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分析了当前企业管理中"疲软症"的10种表现。提出了要治愈企业管理"疲软症"的"四到位"对策:转变观念要到位;厂长权力要到位,管改并举要到位;严格管理要到位。 相似文献
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企业,别忘了防病毒感染程建平人,皆有"先天性免疫力";企业也应有抗"病毒"免疫力;人有皮肤、粘膜、"抗体"、白血球等一道道防线,企业也应有质检、财务、政工、产品开发等一道道防"病毒"的"关口",以保障肌体健康。然而,正如"先天性免疫力"往往对付不了一... 相似文献
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本文为吉林省纺织总会根据吉林省发展纲要,针对该省纺织行业提出的"九五"行业发展意见。本着"抓大的、抓好的、上规模、建集团、建基地、创名牌"的原则大力发展化纤和化纤原料工业,形成吉林省以化纤纺织为主的发展特色;对于占吉林省纺织主体地位的棉纺织行业走加快改造、保量增值、多吃化纤的路子;毛纺业的改造方向是提高产品档次和消化省产腈纶;积极抓好麻纺织行业的深加工;把服装行业做为"九五"期间纺织工业发展的主要经济增长点,把吉林服装行业建成出口创汇的支柱行业;吉林省丝绸行业原料基础较好,"九五"发展重点在于改造丝绸印染后整理,提高装备水平和工艺水平。增强高档产品的开发能力。 相似文献
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摆脱困境走出低谷关键何在张永胜笔者根据我局的现状粗浅地谈一下自己的拙见:"主体四线"的战略意图已经明确;"政治路线确定之后,干部就是决定因素"已路人皆知;人是生产力要素中最积极最活跃的因素更是鲜为人知。我局欲摆脱困境,走出低谷,实现"主体四线"的战略... 相似文献
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对企业定位和产品定位进行了阐述,对产品开发进行了分析;从四个方面对企业的运作进行了论述:产品观念与经营意识是现代管理人员应具备的素质;企业运作"外圆内方"的管理体制;新产品开发的组织机构;企业运行。 相似文献
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"饿死"何如"改嫁"?程建平时下,以"抓大放小"为重点的企业改革进展顺利,一批小、微、亏企业纷纷寻靠山,找出路,兼并到优势企业,"改嫁"到新的"婆家";一批大企业也以扶贫济困为己任,把那些不景气、甚至吊氧气的"丑小鸭"归依"门下",不断发展壮大自己,... 相似文献
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解决铁路运输对煤炭流通"瓶颈"制约的对策新汶矿务局协庄矿冯际岭铁路运输能力不足,是长期以来制约煤炭工业持续、快速、健康发展的一个"顽症";铁路运输"瓶颈"制约,是目前煤炭流通体制改革所遇到的一大难题。因此,解决铁路运输"瓶颈"制约问题,不论是对目前正... 相似文献
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强化行政后勤工作管理 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了当前一院后勤工作中存在"一个不足、三种倾向、两个推、三个不"的问题;阐述了强化行政后勤工作管理应采取的措施:(1)把握改革的方向与力度;(2)加强领导;(3)健全完善管理制度;(4)从严管理,实行奖罚。 相似文献
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建立现代企业的十三大趋势及对策董从占目前,市场经济正处于"助跑"阶段,要使它成为"九五"计划期间的腾飞,迎接二十一世纪奠定基础,就必须正确认识市场经济的发展趋势,确定今后的正确决策,这对干建立现代企业具有十分重要的战略意义。一、思维方式;由"线型"到... 相似文献
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