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1.
目前,中小企业已经意识到对员工的培训是中小企业自身获得可持续发展的人力资源的重要保障。然而,许多中小企业在实施企业员工培训时却面临着人才流失风险、贬值风险、绩效风险、培训对象选择风险等,针对上述风险必须采取有效措施防范中小企业员工培训投资的风险。 相似文献
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经过这次金融风暴的洗礼,温州市一大批中小企业消失,这可以看出温州市中小企业的环境适应能力弱。人是企业的核心,只有提高员工的适应能力才能提高企业的应变能力。本文通过分析温州市中小企业员工培训现状,提出了如何提高企业培训质量,同时探讨在金融危机下温州市中小企业员工培训模式的体系。 相似文献
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任会朋 《山西经济管理干部学院学报》2014,(3):9-12
中小企业在我国社会经济中是推动经济发展的一支重要力量,也是国民经济的重要组成部分。但是,随着我国中小企业的发展,企业人力资源管理状况却存在诸多问题,成为中小企业进一步发展过程中的阻碍因素。现阶段我国中小企业人力资源管理仍处于初级的、传统的人事管理阶段,许多中小企业对人力资源管理重视程度不够,对人力资源管理的目标含糊不清,管理手段的效果也不尽人意,同时管理培训机构定位低,培训资金投入不足并缺乏有效的奖励、激励机制。为此,本文通过对我国中小企业现状和问题的研究,指出我国中小企业不仅要从整体上提高认识,还要不断完善人力资源管理体系,比如制定员工激励制度、合理规划人员配置和增加企业文化建设等。 相似文献
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本文分析了当前我国中小型企业员工频繁流动的原因,并对其进行了研究,结合中小企业的特点,比较系统地提出中小企业对人员流动问题所应采取的对策。通过对人员流动问题的研究来帮助中小企业如何在竞争中获得长期生存与持续发展的动力和能力。 相似文献
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论中小企业员工培训管理的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
张国良 《辽宁经济职业技术学院学报》2012,(2):17-18
近年来,中小型企业发展迅猛。但是企业内部存在着培训与企业长期发展相脱节,企业的员工培训工作处于较低级阶段,培训工作无针对性,培训方式缺乏有效创新,培训管理缺乏激励机制,培训缺乏有效的评估机制等问题,导致培训效果不理想,员工技能得不到提高,这些问题都严重地制约着中小企业的发展。中小企业为了生存和发展必须根据自身的需求建立科学的、系统的、规范的培训体系,真正发挥培训的作用,使培训工作与企业长期发展相结合,提高企业的整体实力。 相似文献
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人力资源管理是现代企业管理的一个重要内容,电力企业在现在社会发展中起着举足轻重的基础性作用,因此,电力行业如何实行有效的人力资源管理就显得尤为重。在长期的计划经济条件下,电力行业有着传统国有企业的一些管理弊病,例如缺乏长期的人力资源发展规划、人员招聘范围狭窄、不重视对员工的继续培训或者培训没有目的性、没有合理有效的绩效评价体系等等,本文就是从员工培训这一人力资源管理的重要内容入手,探讨如何在电力企业建立长效员工培训机制,提高电力企业人力资源管理水平和员工素质。 相似文献
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中小企业员工职业生涯管理现状调查研究——基于烟台市中小企业调查数据分析 总被引:1,自引:0,他引:1
通过问卷调查,了解了中小企业员工职业生涯管理的实际状况,同时对员工的职业发展管理现状做了深入的分析,并提出一些合理的建议,即加强对员工职业生涯的规划管理;建立公平、合理的报酬激励体系;完善企业员工的培训制度,从而为中小企业员工职业生涯管理的完善提供一定的理论依据。 相似文献
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中小企业知识型核心员工流失分析与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
陈军 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2011,8(9):54-56
知识型核心员工是中小企业的稀缺资源,对中小企业的发展具有重要意义。相对于一般知识型员工,知识型核心员工学习和创新能力更强,需求层次更高,具有更强的自主性及独立性。中小企业知识型核心员工人数少、流动率高,位置重要,在激励措施不到位的情况下,其工作积极性和工作绩效呈边际效用递减趋势。企业要留住并激发知识型核心员工的工作积极性,应该注重从企业内部培养、把好招聘关、加强培训与交流、欢迎"好马来吃回头草"。 相似文献
