情感管理在我国政府部门人力资源管理中的应用

政府部门人力资源管理应用人本管理理念是一个复杂的理论和实践问题。以公务员为政府部门人力资源管理的主体，从情感管理方面应用人本管理理念，既有利于我国政府执政能力和政府效能的提高，又有利于公务员个人的全面发展。     

人本角度下的高校教师人力资源管理

本文针对高校教师人力资源管理中存在的管理观念陈旧、缺乏有效的激励机制等现象,从人本管理的角度,提出了转变高校人力资源管理观念、建立科学的评价机制和激励机制以及注重教师心理契约管理的相关对策。     

人本管理理论探析

文章指出,中国古代以自己的人性学说建立了与之相适应的管理学说,近代的西方世界同样是在人性学说的基础上建立了与之相适应的管理学说与制度。随着人类社会的不断发展,人的因素对于组织的发展越来越重要,人本管理越来越成为当代组织管理首选的管理方法。     

强化人本管理注重人力资源的开发与利用

所谓人力资源是人类进行生产，提供服务，推动整个经济社会发展的劳动者的能力总称。“开发”是指对人力资源的充分发掘和合理利用以及人力资源的培养与发展。因此，企业人力资源管理应摆脱企业在长期计划经济体制下形成的一些不利于人才脱颖而出的模式，改变人力资源中忽视个人作用的重要性及论资排辈的思想，建立一套对人才的选择、培养和利     

我国传统文化中的人本管理思想

以人为本的管理理念是近些年我们从西方学来的一个重要的企业管理理论。这一理论不仅为西方管理学所普遍认同，也为我国现代管理学所普遍接受和奉行。随着知识经济时代的到来，该理论将日显重要，更趋流行。因为在知识经济时代，人特别是高素质、有创新能力的人将取代有形资本而成为推动经济发展的关键，最大限度地利用、开发人力资源将成为管理的根本任务，而以人为本的管理模式则是完成这一根本任务的必然选择。     

人本管理在政府部门人力资源管理中的意义及应用

文章从人本管理的起源和内涵说起,重点阐述了人本管理在我国政府部门人力资源管理中的意义,最后就人本管理如何在政府部门人力资源管理中应用进行了分析.     

人本管理理论在保险营销管理中的应用探讨与启示

保险营销是以具有思想和创造性的“人”作为主要投入要素的行业，其销售对象是一类非物质性的特殊商品——保险合同，因此在保险营销中实施以人为本的管理模式更具有必要性。现代人本管理思想在保险营销管理中的激励、薪酬、培训和业务管理等多方面的制度设计上都具有十分重大的指导意义。     

人本原理及其在国有企业管理中的作用和实践

人本原理是现代管理原理的一个重要理论之一。现代管理的人本原理是指在现代管理中,人是管理活动的主体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代活动成功的保证,一切管理活动均应以调动人的积极性,做好人的工作为根本。上世纪80年代初期,面对新技术革命的挑战,国际经济交往的扩大     

浅谈贵州企业人本管理

贵州是我国西南地区的一个重要省份,随着改革开放的春风,吹绿了贵州的秀丽山川,也搞活了贵州当地的市场经济。作为贵州本土企业,功不可没。但是比起交通发达,资金雄厚的沿海及中部省份,贵州的发展仍然任重而道远,探索出一条新的发展之路,拉近东西经济人文差异的重担就落在贵州人民的身上。今天我们探讨一下关于贵州本土企业的人本管理新思想和创新的几点建议。     

人本管理在图书馆管理中的应用

知识经济时代的信息网络环境下,图书馆管理必须以人为本.创建"读者第一"的人本管理理念;关怀和尊重每一个馆员的人本化情景管理;构建图书馆人本管理模式;培育先进的图书馆人本文化.     

权变管理理论在人力资源管理中的运用

纵观企业人力资源管理的发展历程可以发现,众多管理学家在不同的时代提出了各种不同的人力资源管理理论,每一种人力资源管理理论都在不同的时代背景下引领过潮流。随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理面临的内外环境瞬息万变,在此背景下,权变管理理论逐渐获得了众多企     

人本薪酬管理探析

薪酬是有效的激励方式。实施人本薪酬管理，其目的在于提高组织体系中作为个体存在的人员工作效率，从而提升整个组织和工作系统的运营效能。当前我国主要的管理困境在于不能有效激发企业员工、公共部门办事人员的工作潜力，造成组织运作在某些工作环节上出现“瓶颈”，使得工作积极性下降，从而影响整体效率。如何解决此种“效率困境”现状，也就成为了人力资源管理的核心问题。     

从“人本管理”到“能本管理”——现代企业人力资源管理创新

随着企业改革的深化，我国越来越多的企业开始关注和实践“人本管理”。然而，我们不能片面地理解人本管理理论中的人才概念，仅仅把有无较高的学历或职称，作为判断某个人是否为人才的标准。     

人本管理思想在现代企业管理中的应用

伴随社会经济发展水平的提升,人们的生活节奏越来越快,生活压力增大,人们逐渐提高了对生存状态的重视度,以人为本的发展思想开始成为科学发展观的重要组成部分。与此同时,现代企业在管理过程中也逐渐将人本管理思想引入其中,这对企业管理水平的提升来说起到了极大的促进作用。文章首先阐述了人本管理思想的内涵与特征;其次,对现代企业应用人本管理思想的原则进行了分析;再次,分析了当前企业人本管理中存在的主要问题;最后,提出了人本管理思想融入现代企业管理的对策。     

管理理论丛林中的奇葩——人本管理

人类已经进入21世纪，管理学也经历了漫长的发展史，新世纪的经济全球化、信息网络化、生活同质化的飞速发展给企业管理带来了严峻的挑战。企业管理面临着创新与变革的压力。人本管理理论的提出改变了人在管理中的地位与作用，以人为本的管理思想成为企业在激烈的市场竞争中构建核心能力、获取竞争优势、实现有效管理的武器。     

关于企业人本管理的理性思考

文章论述了企业人本管理的思想基础和科学理念,探讨了企业人本管理应当坚持的基本原则,并在此基础上,阐释了人本管理思想在企业实践活动中的具体应用。     

浅谈企业管理中的人本管理

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,与此同时,企业管理者对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键.     

强化人本管理机制促进人力资源发展

现代管理科学认为,经营企业就是将人力资源、经济资源、物质资源和信息资源四大资源合理配置,使其效应最大化。在四大资源中,人力资源是最重要的也是最活跃的。人力资源可以迅速转变为其他三大资源,而其他三大资源要转变为人力资源,就会遇到速度较慢、干扰因素较多等问题,有时甚至无法转变。那么如何充分发挥人力资源作用,使之最大化?笔者认为,实行人性化管理是一条重要途径。     

企业绩效管理与人本管理

随着企业的成长发展以及对人力资源管理认识的进步,国内企业已经普遍实施了绩效管理。但是,目前许多企业在实行绩效管理时普遍进入了这样一个误区:他们只抓住了绩效管理的一个环节——绩效考核,而缺乏对考核的反馈和评价,完全抛弃了过程的管理。 当我们以“人本管理”思想来审视这种管理实践时,不难发现,造成这种局面的一个重要的原因,是企业没有以重视人在企业中的作用为核心。因此,将绩效     

试析国有企业的人力资源开发

人类社会的发展经过了农业经济时代、工业经济时代，现在又进入了知识经济的时代，不同时代推动其经济发展的原动力是不同的，所需的资源也不一样。农业社会土地是第一资源，工业社会资本是第一资源，进入到知识经济时代，知识便成为了第一资源，而人