化经营,指出专业化经营并不完全排斥多元化发展,在专业化的基础上有实行多元化发展的可能,而在多元化发展的过程中也有可能增强专业化经营的实力,即专业化和多元化都只是增强战略核心能力的一种方式,所以企业应选择能最大幅度地增强战略核心能力的扩张方式。     

浅析我国企业多元化经营战略

我国企业多元化道路大都选择的是非相关多元化,经营范围涉及非常广泛,造成了不注重主营业务发展,使原有的一些竞争优势丧失。企业实施多元化经营战略,应该保持和扩大自己所熟悉与擅长的主营业务,尽力扩展市场占有率,以求规模经济效益最大化。同时,应密切关注国家产业政策的变化,不断提高自身的核心竞争力。     

企业核心竞争力与多元化经营战略的调整

企业在选择实施多元化经营战略时 ,以核心竞争力为根本出发点 ,充分发挥辐射和支撑作用 ,以提高相关多元化经营的成功率。在市场竞争日趋激烈的环境下 ,企业应实施归核化策略 ,适当降低多元化程度来强化主业的核心能力 ,以获得竞争优势     

对我国企业多元化经营战略实施的全方位思考

步入市场经济时代后,企业间的竞争越来越激烈了。为了寻找更多的发展机会,扩展发展空间,我国的企业纷纷将多元化经营战略作为企业的发展方向。但是任何事物都是具有两面性的,有利必有弊,给企业拓宽发展出路的同时,也带来了一定的风险。因此,必须对企业多元化经营战略进行一个全方位的思考。     

企业多元化发展战略研究

在市场竞争日益激烈的条件下,多元化经营战略是企业寻求未来发展的一条重要途径。本文介绍了国内外企业的多元化经营战略发展状况,并指出了企业发展多元化经营战略必须具有的条件及应注意的问题。发展多元化必须以核心竞争力为根本依托,加强风险管理。     

企业多元化发展战略研究

在市场竞争日益激烈的条件下,多元化经营战略是企业寻求未来发展的一条重要途径。本文介绍了国内外企业的多元化经营战略发展状况,并指出了企业发展多元化经营战略必须具有的条件及应注意的问题。发展多元化必须以核心竞争力为根本依托,加强风险管理。     

企业多元化发展战略研究

本文介绍了国内外企业的多元化经营战略发展状况,并指出了企业发展多元化经营战略必须具有的条件及应注意的问题。     

中国企业多元化经营战略

通过对多元化经营战略进行深入分析,找到实施多元化经营战略的有利条件,指出导致多元化战略实施成功或失败的深层因素,对我国企业多元化经营提出几点建议,以使我国企业实施多元化经营时更为有效。     

加入世贸组织后中国企业的反倾销战迫在眉睫

随着越来越多的针对中国企业的反倾销案件的申请 ,中国企业从不敢应诉到第一起胜诉 ,走过了艰苦的历程。加入世贸组织后 ,欧、美将更频繁地利用反倾销———在世贸组织中具有合法外衣的贸易保护手段 ,压制中国企业产品的出口 ,达到保护当地企业的目的。在中国 ,倾销与反倾销贸易战已迫在眉睫。     

加入WTO后中国利用外资问题探析

加入WTO后 ,外资流入我国的规模会更大 ,外资的来源、产业投向、地域流向和投资方式会有一些新的变化、新的趋势。为此 ,我国利用外资的政策和策略也应作相应的调整 ,这样才能使我国利用外资的水平和质量上一个新的台阶 ,使外资在我国经济发展中发挥更大的作用。     

WTO与高校品牌战略

中国加入WTO后 ,高等教育受到很大的冲击 ,国外高校现在可以凭借WTO有关条款名正言顺地“入侵”我国教育市场。文章论述了WTO与中国高等教育的关系及实施高校品牌战略的必要性、战略意义 ,并总结出一套打造高校品牌的流程图 ,以指导高校创建品牌。     

论加入WTO后中国企业经营管理观念的转变

为了适应加入WTO的新形势 ,中国企业必须从根本上转变经营管理观念。树立新的战略管理观念、新的人才观念、新的竞争观念以及绿色管理观念等 ,以实现企业长期生存和发展的目标。     

论我国垄断的特殊性及其对策——加入WTO看垄断

加入WTO后 ,WTO的最惠国待遇、国民待遇、透明度等基本原则都要求完善公平的市场竞争机制。从中国加入WTO的视角下 ,对我国现在仍然存在的垄断现象的特殊性、原因进行分析 ,并提出相应的对策。     

入世后中国电信服务业面临的法律上的挑战

加入世贸组织后中国电信服务业将面临机遇和挑战 ,中国电信服务业将承担以下义务 :《服务贸易总协定》规定的一般义务主要是最惠国待遇、国民待遇、市场准入和透明度等 ;中国与WTO的成员国达成的具体承诺。同时中国政府应采取积极的应对措施     

加入WTO后我国企业财务管理面临的机遇与挑战

企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的 ,加入WTO后 ,我国企业财务管理面临的外部环境将随之改变。文章在深入分析了我国企业财务管理目前现状的基础上 ,论述了加入WTO后外部环境改变对我国企业财务管理带来的发展机遇以及提出的挑战。     

中国再保险加入WTO分析

中国已成为世贸组织成员 ,国内再保险市场结构将发生重大的调整 ,民族再保险主体的体制以及保险产业发展政策将受到全面挑战。作者就我国再保险业的发展状况、存在的问题、加入WTO后所面临的机遇和挑战以及如何构建符合我国国情的再保险市场提出了一些建议。     

欧盟在华标志性企业发展战略分析与启示

近年来,欧盟企业在中国发展迅猛且势头强劲,本文主要从欧盟在华标志性企业出发,就两个方面对其进行了探讨:一方面是中国加入WTO后快速增长的国内市场给欧盟在华企业创造了巨大的商机;另一方面是欧盟企业成功地实施了本土化战略和并购战略。深入分析这两方面因素对国内政府和企业具有重要的意义。     

基于动态环境的我国人才战略

在知识经济社会到来和我国加入世界贸易组织的新形势下 ,人才竞争面临双重压力 ,文章通过分析我国人才现状 ,存在人才资源缺乏、教育落后和创业环境不佳等问题 ,严重影响了我国人才战略的实施。在此基础上结合层次分析法模型 ,指出我国在具体实施人才战略时 ,要构建人才优势 ,合理分配有限的人力、物力和财力资源。