资本市场圆桌对话2011春季主题会 如何建立有效的投资者关系管理

<正>企业的发展需求使得越来越多的中国公司正在走进或准备走进国际资本市场,同时,随着中国资本市场的逐步开放,A股市场国际板的开板准备日益成熟,一些具有成熟公司治理理念和经验的国际机构、公司对登陆A股国际板显现出浓厚兴趣。但是,在国际公司的投资者关     

自我超越:国际公司别无选择

建立社会主义市场经济体制的经济目标,对身处国际市场的国际公司是一种激励,更是一种挑战。一方面,国际承包劳务市场日趋激烈的竞争及更加苛刻的承包条件,对国际公司的实力提出了更高的要求;另一方面,国内一些大型国有企业开始跻身这一行列,国际公司的垄断地位受到冲击。要在新形势下求生存、求发展,国际公司没有其它出路,只能是转换经营机制,实现自我超越。     

国际公司应重视开展技术合作

<正> 目前,我国际公司在国际市场上已成长为一支不可忽视的力量,而工业技术合作为其提供了大显身手的领域。从某种意义上讲,工业技术合作项目较工程承包更具优点:     

建立和完善考核国际公司经济效益的指标体系

国际经济技术合作公司(以下称国际公司)自1979年兴办以来,已有14个年头了。目前活跃在国际市场上的中国国际公司已发展到123家,他们的业务范围日益扩大,除对外承包工程、输出劳务、搞技术服务、投资兴办独资企业和合资企业外,还开展贸易业务。从我国国际公司发展历程和实践看,不论从公司数量、资产,还是对外接洽业务及经营效果,都具有相当的规模和实力,成为我国改革开放的又一支生力军。但是,目前对国际公司的效益说法     

国际公司在保税区的对外窗口东北外经大厦将建

大连国际公司和辽宁国际公司将在东北地区唯一的保税区——大连保税区内建立东北外经大厦,作为中国各国际公司跨入国际市场的始发港和中转站,最终发展成为开展国际业务的国内基地。为此,大连国际公司已在大连保税区内建立了东北国际经济发展公司和新通楼宇设备公司,以便对东北外经大厦进行操作。     

国际公司发展的基本经验

上个世纪80年代初期,随着我国改革开放的不断深入,大批国际公司应运而生,充当了我国国际工程承包和劳务输出的主体。历经二十年来市场经济的考验,国际公司从无到有,从小到大,不断发展,有相当一批国际公司成为当地“走出去”的骨干企业,在国际工程承包、劳务输出、带动设备和技术出口等方面取得了辉煌的业绩。据对21家国际公司的不完全统计,二十年来工程承包累计合同额119亿多美元,工程承包累计营业额89亿多美元,外派劳务约78万人次,带动国产设备出口5.6亿多美元。国际公司所取得的成绩主要体现在以下几个方面:首先是市场范围不断扩大。对外…     

劳务人员分配制度改革的尝试

阿联酋承包市场是国际承包市场的缩影。中国公司在80年代初就进入这个市场,但业务发展缓慢,共同感受是:有事干,钱难赚。主要原因有二,一是我劳务成本高;二是我劳务人员素质低。几年的实践证明,这一高一低如不解决,我公司在这个市场上将无所作为。为了渡过困难时期,在这个市场站住脚,1987年初,各公司制订了旨在降低劳务成本的四项改革措施。主要内容有:①置装费不发;②取消     

国际公司:我们需要什么样的企业文化?

我国的国际公司大多是在改革开放初期适应对外开放政策的需要而先后成立的。经过近20年的发展，有些国际公司发展壮大起来，取得了辉煌的成绩，成为我国外经事业中不可忽视的重要力量；同时，由于国内外市场的激烈竞争，国家保护扶植政策逐步减少或取消，也有一批国际公司自身存在的弱点和不足日益显露，经营陷于困境之中。前事不忘，后事之师，我们有必要对国际公司的经验和教训进行分析，从而进一步明确国际公司未来的努力方向。一些国际公司将经营陷于困境归咎于先天不足。不可否认，地方国际公司成立之初，都是以“窗口型”面目出现，大…     

经援开路 拓展东非承包业务

80年代初,国际承包市场处于低谷,中国四川国际公司进入东非时,错过了承包业务的黄金期。然而,我们凭借以往承担经援项目优质高速所赢得的信誉,几经努力,终于挤入了强手如林的东非承包市场,先后在索马里、肯尼亚、乌干达、埃塞俄比亚和坦桑尼亚的投议标中获得1.63亿美元的49个承包项目。以肯尼亚为例,该国每年发标额约6亿美     

积极转换机制 向国际化实业化集团化迈进

一、新形势下国际公司大发展的基础及所肩负的历史使命当前,我国的改革开放已进入一个新的历史发展时期。大、中型企业积极转换经营机制,在国家政策的支持下,将经营推向国内外市场。在这种形势下,国际公司历史的“窗口”作用将日趋缩小,必须逐步进入多元化和实体性经营,才能得到稳定的发展。目前,国际公司已有133家,这些公司各具发展的优势,已不同程度地打开了国际化经营的新局面。承包市场和劳务市场不断扩大,从开放初期的80年代云集中东市场已逐步在港澳、东南亚、非洲等地区站住了脚;经营范围已从单纯土建项目、输出劳务向咨询设计。     