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中小企业培训存在的误区与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
江历明 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2007,4(5):61-62
中小企业在经济社会发展中的作用越来越重要,但由于中小企业大多数是民营企业,产品也比较单一,竞争能力有限,在员工的开发方面存在不少的问题。因此,要提高企业整体效益,增强竞争力,必须有计划有针对性地利用现代技术对全员进行培训。本文分析目前中小企业培训存在的问题及误区,并提出具体的对策。 相似文献
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《晋城市民营企业员工培训与教育研究》课题组成员在分析研究与晋城市部分民营企业主及管理层人员的访谈和调查资料的基础上,遵循可持续发展的特点,针对企业核心员工培训中亟待解决的问题提出了可供参考的合理化建议,帮助企业提高核心员工培训的有效性,进而促进企业形象及核心竞争力的提升。 相似文献
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在企业的人力资源管理中,激励是最重要的内容与手段之一。然而,激励不足、激励低效或失效的现象也是常见的。本文通过对部分中小企业知识员工有效激励的研究,分析知识型员工的特点,并在知识型员工的激励方法上作一些理论上的探讨,希望为我国中小企业找到一个适合知识员工的激励模式,并实现对知识员工的有效激励。 相似文献
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中国经济发展现象表明中国目前正处于温和的通货膨胀,中小企业面临着多重考验,成本的上升、信贷规模受限、"双率"的波动及其他风险的存在导致中小企业不得不另觅出路。中小企业可以通过改变经营方向、融资方式、投资组合、兼并收购及加强对员工的培训来提高企业自身的竞争力,从而在通货膨胀中另有一番作为。 相似文献
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宋薇 《广东经济管理学院学报》2006,21(3):44-47
员工培训和员工激励,都是企业人力资源开发与管理的重要内容,两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式;企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用,构建有效的激励机制,推进企业员工培训工作的新发展。 相似文献
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姚志广 《山西经济管理干部学院学报》2007,15(4):21-23
本文以企业员工培训效果调查问卷为分析对象,把联合分析法运用到企业员工培训的评估体系测量中来,并对其进行分析。最后,对联合分析法的局限进行了总结并对其应用前景进行了展望,提出了企业员工培训评估定量研究的研究方向。 相似文献
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又到了每月一次的项目经理述职日,Bruce总经理这次要汇报的内容除了日常例行工作外,还有一项重要的任务需要完成。最近,项目部招聘了一些新人,作为一支新生力量,他们的加入对于日常服务工作方法、解决问题思路、服务重点调整都起到了积极的推动作用,但并不相同的工作背景与从业经验,在工作相互配合过程中也体现出一些矛盾冲突现象的发生。对此,Bruce总经理已早有准备,因为这些情况的发生并不是由于新进员工出于个人原因造成的,而是对于本公司的企业文化、项目特色、工作流程、服务规范缺乏了解认同所导致;但即便如此,Bruce总经理还是希望新员工的这段磨合期能够尽量缩短,这一点Bruce总经理和HR经理Cathy已经达成共识。员工培训特别是新员工入职培训绝不是多余的,它是物业服务企业人员合理使用的基础性工作,也是一个企业是否具有长远战略眼光的决定因素。因此,申请总部对项目部员工的特别培训支援,同时项目部也希望打破公司原有的员工培训体系,在此过程中强调项目部的积极主导作用,才是这次述职的重点。 相似文献
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试论现代企业员工培训存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
史愿春 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(3)
企业培训是指企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度,直接有效地为企业生产经营服务,从而采取各种方法对企业各类人员进行的教育投资活动。员工培训与开发是企业进行人力资源开发和管理的主要组成部分,是“终身教育”和“终身学习”新理念的具体体现,它对提高企业竞争力和效率、节省成本、维持稳定的工作标准、建设“学习型企业”具有重要意义。面对企业员工培训存在的误区和问题,必须切实采取措施,加强企业员工的培训,既要解决员工素质的提高问题,也要解决观念问题。 相似文献