监理企业竞争力发展战略

本文针对我国在加入WTO后，监理企业竞争力不足，提出我国监理企业的发展战略。首先，引入监理企业竞争力的定义；其次，阐述我国建设监理工作的现状及监理企业的竞争力现状；再次，论述了入世给我国监理行业带来的影响、机遇和风险；最后简要地提出我国监理企业的发展策略及应采取的措施。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展,二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展。两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展。     

对我国工程监理业改革与发展的探讨

我国入世后3～5年内工程咨询市场将全部放开，而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况，国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此短期内完善监理法律规章，扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡。笔者对此提出了一些帮助性建议，仅为国内工程建设监理的改革与发展提供参考。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展.两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展.     

对监理企业市场环境现状的分析与研究

我国建设监理工作自1988年起试行，1996年起全面推行以来，迅速发展，为提高我国的工程建设质量和投资效益发挥了巨大作用，尤其是1999年出台的《建筑法》，将工程建设监理制确定为建设管理体制的一项基本制度。但如何尽羽完善这项制度，使监理企业在我国入关后适应国外咨询业的冲击，仍是监理企业需要不断探索和研究的重要课题。     

迎接入世挑战创工程建设监理国际品牌

中国加入世界贸易组织后，国外工程咨询业将凭借其优势开拓国内市场，从而国内建设监理业将面临新的挑战。在分析新形势的基础上，针对我国监理业的现状，以创国际监理品牌为中心目标，讨论了几点发展我国建设监理业，培育具有国际竞争能力的监理企业的措施。     

工程监理中存在的问题及意见

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中，发挥了重要作用，但现阶段工程监理不到位，“名不副实”、难于充分发挥作用等问题，直接或间接影响着监理活动的发展。本文试从工程监理体制、机制上，探讨当前工程监理的主要问题。由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下一些问题：[第一段]     

创新监理企业的服务

在我国，监理行业发展仅20年的历史。尽管我国监理企业正逐步发展壮大，但问题并存。近期发生的上海”莲花河畔景苑”1栋13层在建住宅楼倒覆、一些城市桥梁坍塌等事故，暴露的是建设工程施工质量问题．同时也折射出监理不力问题．特别是全程监理严重跟不上。因此．推动监理企业健康发展、又好又快发展是一项十分紧迫的任务。     

整顿和规范监理行业 促进建筑市场健康有序发展

目前,我国的监理工作已逐步走上了法制化轨道,监理企业和从业人员从数量上和质量上都有了很大的发展和提高,监理工程的覆盖面已达到相当的规模,并取得了良好的效果。但同时也要看到,一方面,监理企业和监理人员的素质还有待于进一步提高;另一方面,作为工程项目参建方之一,监理企业面对着我国当前建筑市场存在许多不规范行为的现状。监理行为要进一步发展,还需要社会各界的理解和支持,需要一个规范、有序的外部环境。监理行业不规范行为的主要表现项目业主对工程监理工作的性质、作用在认识上有偏差。自1988年开始推行工程建设监理以来,绝大部…     

小型监理企业人力资源管理战略分析

随着我国经济的快速发展，综合国力的增强，高素质、高学历、具备国家监理工程师资质的稳定知识型员工日益成为监理企业发展的动力。市场的竞争实质就是人才的竞争。拥有高水平的监理工程师队伍，充分挖掘、利用和发展他们的创造性和潜力，提高凝聚力，已经成为工程建设监理企业加强人力资源管理方面的严峻课题。     

浅谈监理企业的人力资源管理工作

监理行业的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人员。合格的监理人员作为监理行业知识和管理的载体，成为促进监理公司可持续发展的决定性因素。因此，监理企业能否稳定现有监理队伍，同时吸引新人加入，并且合理使用高素质人才是监理企业管理中不容忽视的核心问题。但是目前监理行业存在很多问题：人才流动量大、人员素质低、专业技术人员缺乏。     

对推行建设监理制度的几点思考

1996年，是我国建设监理制度全面推行的第一年，在过去的一年里，我国的监理事业取得了很大的进展。监理制度在全社会得到了推广和应用，并且有效地增加了监理的覆盖面。但我们也不得不看到，有些省、市和地区，在推行监理制度过程中，还存在着认识不足，措施不够得力等问题。所以在新的一年里，要进一步深入改革，克眼这些薄弱环节，笔者认为应着重抓好以下几个方面的工作。1．转换观念，深化对建设监理制度的认识在监理制度的推行过程中，有些建设行政管理部门和建设单位由于缺乏对监理工作的足够认识，影响了监理事业的发展。这首先表现…     

从某住宅小区工程建设监理实践看当前监理工作中的问题

在建设领域推行工程建设监理制，是我国深化建设管理体制改革，建立社会主义市场经济体制的重要举措之一。实施这项重要举措的目的是为了提高我国的投资效益和建设水平。随着建设监理制度在我国普遍推行，建设监理已经在我国开始生根、发展并取得了丰硕成果，其在工程质量...     

工程建设监理存在的问题及其对策

文中全面分析了当前我国监理行业发展中存在的问题，在此基础上为确保建设监理行业的可持续发展从政府监管、监理市场规范、监理队伍素质提高、责任制落实以及监理企业自律等方面提出了相应的对策。     

公路工程项目监理风险分析与防范

为维护监理企业信誉,保证监理服务质量,增强监理企业竞争力,推动我国的建设监理事业继续健康发展,监理企业必须重视对监理项目风险的管理,通过识别。本文对建设工程监理的风险评估进行了分析,并根据公路工程监理现状,对公路工程监理的路径选择进行了探讨。     

新形势下建筑工程监理队伍建设探究

随着我国建筑市场的蓬勃发展，监理企业面临前所未有的机遇和挑战。本文首先分析了新形势下建筑工程监理行业面临的挑战，然后从政府和监理企业两个方面入手，提出了加强建筑工程监理队伍建设的具体策略。     

加强监督和管理 开创监理工作新局面

一、工程建设监理促进了建设工程项目管理工作的发展随着我国建设事业的发展，工程建设监理逐渐走向成熟。监理从业人员队伍不断扩大，素质逐渐提高，业主对工程监理的认可和需求不断加大，监理的工作范围日益广泛，监理的法制规日益健全。监理工作已经开始走上法制化、市场化、规范化的轨道。     

监理企业人才引进思路分析

在社会经济与知识迅速发展的今天，越来越多的监理企业出现了，监理行业也就面临着更多的竞争和挑战。监理企业的核心竞争力来源于企业的人才引进，人才引进对企业的发展有至关重要的作用。我们需要提高监理团队的能力和素质，搞好团队的的建设，提高人的积极主动性，从而使企业发展走向健康之路。     

适应WTO规则推进我国监理行业的改革

随着我国WTO的加入，建筑市场的进一步改革与完善，建设监理如何与国际惯例接轨是当前监理领域讨论的热点问题。作者分析了我国监理行业的现状及其弊端，研究了WTO对我国监理行业改革与发展的有利因素，并在此基础上提出了相应的改革思路。     

我国工程监理企业发展的问题及对策浅析

我国的工程监理企业经过二十年的发展,取得了很大成绩.给我国带来了巨大的社会经济效益。但是由于各种原因.我国工程监理行业也面临着一些问题和困难。本文在对我国工程监理企业存在的问题进行分析的基础上.提出了一些针对性的对策。