文摘

对外承包公司困境加剧随着国际局势急剧动荡,西方一些国家经济陷入衰退,国际劳务市场回落,亚洲市场竞争加剧。经贸部部长助理乌兰木伦在中国对外承包工程商会理事会会议上说,中国国际经济合作公司要充分估计困难,心中有数,加强对国际市场的调研,抓住机遇,改善经营管理,开辟新市场。他说,在激烈的国际竞争中,中国国际公司必须走联合的道路,向集团化的方向发展。在国内要同工农、技等实体联合。     

通用汽车公司扭亏为盈的战略

美国通用汽车公司在二年半的时问里,通过对公司的管理和经营进行大刀阔斧地改革,使公司一举扭亏为盈。其成功的经验在于:公司必须具备全局的观念;各部门要有清晰、明确的经营管理制度;所制订的发展战略必须符合实际情况;必须有效地调配使用人力、物力和财力;做任何事情都必须以客户的需要为前提,因为只有客户才是公司成功或失败的最后裁决人。当前,在我国经济由计划体制向市场体制转轨过程中,国有企业面对的外部环境和内部环境都发生了深刻变化。从长期的卖方市场转向了买方市场;从封闭的国内市场转向国内外市场相互联通;企业资源配置方式由国家统一调拨变成市场调配;企业目标由完成国家下达计划变成追求效益;企业管理范围由指挥生产变成自主决策,承担盈亏风险;企业命运由只生不死变成有生有死;企业功能也由政府的行政下属成为独立的法人。在这样一个形势下,企业必须转变观念,深化改革,依靠科枝进步,增强企业竞争能力。通用汽车公司的经验或许能为我们提供一些有益的借鉴。     

国际公司发展中的问题探讨

<正> 我国开展国际经济技术合作,至今已有十个年头。十年来,各国际经济技术合作公司(简称国际公司)在竞争中求生存,在艰难的环境中发展,已经成为我国经济建设中的一支重要的力量,截至1988年9月底,国际公司对外承包劳务合同额累计已达近百亿美元,完成营业额也已突破了50亿美元大关。各国的公司     

关于发展浙江劳务出口之我见

历史的回顾浙江劳务出口在“六·五”期间已经起步,建立了有对外签约权的经营企业——中国浙江国际经济技术合作公司(以下简称省国际公司),开展了一批业务,锻炼了队伍,取得了一些经验。目前开展业务的单位有五家,即省国际公司、中国建筑工程总公司浙江分公司。     

谷歌陷俄罗斯泥沼

俄罗斯将投入1亿美元,帮助本土搜索引擎公司与国际公司竞争。所谓“国际公司”,可能是指谷歌。政府声称搜索引擎降低了信息的安全性,可能走漏一些禁止的内容,弦外之音是政府将收紧对国内信息流的控制。     

首战之后话成功

与哈尔滨多能公司合作承担援刚果昂扎水电站大修项目,是哈尔滨国际公司第一次承担我国对外经援项目。由于管理有方,措施得力,各有关方面通力支持和配合,如期质量地全面完成任务。不仅使哈尔滨国际公司在全国经援战线上初露锋芒,同时又获得了相当显著的经济效益。伙伴贵在贴心在项目实施的准备阶段,哈尔滨国际公司便着力在合作伙伴的选择上下了一番苦功夫。他们采取议标的办法,强中选优,最终选定了哈尔滨多能公司。这是因为,多能公司     

美国是否在“廉价出售”？

中国富豪会对任何貌似是价值低谷的东西萌生兴趣。几年前，人们纷纷谈论投资德国房地产市场，但最终投资的人大多亏了钱。而如今，这句“去美国抄底”，牛气有余，慎重不足。     

企业文化力的开发与“二次创业”

随着经济体制改革的不断深入和市场经济的发展 ,国有大中型企业为了多产、多销、多赢利 ,不断改进产品结构 ,加大产品生产力度 ,很快使许多产品在市场中达到了相对饱和。一度辉煌的国有大中型企业一下子走向低谷 ,企业原有的管理方式和经营观念无法适应激烈的市场竞争需要。面对低谷的困惑 ,一些企业以市场为导向 ,推出了“二次创业”战略 ,力图使企业进行一次从量变到质变的飞跃。这就要求企业在经济发展中上规模、上档次、上水平 ,向高水平、高质量、远辐射、外向型方向发展 ,适应现代经济发展的需要。在现代经济发展中 ,一个很重要的特征…     

上市公司行为随意摧跨投资者信心

自中国证券市场建立以来,上市公司经营业绩欠佳始终是市场发展中难以根治的顽疾,但近期集中爆发的一些问题似乎需要我们对上市公司的行为给予更深层次的思考:曾经的精英公司纷纷预亏预警;无论优劣的公司滥用增发;“广夏”神话一夜间灰飞烟灭……如此众多的问题似乎不能再用任何冠冕堂皇的理由来敷衍中小投资者,上市公司行为的随意性已经成为资本市场发展的严重障碍。     

从古港升起的新星——访中泉公司总经理林金山

在经贸部首届国际经济合作“五星奖”的评选中,中国泉州国际经济技术合作公司(中泉公司)在123家国际公司中脱颖而出,榜上有名。一家地市级公司是如何从强手如林的省部级公司中冒出尖来的呢?我专程赴泉州采访了中泉公司总经理林金山。五张桌椅闯天下1983年,中泉公司在改革开放的春风中应运而生。林金山,这个刚刚脱下军服的团长,就来到中泉公司披甲上阵了。从团长到总经理,对